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泉州5S、樂(lè)業(yè)智投、5S戰(zhàn)略管理

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廈門(mén)市樂(lè)業(yè)智投管理咨詢(xún)有限公司

廈門(mén)市樂(lè)業(yè)智投管理咨詢(xún)有限公司,為深圳市浩藍(lán)管理有限公司獨(dú)立出來(lái)的,專(zhuān)業(yè)提供實(shí)用、中商端管理咨詢(xún)服務(wù)的團(tuán)隊(duì),浩藍(lán)在多年快速發(fā)展后,為了細(xì)分市場(chǎng),更好、更專(zhuān)業(yè)的中g(shù)d客戶(hù)提供服務(wù),公司于2016年,獨(dú)立注冊(cè),組建優(yōu)良團(tuán)隊(duì)以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善,5S(以5S為核心的多S)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)、班組建設(shè)、精益生產(chǎn)、TPM全員生產(chǎn)保全、人力資源管理等為改善方法和工具,將效率提升、品質(zhì)提升、利潤(rùn)提升作為目標(biāo)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 我們各類(lèi)企業(yè)管理困難、需求為切入,將管理融入運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善中,從員工職業(yè)素養(yǎng)開(kāi)始,致力于基層班組長(zhǎng)、中高層管理者等現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)務(wù)管理技能提升育成,企業(yè)管理可持續(xù)性發(fā)展為一體的綜合管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。 樂(lè)業(yè)智投管理專(zhuān)家:均有10年以上外資企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立帶過(guò)各類(lèi)型經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),能有效解決各類(lèi)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題的能力。同時(shí)在咨詢(xún)行業(yè)有著自己管理風(fēng)格。 “空談?wù)`企、實(shí)干興企”以真實(shí)、有效、增值管理服務(wù)為宗旨,為企業(yè)老板解決提供智力支持,與企業(yè)共同發(fā)展為追求。樂(lè)業(yè)智投始終以向客戶(hù)提供系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)新知、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的創(chuàng)新思維驕傲。為國(guó)內(nèi)上各行業(yè)企業(yè)及個(gè)人提供企業(yè)管理可持續(xù)性發(fā)展為一體的管理咨詢(xún)綜合服務(wù),可針對(duì)不同企業(yè)性質(zhì)為客戶(hù)推薦適合的企業(yè)管理方式,是目前福建省內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理完善的咨詢(xún)公司。 ??我們堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新、有益共贏、無(wú)為而治的理念,以現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)的顧問(wèn)風(fēng)格,持續(xù)追求{zy1}的顧問(wèn)品質(zhì),矢志打造中國(guó)專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)服務(wù)品牌; 樂(lè)業(yè)智投的智慧來(lái)源于企業(yè),也將毫不保留地奉獻(xiàn)給企業(yè),全身心投入中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升而努力是我們的靈魂,也是支撐我們發(fā)展指路牌。
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                     現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行地點(diǎn)

企業(yè)在推行現(xiàn)場(chǎng)5S管理過(guò)程中,往往很多企業(yè)僅僅就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行而已,忽略了企業(yè)中其它工作場(chǎng)所?,F(xiàn)場(chǎng)5S管理中的“現(xiàn)場(chǎng)”其定義是指:“企業(yè)工作中所有的活動(dòng)場(chǎng)所”。它bao括:生產(chǎn)車(chē)間、衛(wèi)生間、門(mén)衛(wèi)室、走廊、倉(cāng)庫(kù)及所有的辦公室等。

現(xiàn)場(chǎng)5S管理是一項(xiàng)全員參與的活動(dòng),是企業(yè)整體員工素質(zhì)提高的活動(dòng),不能僅僅在生產(chǎn)車(chē)間推行而忽略了企業(yè)其他的工作場(chǎng)所和員工,尤其是企業(yè)和辦公室等。實(shí)際企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中生產(chǎn)車(chē)間的問(wèn)題是顯而易見(jiàn)的,是大多數(shù)可以量化的,是能夠快速進(jìn)行改善的。而生產(chǎn)車(chē)間之外的輔助車(chē)間、辦公室等科室的效率、成本、fu務(wù)質(zhì)量是不可量化的,并且在多數(shù)企業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)了管理盲區(qū),因此耿介有待快速、切實(shí)改善。

企業(yè)、科室往往是管理人員,他們應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)5S管理活動(dòng)中起模范帶頭作用,他們不僅僅是評(píng)價(jià)者,也應(yīng)是參與活動(dòng)者,也應(yīng)同時(shí)被評(píng)價(jià),更應(yīng)該走在推行5S管理活動(dòng)的前列,只有這樣企業(yè)才能更好的向前發(fā)展。

樂(lè)業(yè)智投始終以向客戶(hù)提供系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)新知、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的創(chuàng)新思維驕傲。為國(guó)內(nèi)上各行業(yè)企業(yè)及個(gè)人提供企業(yè)管理可持續(xù)性發(fā)展為一體的管理咨詢(xún)綜合fu務(wù),可針對(duì)不同企業(yè)性質(zhì)為客戶(hù)推薦最適合的企業(yè)管理方式,是目前福建省內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理最完善的咨詢(xún)公司。




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(一)辦公室5s管理-桌面位置擺放規(guī)范

(二)辦公室5s管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范

(三)辦公室5S管理-制度檢查表

(四)辦公室5s管理-辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定

(五)辦公室5s管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理

(六)辦公室5s管理-辦公室安全管理



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現(xiàn)管理學(xué)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的定義是:指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,bao括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),以達(dá)到y(tǒng)z、{gx}、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。



鄭重聲明:產(chǎn)品 【泉州5S、樂(lè)業(yè)智投、5S戰(zhàn)略管理】由 廈門(mén)市樂(lè)業(yè)智投管理咨詢(xún)有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.nciecn.com)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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