新益為顧問機(jī)構(gòu)概述:只要三天時間、一群員工,幫你打造一個具競爭力的標(biāo)桿工廠樣板區(qū)。讓你的制造現(xiàn)場井然有序,讓你的辦公環(huán)境舒適溫馨,讓你的員工活力滿滿。
企業(yè)痛點(diǎn):
1、設(shè)備故障頻繁,生產(chǎn)效率得不到保障;
2、工具擺放凌亂,維修耗時耗力;
3、物料隨機(jī)取用,倉庫混亂不堪;
4、企業(yè)績效管理模式不合理,員工哀聲哉道;
5、生產(chǎn)場地臟亂,員工素質(zhì)低下等。
活動流程:
Step1—事前準(zhǔn)備事項確定
Step2—組建團(tuán)隊
Step3—項目啟動大會
Step4—精益日例會召開
Step5—現(xiàn)場改善實踐
Step6—重點(diǎn)改善工作講解
Step7—顧問現(xiàn)場巡指導(dǎo)
Step8—預(yù)驗收、橫向?qū)W習(xí)
Step9—事前準(zhǔn)備事項確認(rèn)
Step10—報告編制
Step11—現(xiàn)場驗收
Step12—發(fā)表及擴(kuò)展動員會
適用范圍:
所有制造型行業(yè)適用
活動費(fèi)用:
6萬,連續(xù)打造6個精品樣板區(qū)
活動時間:
該活動長期有效
企業(yè)優(yōu)勢:
專注:專注精益實務(wù)咨詢,建立完善服務(wù)流程
專業(yè):{yx}日韓背景團(tuán)隊,量身定制精益方案
系統(tǒng):緊貼精益系統(tǒng)研發(fā),行業(yè)精益咨詢案例
活性:激發(fā)全員參與激情,打造團(tuán)隊持續(xù)活力
持續(xù):搭建組織內(nèi)驅(qū)平臺,創(chuàng)建持續(xù)育人機(jī)制
服務(wù):24小時快速服務(wù)響應(yīng),專家級質(zhì)量驗收方案
企業(yè)簡介:
我們是“持續(xù)改善”咨詢服務(wù)公司;專注于精益現(xiàn)場5S/6S、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運(yùn)營、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢;新益為的智慧來源于企業(yè),也將豪無保留地奉獻(xiàn)給企業(yè),也是支撐發(fā)展指路牌。