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國企混改是部分企業(yè)只是借用國企的背景去做宣傳,增加企業(yè)自身的公信力,已達到經營上的某些目的。在當今部分地區(qū)對國企的認知度更高一些,這也真是催生出國企混改出現的根本原因。
國企混改多數只是代持股份,雙方并不存更為深刻的情況,混改一次由來已久,例如證書混改等等,借名去做事的方式各行各業(yè)都有存在,也并非稀奇之事。
國企混改本不該是生意,應該是極少歷史數企業(yè)之前的行為方式,企業(yè)性質已經變更的現在,不論國有企業(yè)還是私人企業(yè)都該平等的競爭,這樣才能讓市場更為活躍。
國企混改的主要內容如下:混改的實質是通過引入包含民營資本、集體資本、外資資本等在內的非國有資本投資主體,采用多種方式參與國有企業(yè)混合所有制改革,健全混合所有制企業(yè)法人治理結構,提率、增強活力,發(fā)展壯大國有經濟?;旄牡姆绞街饕泄煞葜聘脑臁⒐旧鲜?、產權交易、引進投資者、并購重組和新項目混合等六種方式。國企混改的推進方式,遵循“一企一策”的原則,根據企業(yè)的實際情況選擇混改的方式?;旄牡年P鍵是“完善治理”、“強化激勵”。所謂“完善治理”,就是指建立健全混合所有制企業(yè)治理機制,主要表現在股權結構多元、法人治理規(guī)范和運營市場化。所謂強化激勵,可以從“五個制度”入手,分別是職業(yè)經理人制度、差異化薪酬制度、嚴格的績效考核制度、核心骨干員工持股制度和勞動合同管理制度。
國企混改要不要引進戰(zhàn)略投資者有沒有政策扶持?
各企業(yè)和各地國資委要積極穩(wěn)妥分層分類開展混合所有制改革,特別是商業(yè)一類的科技型企業(yè),要充分釋放更大比例的股權,支持引入持股比例超過三分之一的非國有資本,鼓勵發(fā)揮積極股東作用。