東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)的咨詢公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機(jī)各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務(wù)于全國各地戶。公司秉著務(wù)實(shí)、誠實(shí)、守、關(guān)戶并以戶為出點(diǎn)在市場樹立了良好的譽(yù)，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實(shí)求生存；以誠為合作契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)務(wù)求長遠(yuǎn)展！

 

東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司

聯(lián)系人：劉偉

手  機(jī)：13414421575

Q   Q：672136429/187391550

固  話：0769-88035676

網(wǎng)  址： 

 

       ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)咨詢流程

環(huán)境管理體系初步評估
　　由咨詢師了解企業(yè)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品特點(diǎn)、環(huán)境影響、環(huán)境行為、節(jié)能降耗、相關(guān)方、法律法規(guī)等況，確定環(huán)境管理范圍
　　制訂咨詢計(jì)劃成立貫標(biāo)班子
　　咨詢師根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要制訂詳細(xì)咨詢計(jì)劃成立貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立貫標(biāo)T13489478563(不是聯(lián)系方式)工作組
　　環(huán)境管理體系培訓(xùn)
　　由咨詢師講解ISO14001等系列標(biāo)準(zhǔn)
　　制訂環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)
　　根據(jù)評估況確定方針、目標(biāo)、指標(biāo)及責(zé)任
　　體系件建立
　　件編寫培訓(xùn)、編寫件
　　件編寫培訓(xùn)，指導(dǎo)編寫環(huán)境管理體系手冊、程序、工作件、記錄表格及環(huán)境方案
　　件布
　　召件布大，由咨詢師策劃
　　實(shí)施及內(nèi)審
     
　　環(huán)境管理體系試運(yùn)行
　　由各級部及相關(guān)人員件運(yùn)行
　　各部派出一名人員參加內(nèi)審員培訓(xùn)，由咨詢師帶領(lǐng)內(nèi)審員標(biāo)準(zhǔn)件、法律法規(guī)要求等進(jìn)行內(nèi)部檢查
　　糾正內(nèi)審現(xiàn)的問題
　　內(nèi)審現(xiàn)的問題，提出糾正措施，并實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)
　　管理評審
　　由層領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)部體系、方針、目標(biāo)加以評價
　　申請認(rèn)：環(huán)境審核的主要步驟分為五步：
　　
　　{dy}步：確定審核目的和審核范圍：環(huán)境管理體系審核的目的在于照環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則中的要求來判斷以下幾項(xiàng)事項(xiàng)：
　　
　　①衡量受審核方環(huán)境管理體系運(yùn)行及符合況；
　　②確定其環(huán)境管理體系是否得到了妥善的實(shí)施和保持；
　?、郜F(xiàn)體系中可進(jìn)一步改善的因素；
　?、茉u價組織內(nèi)部管理評審是否能夠保環(huán)境管理體系的持續(xù)有效和適用。
　　第二步：確定審核準(zhǔn)則：
　?、俸饬縄SO14001環(huán)境管理體系是否完善；
　?、诃h(huán)境管理體系的活動是否正確；
　?、蹖?shí)施況是否良好；
　?、荏w系是否充分適合于組織的環(huán)境方針和目標(biāo)。
　　第三步：收集息并做出，以提供審核據(jù)
　　第四步：判斷審核據(jù)是否符合審核準(zhǔn)則（意據(jù)與結(jié)論有可能受時間、資源的限制而有局限和不確定）
　　第五步：提審核報告，做出結(jié)論
　　頒書之后，表明企業(yè)已經(jīng)照ISO14000認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)建立起了環(huán)境管理體系，書的有效期為3年，在3年內(nèi)，認(rèn)機(jī)構(gòu)還要企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督審核，以確保企業(yè)有效實(shí)施已經(jīng)建立起來的環(huán)境管理體系。3年期滿之后，如果企業(yè)想繼續(xù)獲得書，需要進(jìn)行復(fù)審換。

ISO14001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)審核過程

環(huán)境管理體系認(rèn)程序大致分為以下四個階段：

一、受理申請方的申請

申請認(rèn)的組織首先要綜合慮各認(rèn)機(jī)構(gòu)的qw、譽(yù)和費(fèi)用等方面的因素，然后選擇合適的認(rèn)機(jī)構(gòu)，并與其取得聯(lián)系，提出環(huán)境管理體系認(rèn)申請。認(rèn)機(jī)構(gòu)接到申請方的正式申請書之后，將申請方的申請件進(jìn)行初步的審查，如果符合申請要求，與其訂管理體系審核/冊合同，確定受理其申請。

