PMP.項(xiàng)目管理.韋度咨詢講述（CPM/PERT）
    描述活動(dòng)之間關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖畫(huà)完之后，可以在網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)注各活動(dòng)的歷時(shí)或工期，并且可以計(jì)算出它們的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。常用的兩種分析工具分別是：CPM(關(guān)鍵路徑法)和PERT(計(jì)劃評(píng)審技術(shù))。
    當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目中的大多數(shù)活動(dòng)同以往執(zhí)行過(guò)很多次的其他活動(dòng)類似時(shí)，通常采用關(guān)鍵路徑法( critical path method，CPM)進(jìn)行計(jì)劃編制。。CPM也成為關(guān)鍵路徑分析，是一種用來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目總歷時(shí)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。CPM中的活動(dòng)歷時(shí)估算通常以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并且采用以往項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)的平均值。但是，如果一個(gè)項(xiàng)目包括的絕大多數(shù)活動(dòng)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，估算的困難將非常大，惟一的解決辦法是做出{zh0}的可能猜測(cè)，這種猜測(cè)可以利用rh可獲得的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。參考（韋度PMP項(xiàng)目啟動(dòng)手冊(cè)）.
    一項(xiàng)活動(dòng)的惟一性越強(qiáng)，在控制中項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也越大。如研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目就屬于這一類，為了對(duì)活動(dòng)歷時(shí)進(jìn)行假設(shè)，可以采用PERT，PERT系統(tǒng)的基礎(chǔ)是假設(shè)估算是不確定的，因此談到的是活動(dòng)歷時(shí)的范圍和活動(dòng)歷時(shí)在該范圍的概率，而不是假定該活動(dòng)將在固定的時(shí)間內(nèi)完成。（PMP知識(shí)）
    因而，在CPM中，項(xiàng)目活動(dòng)的工期（或歷時(shí)）只有1個(gè)值，而PERT卻有3個(gè)值，分別是最樂(lè)觀、最悲觀、最可能3個(gè)值。這是兩種分析工具的主要區(qū)別。