模具企業(yè)生產(chǎn)管控難點(diǎn)：方天軟件為您排憂解難！

實(shí)時(shí)掌控制模進(jìn)度

工廠管理層不能及時(shí)掌握各模具在模房的生產(chǎn)情況，車間主管無法及時(shí)反映模房狀況，時(shí)常造成客戶追問時(shí)要臨時(shí)下車間了解進(jìn)度；很難跟蹤到一副模具的各個(gè)零件現(xiàn)在分布在哪些加工單位，哪些已經(jīng)做完，哪些還沒有；需要花大量時(shí)間整理及填寫報(bào)表等工作，浪費(fèi)大量人力物力。

為避免此種狀況，方天MoldERP 系統(tǒng)以觸摸屏點(diǎn)擊輸入或以條形碼數(shù)據(jù)掃描，在最l大限度減少作業(yè)人員工作量的同時(shí)完成零件在各生產(chǎn)單位接收，上機(jī)、下機(jī)、移轉(zhuǎn)等時(shí)間采集。方便相關(guān)人員準(zhǔn)確、快速地查詢到零件的實(shí)際所在位置及完成情況，同時(shí)為鉗工組模提供準(zhǔn)確依據(jù)。除此之外，讓各單位的相關(guān)進(jìn)度及時(shí)響應(yīng)到系統(tǒng)，再經(jīng)由系統(tǒng)的集成分析能力，將該副模具的整體生產(chǎn)狀況以不同顏色的圖表直觀的顯示出來。模具的制造周期實(shí)時(shí)掌控，為后續(xù)修改模具、試模、量產(chǎn)等相對(duì)就有了保障以及大大縮短的新開發(fā)模具的上市時(shí)間。

JIT思想成功應(yīng)用于方天ERP生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)

經(jīng)過長(zhǎng)期關(guān)于JIT思想的研究，我們認(rèn)為，JIT系統(tǒng)的信息是沿著系統(tǒng)的一個(gè)接一個(gè)崗位反向流動(dòng)，為什么我們不能嘗試應(yīng)用反向信息流動(dòng)的思想來開發(fā)完善方天ERP生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)呢？即一套拉式系統(tǒng)。方天ERP生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)，既是一套推式系統(tǒng)，也是一套典型的拉式系統(tǒng)，每個(gè)崗位（即客戶）都把自己的工作要求傳達(dá)給前一個(gè)崗位（供貨商），確保供需相等，工作“準(zhǔn)時(shí)”“準(zhǔn)量”移動(dòng)到下道工序，使工作協(xié)調(diào)一致，避免了工序間積累額外的存貨。

{zy1}經(jīng)營(yíng)：模具管理軟件如何計(jì)算模具車間加工工序單價(jià)！

其實(shí)在企業(yè)中成本會(huì)計(jì)月末核算成本，是會(huì)計(jì)核算的一部份，而成本會(huì)計(jì)能參與阿米巴的分析，則是將會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督更好的結(jié)合。以下我們共同探討阿米巴中實(shí)際加工費(fèi)用計(jì)算方式。

模具工廠的加工依加工屬性上區(qū)分，分為機(jī)臺(tái)加工，如CNC、線割、放電、銑床等，非機(jī)臺(tái)加工，如鉗工、設(shè)計(jì)、品管等工序。依加工的計(jì)價(jià)方式有分為按時(shí)計(jì)價(jià)、按面積計(jì)價(jià)、按重量計(jì)價(jià)。在現(xiàn)今“加工中心”決定模具企業(yè)戰(zhàn)斗力的當(dāng)下，我們重點(diǎn)探討加工中心的實(shí)際加工費(fèi)用計(jì)算方式。