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尼爾森大中華區(qū)總裁嚴(yán)旋表示,“在過(guò)去的30多年中,中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣隨著收入水平提高和各種新產(chǎn)品不斷上市發(fā)生了很大的變化。由于可支配收入的快速增長(zhǎng),中國(guó)人從購(gòu)買(mǎi)各種生活必需品到現(xiàn)在對(duì)于任何商品都似乎有著無(wú)窮無(wú)盡的購(gòu)買(mǎi)熱情。”
報(bào)告指出,由于中國(guó)東部地區(qū)消費(fèi)者擁有較好的經(jīng)濟(jì)狀況以及對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)狀況的信心,因此相較于南部、西部和北部地區(qū)的消費(fèi)者,東部消費(fèi)者更愿意為享受型消費(fèi)買(mǎi)單,具體表現(xiàn)為他們?cè)诜?、外出就餐和度假旅游上的花費(fèi){lx1}其他3個(gè)區(qū)域。
正是因?yàn)镵M這樣能愿意去了解年輕人口味的品牌不多,所以KM服裝貨架在華慢慢的從一家實(shí)現(xiàn)了百家的爆紅。今年年初,KM還公布了即將展開(kāi)的2000家店鋪計(jì)劃。是不是很神?
但是,為什么傳統(tǒng)實(shí)體零售沒(méi)能把握住消費(fèi)者,反而生意冷淡到迫不得已關(guān)店?很多實(shí)體店活得很痛苦,痛苦背后的根本原因是傳統(tǒng)實(shí)體零售模式太落后和被馬云等電商大佬的偏頗言論嚇唬到找不到北。