上海望客電子商務(wù)有限公司是一家專業(yè)從事抗疲勞、驗光單產(chǎn)品的企業(yè)，一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)的有限責(zé)任公司，望客、望客、望客眼鏡等是公司的主營產(chǎn)品。
   望客網(wǎng)絡(luò)配鏡獲最有意義的新年禮物：1.5億B輪融資+21世紀{zj0}商業(yè)模式獎  2015年12月29日，在北京舉辦的21世紀{zj0}商業(yè)模式頒獎典禮上，望客CEO馬夫在領(lǐng)獎時透露：望客剛剛獲得B輪融資1.5億! 2016年，望客將啟動“陪伴七年”計劃，計劃{dy}站——gz高校學(xué)子網(wǎng)絡(luò)配鏡生活，這個消息為2015的資本寒冬送來溫暖和思考。 2015上半年以來，資本與互聯(lián)網(wǎng)齊飛的火爆場面平息，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真切感受到寒意，資本進入冷靜期。大浪之后沉淀的息無不在說明，即便互聯(lián)網(wǎng)的又一波浪潮來臨，移動、O2O爆發(fā)，但用戶市場青睞的依然是更{jz}的產(chǎn)品、解決痛點的，對虛火并不買賬，而投資的走向在這一波虛火之后也沉淀出路徑，趨于理智。而望客能在資本寒冬成功獲得融資，或許是因為做對了這幾件事。全產(chǎn)業(yè)鏈布局，自建加工中心，修煉內(nèi)功    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是，擺脫傳統(tǒng)模式的束縛，快速圈地，輕模式效率高，先占領(lǐng)流量和用戶，再考慮賺錢，用燒錢方式快速擴張。而在流量導(dǎo)向的輕模式被推崇的時期，像優(yōu)衣庫、宜家、ZARA這些得到反復(fù)印證的重模式依然獲得用戶的青睞。他們與互聯(lián)網(wǎng)和用戶數(shù)據(jù)的承接方法看起來有些“重”：自建工廠構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈，沉淀用戶數(shù)據(jù)和需求，導(dǎo)向產(chǎn)品開發(fā)、營銷、設(shè)計，通過精細打磨產(chǎn)品和提高用戶黏度和品牌形象，望客在眼視光領(lǐng)域的選擇，也是“重”的路線。而望客能在資本寒冬成功獲得融資，或許是因為做對了這幾件事。全產(chǎn)業(yè)鏈布局，自建加工中心，修煉內(nèi)功    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是，擺脫傳統(tǒng)模式的束縛，快速圈地，輕模式效率高，先占領(lǐng)流量和用戶，再考慮賺錢，用燒錢方式快速擴張。而在流量導(dǎo)向的輕模式被推崇的時期，像優(yōu)衣庫、宜家、ZARA這些得到反復(fù)印證的重模式依然獲得用戶的青睞。他們與互聯(lián)網(wǎng)和用戶數(shù)據(jù)的承接方法看起來有些“重”：自建工廠構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈，沉淀用戶數(shù)據(jù)和需求，導(dǎo)向產(chǎn)品開發(fā)、營銷、設(shè)計，通過精細打磨產(chǎn)品和提高用戶黏度和品牌形象，望客在眼視光領(lǐng)域的選擇，也是“重”的路線。目前望客眼鏡已與數(shù)百家客戶建立并保持了良好的合關(guān)系，望客、望客眼鏡等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和深受客戶的認可。
   在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時，望客眼鏡始終強調(diào)外部機會與內(nèi)部管理的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與塑造。公司將客戶價值為企業(yè)的核心競爭力。望客眼鏡秉承“誠正直、追求{zy1}、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供量大從優(yōu)望客。更多詳情盡在望客眼鏡官網(wǎng)：