鑫睿企業(yè)管理咨詢公司專業(yè)提供ISO/TS16949實施方法宋先生：0574-22671998、13566076398、QQ：510811951 　　運用系統(tǒng)化的方法開展ISO/TS16949質(zhì)量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標(biāo)準(zhǔn)要求并提高運營績效?！　?.對企業(yè)現(xiàn)場進行差距分析。　　2.實施QOS（質(zhì)量操作系統(tǒng)）培訓(xùn)并開展QOS活動?！　?.實施標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)?！　?.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關(guān)系?！　?.討論詳細(xì)過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入。　　6.程序文件準(zhǔn)備?！　?.質(zhì)量體系試運行，提供ISO/TS16949實施必需的質(zhì)量工具培訓(xùn)（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）?！　?.開展內(nèi)部審核，實施改進 ISO/TS 16949認(rèn)證目標(biāo) 　　1、在供應(yīng)鏈中持續(xù)不斷的改進 　?、?質(zhì)量改進 　?、?生產(chǎn)力改進 　?、?成本的降低 　　2、強調(diào)缺點的預(yù)防 　　⑴ SPC的應(yīng)用 　?、?防錯措施 　　3、減少變差和浪費 　?、?確保存貨周轉(zhuǎn)及{zd1}庫存量 　　⑵ 質(zhì)量成本 　?、?非質(zhì)量的額外成本(待線時間，過多搬運…etc)