首先對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)概念進(jìn)一步說(shuō)明，即這里的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是單純狹義的互聯(lián)網(wǎng)概念，而是將互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，包括物聯(lián)網(wǎng)這些新興的信息技術(shù)全部打包到互聯(lián)網(wǎng)里面，那么互聯(lián)網(wǎng)+就是對(duì)當(dāng)前諸多新興技術(shù)的一個(gè)整合和集成， 而不是單純特指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)。其次互聯(lián)網(wǎng)+，這個(gè)+后面的內(nèi)容往往才是核心依托內(nèi)容，即傳統(tǒng)的行業(yè)，包括了農(nóng)業(yè)，金融，醫(yī)療，教育等，類(lèi)似當(dāng)前出現(xiàn) 的互聯(lián)網(wǎng)金融，在線(xiàn)教育，智慧醫(yī)療和智慧監(jiān)控，智慧農(nóng)業(yè)等，即傳統(tǒng)的行業(yè)和商業(yè)模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行了核心的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)和內(nèi)容提供本 質(zhì)沒(méi)有變，但是在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)后的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式變了，如當(dāng)前我們談的最多的O2O，核心不是內(nèi)容提供變化了，是商業(yè)模式變化了，這個(gè)商業(yè)模式變化本身 又依托了一個(gè)重要假設(shè)，即解決了傳統(tǒng)行業(yè)原有的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。

這個(gè)說(shuō)清楚了再來(lái)思考下傳統(tǒng)企業(yè)為何要做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？

首先我們看到，隨著互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，人們獲取信息的方式和渠道發(fā)生了重要變化，即互聯(lián)網(wǎng)包括搜索變成了最快捷的獲取信息的渠道。大量互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)的產(chǎn)生，包括前期大量的地推，不斷的燒錢(qián)重點(diǎn)還是用戶(hù)入口的導(dǎo)入。這個(gè)一發(fā)展我們看到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身變成了重要的客戶(hù)信息入口，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌握了這個(gè) 客戶(hù)群入口轉(zhuǎn)而面對(duì)下游的諸多傳統(tǒng)企業(yè)或服務(wù)商，包括我們傳統(tǒng)企業(yè)已有客戶(hù)往往也會(huì)流失到這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口上。那顯而易見(jiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)由于沒(méi)有掌握用戶(hù)群和入 口，本身并不具備全產(chǎn)業(yè)鏈或服務(wù)鏈的端到端整合能力，也不具備基礎(chǔ)的議價(jià)能力。這些企業(yè)生存往往很困難，包括原有由于信息不對(duì)稱(chēng)性帶來(lái)的高額利潤(rùn)也會(huì)被壓 榨。大家可以看下諸多年的國(guó)美和格力大戰(zhàn)，格力轉(zhuǎn)而自建銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò)故事；也可以看看郎咸平很早談到的6+1模式，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整合過(guò)程中我們只能做最 低附加值的事情，都是一個(gè)道理。因此在這種競(jìng)爭(zhēng)格局和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)下，傳統(tǒng)企業(yè)必須要考慮如何轉(zhuǎn)型提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和整合資源。

其次我們回到傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部，一個(gè)典型的問(wèn)題就是原有wq依靠人口和勞動(dòng)力紅利的模式已經(jīng)行不通，用工荒和人力成本的不斷提高進(jìn)一步提升了企業(yè)成本和壓縮了 企業(yè)已有的利潤(rùn)空間。要想不被淘汰必須考慮能夠更加快速，{gx}和低成本的提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。不管互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，企業(yè)本身提供高xjb的產(chǎn)品始終是最重 要的事情，即使你沒(méi)有掌控入口，但是你和同類(lèi)企業(yè)比你仍然有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么帶來(lái)的問(wèn)題就是如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+和信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)，加工和服務(wù)模 式進(jìn)行變革和能力提升，這個(gè)是踏實(shí)修煉內(nèi)功層面。

{zh1}一點(diǎn)，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)由于人口紅利或信息不對(duì)稱(chēng)性即使提供的是低附加值的產(chǎn)品或服務(wù)也能夠生存的很好，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這個(gè)已經(jīng)行不通。在信息逐步對(duì) 稱(chēng)情況下，產(chǎn)品或服務(wù)如何通過(guò)信息技術(shù)和新商業(yè)模式的引入形成高附加值能力的提供往往成為一個(gè)重要問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)里面我們經(jīng)常談得最多的一個(gè)可持續(xù)盈利模 式就是基礎(chǔ)產(chǎn)品或服務(wù)提供往往不贏利，而是通過(guò)基礎(chǔ)服務(wù)提供的資源和用戶(hù)整合，逐步衍生了大量的高附加值服務(wù)實(shí)現(xiàn)了贏利，這是傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要思 考的。

在國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+大戰(zhàn)略下，最近相關(guān)資本市場(chǎng)相當(dāng)熱鬧，任何一個(gè)上市公司只要沾邊互聯(lián)網(wǎng)+概念，往往都是暴漲，這里面的泡沫本身相當(dāng)大?；ヂ?lián)網(wǎng)+如何真正從 單純的概念，轉(zhuǎn)換為企業(yè)核心能力和資產(chǎn)，能夠促進(jìn)企業(yè)持續(xù)化贏利能力才是重點(diǎn)。當(dāng)前的情況就是只有潮水真正退卻，才知道究竟誰(shuí)在裸泳。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型核心 就是前面提到的要解決上面遇到的問(wèn)題，那么具體如何轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的方法究竟如何？