2015年，商家將在支付方式上為消費者提供前所未有的選擇，而消費者也將以積極的態(tài)度去嘗試這一切。在NFC傳感器前面揮動iPhone6，以完成移動支付，這何嘗不是一種娛樂。如果你的妹妹使用Apple Pay為你買了一瓶啤酒，她會興奮訴說體驗。

2015年將是移動支付的一個實驗之年，高科技公司正在試圖以新的支付方式取代傳統(tǒng)的刷卡系統(tǒng)。在美國，這些實驗將產生連鎖反應，并改變支付行業(yè)的基礎、規(guī)則和聯(lián)盟。

從Beacon到移動支付

零售商們對Beacon技術寄予厚望，2015年將是Beacon被廣泛使用的一年。通過互聯(lián)網連接、具有藍牙功能的Beacon設備，結合移動應用程序，能夠讓零售商對顧客進行室內定位，并向顧客提供基于位置的商品信息。Beacon還可收集并分析顧客的店內購物信息，以實現(xiàn)個性化的商品推薦，就像亞馬遜現(xiàn)在所做的一樣。

舉例來說，如果你正走在口腔衛(wèi)生用品貨架前面，Beacon可以檢測到你的位置，并向你的手機發(fā)送電子牙刷打折信息。如果你要再次購買某種處方藥，藥店里的Beacon設備會在你走進藥店的那一刻向你發(fā)送一個提醒。如果零售商巧妙地使用Beacon，他們將能夠推動銷售增長，并為移動支付鋪平道路。星巴克已經朝著這個方向邁出了步伐，許多零售商將隨之而來。

新的支付方式

大多數(shù)擁有iPhone6的購物者將嘗試蘋果支付平臺Apple Pay，但實驗將不止于此。PayPal、Google Wallet、支付寶、Coin、 Current C和其他幾十種移動支付技術將在2015年接受考驗（或重新接受考驗）。美國Stratos公司試圖研發(fā)一種全功能的信用卡。該公司發(fā)現(xiàn)，美國有30％的智能手機用戶在假日期間習慣使用手機支付來購物。消費者并不一定是覺得信用卡的不便才采用新的支付方式，他們可能純粹是因為它們“很酷”或者時尚而樂于嘗鮮。

無卡交易和有卡交易

Visa和MasterCard是信用卡支付規(guī)則的設立者。當消費者在網上使用信用卡購物時，他們需要支付較高的費用?，F(xiàn)在，既然消費者能夠在店內采用在線支付，這種無卡（Card Not Present）交易費用面臨質疑。一名使用網上訂餐平臺OpenTable訂餐的顧客說：如果客戶現(xiàn)在就在餐廳內，他也需要支付較高的交易費用嗎？

隨著無卡交易和有卡交易之間的界限變得模糊，Visa和MasterCard在2015年必須以某種方式解決或消除它們之間的費率差距。否則，它們將面臨商家客戶交易(Merchant Customer Exchange，MCE)聯(lián)盟的嚴重挑戰(zhàn)。MCE由沃爾瑪領頭，正在開發(fā)自己的支付系統(tǒng)CurrentC，以反擊Apple Pay、 Visa和MasterCard。CurrentC系統(tǒng)可以為零售商節(jié)省數(shù)十億美元的交易費用。

社交支付將找到盈利方式

Twitter和Facebook都在準備推出自己的支付服務，而且它們將在2015年為這種服務找到盈利方式。最初，Twitter和Facebook Messenger將采用對等網絡支付，但兩家公司都必須知道，真正的挑戰(zhàn)是服務商家。他們可以采取“社交電子商務”方式，讓人們可以在社交網站的品牌主頁、帖子和推文內完成交易，而不需要將人們引至外部網站。

像Visa和MasterCard一樣，F(xiàn)acebook和Twitter可以從每一筆交易中收取費用。社交網站能夠縮短消費者發(fā)現(xiàn)產品和購買產品之間的時間，因此可能提高商家的銷售額。這或許最終讓社交網絡能夠分到電子商務蛋糕中的一大塊。

任何事情都可能在2015年發(fā)生。今年年底，我們會看以Visa和MasterCard為首的親信用卡陣營和反信用卡陣營之間更明顯的分裂，而且后者正在試圖推翻前者在支付行業(yè)的主導地位。蘋果支付（信用卡陣營成員）和CurrentC（反信用卡陣營成員）之間目前的緊張關系只是未來局勢的一個前奏。個體商戶、支付技術公司和社交網絡都將必須弄清楚自己的方向