東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)的咨詢公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝、制造業(yè)等機(jī)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠(chéng)顧問(wèn)植根于珠三角、務(wù)于全國(guó)各地戶。公司秉著務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、守、關(guān)戶并以戶為出點(diǎn)在市場(chǎng)樹立了良好的譽(yù),截2015年,我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。
廣域傳誠(chéng)使:
竭力為戶解決管理問(wèn)題,協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平,實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升,{zd0}化激企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
廣域傳誠(chéng)宗旨:
以專業(yè)務(wù)而立足,以勤奮務(wù)實(shí)求生存;以誠(chéng)為合作契機(jī),以優(yōu)質(zhì)務(wù)求長(zhǎng)遠(yuǎn)展!
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IATF16949質(zhì)量管理體系
IATF16949認(rèn)《質(zhì)量管理體系 汽車生產(chǎn)件與相關(guān)務(wù)件的組織實(shí)施ISO 9001:2000的特殊要求》是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理與質(zhì)量保技術(shù)委員(ISO/TS176)和五個(gè)汽車工業(yè)國(guó)組成的國(guó)際汽車推動(dòng)組(IATF)共同制訂并布的,第二版于2002年3月布。
IATF16949認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是在IS0 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)加入汽車工業(yè)的特殊要求而形成的。其中括意大利的全國(guó)汽車工業(yè)協(xié)(ANFIA)、法國(guó)的法國(guó)汽車制造商委員(CCFA)和汽車裝備工業(yè)聯(lián)盟(FIEV)、英國(guó)的汽車制造商和銷售商協(xié)(SMMT)、德國(guó)的汽車工業(yè)協(xié)(VDA)、美國(guó)的戴姆勒-克萊斯勒汽車公司、福特汽車公司及通用汽車公司。
IATF16949認(rèn):2002標(biāo)準(zhǔn)適用于整個(gè)汽車供應(yīng)鏈,即從原材料生產(chǎn)直整車裝配,為整個(gè)T18926784376(不是聯(lián)系方式)汽車供應(yīng)鏈建立采用同一標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系提供基礎(chǔ)。
在IATF16949認(rèn)頒布之前,各國(guó)的整車廠采用不同標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商進(jìn)行核,例如在北美地區(qū)采用QS 9000標(biāo)準(zhǔn),德國(guó)采用VDA 6.1標(biāo)準(zhǔn),其他國(guó)的整車廠同樣有各不同的標(biāo)準(zhǔn),組織為了滿足不同戶的要求不得不建立多個(gè)管理體系、多重認(rèn),其結(jié)果是成本加,降低組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此推出國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)替QS 9000、VDA6.1等標(biāo)準(zhǔn)是必然的。
IATF16949認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)融合了各國(guó)汽車整車廠的要求,它是在ISO 9001:2000版的基礎(chǔ),加了汽車行業(yè)的特殊要求構(gòu)成的,它沿用了QS9000的核心工,加了過(guò)程審核、產(chǎn)品審核、成本管理及5S現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,使要求更加全面,其目標(biāo)是在汽車生產(chǎn)供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)預(yù)防缺陷、減變差和浪費(fèi)的質(zhì)量管理體系。使顧滿意是質(zhì)量管理體系的輸出和宗旨,產(chǎn)品質(zhì)量、成本和是顧關(guān)的焦點(diǎn)。
在組織內(nèi)推廣IATF16949認(rèn)質(zhì)量管理體系可以將全球汽車王國(guó){zh0}的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于組織的質(zhì)量管理,促進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量的改進(jìn)、減變化和浪費(fèi)全面改進(jìn)生產(chǎn)效率、xc貿(mào)易壁壘,強(qiáng)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
IATF16949:2016認(rèn)換版常見(jiàn)的問(wèn)題解答
1、最早什么時(shí)候可以始進(jìn)行從ISO/TS16949:2009到IATF 16949:2016的轉(zhuǎn)換審核?
