重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司主營班組建設培訓、6S培訓、班組建設咨詢等產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷世界各地區(qū)，公司的誠、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認可。
   產(chǎn)品基本資料：產(chǎn)品名稱：精益生產(chǎn)咨詢；產(chǎn)品類別：培訓與咨詢；價格：1；企業(yè)類型：有限責任公司；主營產(chǎn)品或：企業(yè)管理咨詢；聯(lián)系人姓名：黃老師；產(chǎn)品詳細資料：一、精益生產(chǎn)咨詢預期效果       通過改善方法的學習，從企業(yè)管理Q（品質(zhì)）C（成本）D（交貨）S（安全）M（員工積極性）各個方面出發(fā)，全面xc浪  費，提升企業(yè)競爭力。1）設備管理提升與TPM活動深化，實現(xiàn)設備安定化。2）規(guī)范過程控制，提高品質(zhì)，實現(xiàn)品質(zhì)管理安定化；3）通過小組改善，多能工培訓，實現(xiàn)人員安定化。4）改善物流，減少等待時間、提高產(chǎn)品加工效率，實現(xiàn)產(chǎn)品效率化。5）通過均勻化生產(chǎn)，一個流生產(chǎn)，標準業(yè)，IE，實現(xiàn)業(yè)安定化。6）實施全面目視管理，持續(xù)改善，實現(xiàn)管理規(guī)范化，持久化。 二、精益生產(chǎn)咨詢推進步驟1、企業(yè)領(lǐng)導層決定導入：1）分析企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境2）精益生產(chǎn)推進組織建立3）實施全員的精益生產(chǎn)導入培訓2、生產(chǎn)系統(tǒng)問題診斷、分析與治理3、設備、環(huán)境初期清掃4、生產(chǎn)流程價值流分析5、尋找薄弱環(huán)節(jié)，實施專題改善6、拉動式生產(chǎn)方式實施，制定JIT生產(chǎn)計劃7、選定合適工序，實施一個流設備改造8、優(yōu)化流程、實施標準業(yè)、生產(chǎn)業(yè)線平衡9、自主保全，設備安定化10、業(yè)前的優(yōu)化-快速換模、重要工序?qū)嵤┓厘e設計11、質(zhì)量分析與改善12、全員改善參與，全面推廣，實現(xiàn)精益管理常態(tài)化。  三、精益生產(chǎn)咨詢輔導方式        咨詢師團隊到廠指導【問題診斷分析、改善方案計劃設計與推行、現(xiàn)場培訓與改善指導】        專家組遠程【方案設計、管理疑難解答、計劃執(zhí)行督促】        客戶中心【客戶聯(lián)絡、質(zhì)量反饋、專家調(diào)配】 四、精益生產(chǎn)咨詢輔導特色特色1：為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持精益生產(chǎn)的骨干力量特色2：改造員工的工習慣，端正員工的工態(tài)度，提升員工素養(yǎng)特色3：系統(tǒng)、專業(yè)指導精益生產(chǎn)，改善效果顯現(xiàn)、側(cè)重于機制體系建立與有效實施，對精益生產(chǎn)長期有效實施打下基礎特色4：經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場改善專家團隊集體智慧支持  
   公司堅持“以人為本，以立業(yè)”一心一意為客戶的經(jīng)營宗旨，銳意進取，依靠科技求發(fā)展，改善管理增效益，提高質(zhì)量創(chuàng)品牌，立足于競爭激烈的市場。熱誠期待與社會各界的合，攜并進，共創(chuàng)環(huán)境與能源可持續(xù)發(fā)展的美好明天！公司官網(wǎng)：