【為什么你的培訓(xùn)沒有效果？】
因?yàn)樵诨ヂ?lián)經(jīng)濟(jì)時代，信息化深刻影響組織戰(zhàn)略與運(yùn)營的各個層面，必須及時更新人才培養(yǎng)模式與組織學(xué)習(xí)模式！
微信，三億人應(yīng)用的工具，極大方便人與人交流的同時，還有很多高價值的應(yīng)用。在這里，與大家分享如何將微信應(yīng)用于組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成全新的培訓(xùn)模式：
微 培 訓(xùn)
一、微培訓(xùn)的價值
1.微培訓(xùn)，不需要企業(yè)搭建專門的e-Leaning平臺，是低成本，甚至零成本的信息化學(xué)習(xí)模式；
2.微培訓(xùn)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)每天“所學(xué)即所用”，將企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域最新的知識，通過企業(yè)內(nèi)專業(yè)人士及時傳播與分享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識資產(chǎn)實(shí)時生成、有效利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流！
3.微培訓(xùn)，可以實(shí)現(xiàn)“管理者做講師”，真正讓企業(yè)的管理者成為講師，解決傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)脫節(jié)，突破培訓(xùn)主要依靠外部講師但落地乏力的局面；
4.微培訓(xùn)，可以實(shí)現(xiàn)任何時間與地點(diǎn)進(jìn)行，不受培訓(xùn)時間與場地的限制；
5.微培訓(xùn)，可以實(shí)現(xiàn)文字、語言、照片圖片組合應(yīng)用，培訓(xùn)效果容易達(dá)成；
6.微培訓(xùn)，可以方便進(jìn)行培訓(xùn)者與學(xué)員，學(xué)員間的交流互動；
7.微培訓(xùn)，可以與線下現(xiàn)場培訓(xùn)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全新“混合式學(xué)習(xí)”模式；
二、開展微培訓(xùn)需要的準(zhǔn)備工作
1.提前在微信中建立一個群，將學(xué)員邀請召集至同一群；
2.確保講師微信手機(jī)版與網(wǎng)頁版可以同時使用，學(xué)員可以通過手機(jī)版或網(wǎng)頁版學(xué)習(xí)；
3.為了確保效果與節(jié)省流量，建議老師與學(xué)員在有WIFI的環(huán)境下開展微培訓(xùn)；
4.如果分會場需要多人參加培訓(xùn)，可以準(zhǔn)備投影等設(shè)備，將分會場網(wǎng)頁版內(nèi)容由投影展示；
5.如果需要將微培訓(xùn)內(nèi)容制作成電子課，需要在電腦上提前準(zhǔn)備好電子課程錄制工具；
6.講師助教通知群內(nèi)學(xué)員在微培訓(xùn)時間，不進(jìn)行其他話題的討論，以保證培訓(xùn)不受打擾；
7.對于培訓(xùn)中使用的PPT等資料，可以通過郵件提前發(fā)放，也可以通過網(wǎng)頁版資料共享，或提前保存成多個圖片文件，在培訓(xùn)中按進(jìn)程同步發(fā)布；
三、微培訓(xùn)開展過程的要點(diǎn)
1.講師要提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)主題，培訓(xùn)目標(biāo)，培訓(xùn)對象描述，提前完成培訓(xùn)大綱，培訓(xùn)素材內(nèi)容；
2.講師或助理要提前在群中發(fā)布微培訓(xùn)主題，培訓(xùn)時間，希望學(xué)員所做的準(zhǔn)備，并確保學(xué)員知曉；
3.講師在培訓(xùn)前，提前檢查手機(jī)微信與網(wǎng)頁版微信，確?？梢哉Ｊ褂?；
4.培訓(xùn)正式開始前，助教在電腦中做好電子課程錄制準(zhǔn)備；
5.培訓(xùn)開始后，講師可以按如下流程開始培訓(xùn)：
(1)網(wǎng)頁版微信發(fā)布培訓(xùn)正式開始，問候?qū)W員；
(2)網(wǎng)頁版微信再次顯示培訓(xùn)主題，培訓(xùn)目標(biāo)；
(3)網(wǎng)頁版按培訓(xùn)大綱逐條發(fā)布培訓(xùn)議題，每發(fā)布一條大綱，通過手機(jī)微信進(jìn)行語音講解，鑒于微信每條語音一分鐘上限時間，可以通過多條語音講解一條大綱內(nèi)容；
(4)講解完一條大綱內(nèi)容后，用網(wǎng)頁版接著發(fā)下一條大綱，如上條流程重復(fù)；
(5)需要發(fā)圖片，可以通過手機(jī)或電腦直接上傳，也可以通過網(wǎng)頁版的屏幕獲取功能直接剪切電腦屏幕內(nèi)容；
(6)培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師可以與群內(nèi)學(xué)員通過語音或文字進(jìn)行交流，或可以在內(nèi)容講解完成后統(tǒng)一安排互動；
6.培訓(xùn)整體完成后，講師或助教在群中發(fā)布“本次微培訓(xùn)結(jié)束”文字信息，提示培訓(xùn)結(jié)束，釋放群內(nèi)時空；
7.助教錄制成的電子課，成為公司知識資產(chǎn)，供學(xué)員下載，或放在公司電子學(xué)習(xí)平臺上供學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)；
微培訓(xùn)，既可以由企業(yè)專門的培訓(xùn)部門或人力資源部負(fù)責(zé)，也可以由有需求的業(yè)務(wù)主管直接組織，實(shí)施方便，效果明顯！
微培訓(xùn)，可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“用以致學(xué)”，使學(xué)習(xí)成為企業(yè)真正的生產(chǎn)力，有效促進(jìn)信息時代學(xué)習(xí)型組織的打造！
【聯(lián)系我們】
北京知為先項(xiàng)目管理咨詢有限公司
【企業(yè)簡介】：知為咨詢成立的近10年中，服務(wù)的客戶包含各行各業(yè)，遍布全國各地。業(yè)務(wù)類型主要包括管理咨詢和員工培訓(xùn)。這兩方面的業(yè)務(wù)都是圍繞精益生產(chǎn)，針對企業(yè)不同層次不同行業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)的。
咨詢業(yè)務(wù)包括集團(tuán)企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，鋼鐵企業(yè)“5S管理”推進(jìn)咨詢，TPM現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理模式咨詢，精益六西格瑪管理咨詢鋼鐵企業(yè)精益管理模式設(shè)計(jì)與推進(jìn)方案咨詢等。
培訓(xùn)業(yè)務(wù)覆蓋企業(yè)各個層級和各個領(lǐng)域，能為企業(yè)提供整體解決方案，從企業(yè)中短期培訓(xùn)規(guī)劃到培訓(xùn)體系建設(shè)。培訓(xùn)課程分為：綜合管理培訓(xùn)課程，專業(yè)管理培訓(xùn)課程以及精益管理培訓(xùn)課程等。
【企業(yè)地址】：北京市朝陽區(qū)惠新東街11號紫光發(fā)展大廈B3-803
【企業(yè)電話】：010-6871 8450
【聯(lián) 系 人】 ：張?jiān)式?jīng)理
【企業(yè)網(wǎng)址】：http://www.zwxpmcc.com.cn/peixun-case.asp （打開會有驚喜哦）