可以始進(jìn)行IATF 16949:2016 轉(zhuǎn)換審核(或者初次審核)的最早日期為2017年1月1日。
2、根據(jù)轉(zhuǎn)換指導(dǎo)件規(guī)定:組織不能同時(shí)進(jìn)行針IATF 16949的轉(zhuǎn)移(transfer)審核和轉(zhuǎn)換(transition)審核。那么,原先持有ISO/TS 16949 認(rèn)的組織,是否可以轉(zhuǎn)移的認(rèn)機(jī)構(gòu)并由認(rèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初次認(rèn)審核?
如果組織持有有效的ISO/TS16949:2009書,根據(jù)轉(zhuǎn)換指導(dǎo)件規(guī)定:禁止任何其它認(rèn)機(jī)構(gòu)接受該組織作為的戶。
3、在始轉(zhuǎn)換審核前,組織是否需要根據(jù)IATF16949進(jìn)行管理評(píng)審?
在IATF認(rèn)可的認(rèn)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行轉(zhuǎn)換審核前,組織需要明管理評(píng)審的有要求均被滿足。
該明應(yīng)當(dāng)通過(guò)一次全的、依據(jù)IATF 16949:2016的管理評(píng)審來(lái)進(jìn)行。不過(guò),在進(jìn)行轉(zhuǎn)換審核時(shí),該要求也可以通過(guò)以前已進(jìn)行的照ISO/TS 16949:2009要求的管理評(píng)審與針IATF16949:2016要求的補(bǔ)充管理評(píng)審相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)。
4、在始轉(zhuǎn)換審核前,組織是否需要根據(jù)IATF 16949進(jìn)行全面的內(nèi)部體系審核?
在IATF認(rèn)可的認(rèn)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行轉(zhuǎn)換審核前,組織需要通過(guò)一次全面的照IATF 16949:2016要求進(jìn)行的內(nèi)部體系審核,以明IATF 16949:2016的相關(guān)要求均被滿足。
不過(guò),在進(jìn)行轉(zhuǎn)換審核時(shí),這個(gè)要求也可以通過(guò)之前已經(jīng)照ISO/TS 16949:2009要求進(jìn)行的全面的內(nèi)審與針IATF 16949:2016要求的補(bǔ)充內(nèi)審相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)。
【原創(chuàng)內(nèi)容】
據(jù)培訓(xùn)工作計(jì)劃的安排并照培訓(xùn)程序的要求全體員工實(shí)施培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使全體員工認(rèn)識(shí)到建立或完善的息安 全管理體系是過(guò)去息安全管理體系的變革,是為了向國(guó)際建立息饋與息安全協(xié)調(diào)機(jī)制異常息饋和處理,出現(xiàn)的問(wèn)題加以改進(jìn),并保體系的持續(xù)正常運(yùn)行。加強(qiáng)有關(guān)體系運(yùn)行息的管理,不僅是息安全管理體系試運(yùn)行本身息安全管理體系件編制完成以后,組織應(yīng)照件的控制要求進(jìn)行審 核與批準(zhǔn),并布實(shí)施,此,息安全管理體系將進(jìn)入運(yùn)行階段。體系運(yùn)行初期一般稱為試運(yùn)行期或磨合在職責(zé)劃分和編寫體系件之前,必須先進(jìn)行職能和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時(shí),要堅(jiān)持精簡(jiǎn)效的原則, 盡量避部職能的叉,調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)體系件屬于組織的息資產(chǎn),含有關(guān)組織的全部安全管理等敏感息,組織應(yīng)照息分類的原則其 進(jìn)行分類、進(jìn)行密級(jí)標(biāo)并實(shí)行嚴(yán)格的安全控制,未經(jīng)授權(quán)不得隨意復(fù)制或借閱。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作之后,組織 要根據(jù)已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,明確組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控體系件屬于組織的息資產(chǎn),含有關(guān)組織的全部安全管理等敏感息,組織應(yīng)照息分類的原則其 進(jìn)行分類、進(jìn)行密級(jí)標(biāo)并實(shí)行嚴(yán)格的安全控制,未經(jīng)授權(quán)不得隨意復(fù)制進(jìn)一步完善息安全管理體系的目的。有針 地宣貫息安全管理體系件。體系件的培訓(xùn)工作是體系運(yùn)行的首要任務(wù),培訓(xùn)工作的質(zhì)量直接影響體系運(yùn)行的結(jié) 果。組織應(yīng)根