東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務(wù)于全國各地戶。公司秉著務(wù)實、誠實、守、關(guān)戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實求生存；以誠為合作契機，以優(yōu)質(zhì)務(wù)求長遠展！

 

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             OHSAS18001認有哪些突出特點？

1、用科學(xué)化、系統(tǒng)化的方式方法，全面規(guī)范和改進企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，層次，水準，以切實保障企業(yè)員工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)利的有效實現(xiàn)，減企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、決策層的困惑和壓力，從而進一步保障企業(yè)員工、財產(chǎn)的安全，保企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。OHSAS體系運作的目的和著眼點，是企業(yè)員工的健康和安全，企業(yè)財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)在很多企業(yè)都有己傳統(tǒng)的安全管理體制和規(guī)則，也在起著不可缺的作用。但由于傳統(tǒng)的模式有其一定的缺陷，尤其在整個管理體系中各相關(guān)職能的流制約作用，員工的意識，資源的配置等多個方面，常常生脫節(jié)或得不到落實，那么如果有一個嶄的方式將它們組織起來，使企業(yè)獲益匪淺。

2、OHSAS18001體系標準內(nèi)容充實，可操作強，企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理有較強的推動和促進作用。國際組織在總結(jié)質(zhì)量、環(huán)境體系的基礎(chǔ)推出的18001標準，無論從體系的設(shè)計，體系各要素之間銜接和貫通，都更加科學(xué)合理，尤其是已經(jīng)取得ISO9000或ISO14000認的企業(yè)，在進行建立OHSAS體系中，就更加得心應(yīng)手。

3、可以全面有效推動企業(yè)OHS管理工作向科學(xué)化、系統(tǒng)化展，這個優(yōu)勢是必然的。通過企業(yè)生產(chǎn)T13489478563(不是聯(lián)系方式)過程中危害因素的解識，企業(yè)面臨的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險的評價以及風(fēng)險控制措施制定實施，照PDCA的循環(huán)運作，逐漸xc或降低企業(yè)生產(chǎn)過程的風(fēng)險，使員工的健康、安全和企業(yè)財產(chǎn)的安全有了體系的保障。

4、體系的運作，實際是法律法規(guī)遵守提供保障，我們要掌握國際條約，國內(nèi)職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)企業(yè)的規(guī)范要求，使企業(yè)行為符合法律法規(guī)，這樣，從根本改善企業(yè)同員工，同員工屬，同社區(qū)，同政府的關(guān)系，提企業(yè)聲譽。

5、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系還體現(xiàn)了系統(tǒng)化、程序化和件化，更有利于理解和貫徹。由于全過程的控制，體現(xiàn)了企業(yè)決策層，最管理者的重程度和全員的共同參與。由于體系還強調(diào)了相關(guān)方（供應(yīng)商、承商）及協(xié)商的概念，使OHS體系成為一個放射型的有機的體系。

OHSAS18000認益處

　1、提升公司的企業(yè)形象；強公司凝聚力；

　2、減企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險，達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；

　3、進行內(nèi)部管理改善，避職業(yè)安全衛(wèi)生問題造成的直接/間接損失；

　4、善盡企業(yè)的國際/社責(zé)任；

　5、順應(yīng)國際貿(mào)易的潮流，突破貿(mào)易壁壘。

為什么出現(xiàn)OHSAS18000認

　1、各國均需希望能在相同成本下參與競爭，達國特別在意第三國使用廉派的童工，惡勢的生產(chǎn)環(huán)境，間隔的廠下生產(chǎn)的低成本產(chǎn)品，從而使競爭不平等。

　2、減工傷事故和職業(yè)病的需要

　3、職業(yè)安全衛(wèi)生主要是jjr權(quán)的問題

【原創(chuàng)內(nèi)容】
建立息饋與息安全協(xié)調(diào)機制異常息饋和處理，出現(xiàn)的問題加以改進，并保體系的持續(xù)正常運行。加強有關(guān)體系運行息的管理，不僅是息安全管理體系試運行本身果，明確組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控制目標與控制方式、編寫風(fēng)險處理計劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)計劃。組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)，組織息安全結(jié)構(gòu)確定是實施息息安全管理體系的運行涉及組織體系范圍 的各個部，在運行過程中，各項活動往往不可避的生偏離標準的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)照嚴密、協(xié)調(diào)、效、精簡、統(tǒng)一的原 則，建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地現(xiàn)管理體系運行中的問題， 以便及時調(diào)整、改進?！　∵x擇控制目標與控制方式，組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，并慮控制 費用與風(fēng)險平衡的原或借閱。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險評估工作之后，組織 要根據(jù)已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風(fēng)險評估的結(jié)果，明確組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控制目標與控制方式、編寫風(fēng)險處理計劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)計劃。組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)，組織息安全結(jié)構(gòu)確定是實施息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保，使其適應(yīng)息安全管理體系標準中的管理需求；結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點，設(shè)置管理體系運行的管理部，使其負責(zé)管理體系的建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地現(xiàn)管理息安全管理體系的運行涉及組織體系范圍 的各個部，在運行過程中，各項活動往往不可避的生偏離標準的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)照嚴密、協(xié)調(diào)、效、精簡、統(tǒng)一的原 則，