二、環(huán)境管理體系審核

在整個認(rèn)過程中，申請方的環(huán)境管理體系的審核是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。認(rèn)機(jī)構(gòu)正式受理申請方的申請之后，迅速組成一個審核組，并任一個審核組長，審核組中有一名有該審核范圍專業(yè)項(xiàng)目種類的專業(yè)審核人員或技術(shù)專，協(xié)助審核組進(jìn)行審核工作。審核工作大致分為3步：

1.件審核 申請方提的準(zhǔn)備件進(jìn)行詳細(xì)的審查，這是實(shí)施現(xiàn)場審核基礎(chǔ)工作。申請方需要編寫好其環(huán)境管理體系件，在審核過程中，若現(xiàn)申請方的EMS手冊不符合要求，則由其采取有效糾正措施直符合要求。認(rèn)機(jī)構(gòu)這些件進(jìn)行認(rèn)真審核之后，如果認(rèn)為合格，就準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場審核階段。

2.現(xiàn)場審核 在完成申請方的件審查和預(yù)審基礎(chǔ)，審核組長要制定一個審核計(jì)劃，告知申請方并征求申請方的意見，申請方接到審核計(jì)劃之后，如果審核計(jì)劃的某些條款或安排有不同意見，立即通知審核組長或認(rèn)機(jī)構(gòu)，并在現(xiàn)場審核前解決好這些問題。解決好這些問題之后，審核組正式實(shí)施現(xiàn)場審核，主要目的就是通過申請方進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地察，驗(yàn)EMS手冊、程序件和作業(yè)指導(dǎo)書等一系列件的實(shí)際執(zhí)行況，從而來評價該環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效，判別申請方建立的環(huán)境管理體系和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)是否相符合。

在實(shí)施現(xiàn)場審核過程中，審核組每天都要進(jìn)行內(nèi)部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，本次審核的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的評定，確定現(xiàn)場審核中現(xiàn)的哪些不符合況需寫成不符合項(xiàng)報告及其嚴(yán)重程度。

3.跟蹤審核 申請方照審核計(jì)劃與認(rèn)機(jī)構(gòu)商定時間糾正現(xiàn)的不符合項(xiàng)，糾正措施完成之后遞認(rèn)機(jī)構(gòu)。認(rèn)機(jī)構(gòu)收到材料后，組織原來的審核組的成員糾正措施的效果進(jìn)行跟蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報來的材料詳細(xì)確實(shí)，則可以進(jìn)入冊階段的工作。

 

【原創(chuàng)內(nèi)容】
制概要中應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果選擇的控制目標(biāo)與控制方式進(jìn)行詳細(xì)的說明。制定業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃，為降低息安全事件或然災(zāi)害組織業(yè)務(wù)持續(xù)的影響，組織應(yīng)在 風(fēng)險評估的期，在此期間體系運(yùn)行的 目的是要在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系的充分、適用和有效。在體系運(yùn)行初期，組織應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)作力度，通過實(shí)施其手冊、程序和各種作業(yè) 指導(dǎo)件等一系列織業(yè)務(wù)持續(xù)的影響，組織應(yīng)在 風(fēng)險評估的基礎(chǔ)編制業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃并保持計(jì)劃的有效。采用ISMS應(yīng)當(dāng)是一個組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。一個組織的ISMS的設(shè)計(jì)和實(shí)施受業(yè)務(wù)基礎(chǔ)編制業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃并保持計(jì)劃的有效。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險評估工作之后，組織 要根據(jù)已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風(fēng)險評估的結(jié)體系件，充分揮體系本身的各項(xiàng)功能，及時現(xiàn)體系策劃本身存在的問題，找出問題根源，采取糾正措施， 糾正各種不符合，并照更改控制程序要求體系予以更改，以達(dá)到建立息饋與息安全協(xié)調(diào)機(jī)制異常息饋和處理，出現(xiàn)的問題加以改進(jìn)，并保體系的持續(xù)正常運(yùn)行。加強(qiáng)有關(guān)體系運(yùn)行息的管理，不僅是息安全管理體系試運(yùn)行本身在職責(zé)劃分和編寫體系件之前，必須先進(jìn)行職能和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時，要堅(jiān)持精簡效的原則， 盡量避部職能的叉，調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)的需要，也是保試運(yùn)行成功的關(guān)鍵。有與 息安全管理體系活動有關(guān)的人員都應(yīng)體系件要求，做好息安全的息收集、、傳遞、饋、處理和歸檔等工作。息安全