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【會豐網(wǎng)】一般形式的會議主要分為：
1、股東會或股東大會。凡是持有該企業(yè)股權(quán)（股份）的人均為股東。但不是所有大小股東都可參加股東會，因為那樣股東太多了，沒有這樣大的會場，也不好開會。一般限制股份額多少的股東參加會，股東會的召集人和主持者，由持股最多的股東。按照公司法規(guī)定，股東會是股份制企業(yè)的{zg}權(quán)力組織，它可以制定和通過公司組成的章程，批準(zhǔn)經(jīng)營方針和計劃，決定公司擴(kuò)大、撤拼、改組，選舉董事會、監(jiān)事會成員，任命公司重要人事，以及公司的資產(chǎn)、資金、技術(shù)、人員等重大問題的處理。 有些特大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)公司，股東眾多，居住分散，集中開會不便，可以按照股東數(shù)的比例推選出代表，召開股東代表大會。股東代表大會的職權(quán)同股東大會一樣，因為它體現(xiàn)全體股的意愿。
2、董事會。股東會選舉或推薦的董事、執(zhí)行董事、董事長或董事局主席，組成董事會，為股東會閉會后的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會的決定、決議和各項決策，并定期向股東會報告執(zhí)行情況，聽取股東的意見與建議。
3、監(jiān)事會。股東會選舉或推薦的監(jiān)事、監(jiān)事會主任或主席，組成監(jiān)事會，為股東會閉會后的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督董事會、總經(jīng)理或總裁的工作情況，是否有違背或不執(zhí)行股東會決定、決議的行為，以及董事會成員、總裁或總經(jīng)理、其他高層管理人員的貪污受賄、工作瀆職等問題，并負(fù)責(zé)報告股東會。
4、總經(jīng)理（或總裁）辦公會。企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)一般都有總經(jīng)理或總裁辦公會議，參加成員有副總經(jīng)理（或副總裁）、總經(jīng)理助理、辦公室主任，有時根據(jù)會議內(nèi)容需要，請董事長或執(zhí)行董事參加，亦可請總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師列席會議。會議內(nèi)容主要會辦研究近期經(jīng)營計劃、企業(yè)管理、人事任免、招商引資、新品開發(fā)，企業(yè)的重大活動，以及生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、技術(shù)、策略等帶有全局性的問題?？偨?jīng)理辦公會由總經(jīng)理（總裁）主持，時間由各個企業(yè)自行規(guī)定，有一月一次、半月一次的，也有每周一次的，不求統(tǒng)一。
5、高層管理人員會議。這種會議有多種形式：一種為公司中層干部會議，包括分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、部和室的主任等，統(tǒng)稱高管人員；一種為公司直屬的部（有的叫科或處）、室主任會議；一種為分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、生產(chǎn)企業(yè)等負(fù)責(zé)人的會議。這種會議一般由總經(jīng)理或總裁主持召開，也可由總經(jīng)理委托副
總經(jīng)理召開。時間不定，或由企業(yè)自己規(guī)定。會議內(nèi)容：主要傳達(dá)貫徹董事會、總經(jīng)理辦公會的工作部署和重要決策，討論研究解決生產(chǎn)經(jīng)營上的具體問題，以及其他需要高管會議研究解決的問題。
6、員工大會或員工代表大會。中小企業(yè)的員工少，比較集中，沒有分支機(jī)構(gòu)，可以定期召開員工大會，一年一次，或半年一次。大型企業(yè)和集團(tuán)公司下有若干分支機(jī)構(gòu)，如跨地區(qū)跨行業(yè)的分公司、工廠、商場、連鎖店鋪等，員工人數(shù)很多，不可能集中召開員工大會，只有召開員工代表大會。員工大會或員工代表大會，都是員工參與企業(yè)管理的一種民主形式。其內(nèi)容：向員工報告一段時期的企業(yè)經(jīng)營狀況，告知企業(yè)今后的發(fā)展方向，傳達(dá)董事會的重要決定和決議，廣泛聽取員工對企業(yè)的意見、建議和要求，對先進(jìn)單位、先進(jìn)員工和勞動模范進(jìn)行表彰和獎勵，等等。大會由公司總經(jīng)理主持，董事長、董事、監(jiān)事會主任、監(jiān)事都參加，一般一年召開一次。
