我國國內(nèi)地坪漆，環(huán)氧地坪漆，環(huán)氧樹脂地坪漆企業(yè)一般生產(chǎn)規(guī)模都比較小，由于規(guī)模小，產(chǎn)品品種系列少，成本高，生產(chǎn)效率低，市場競爭能力弱，根本不具備全國范圍的競爭力，甚至守住區(qū)域市場的能力也難做到。為此，建議采取政策鼓勵和行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)的方式，對現(xiàn)有小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)，采用跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合和兼并收買等方式進(jìn)行改造，并有計劃地重點扶植一些有條件的地區(qū)和企業(yè)，逐漸形成年生產(chǎn)能力在（3 ～ 5） 萬 t以上，多品種配套，具有國際競爭能力的大型企業(yè)。在世界范圍內(nèi)，集團(tuán)化經(jīng)營是一種潮流，也是一種趨勢。通過兼并獲取市場是一條可取之路。生產(chǎn)規(guī)模和市場的擴(kuò)充可解決大而全和小而全的問題，體現(xiàn)出規(guī)模經(jīng)營在資金、技術(shù)、管理等方面的綜合效益。因為現(xiàn)在的地坪漆，環(huán)氧地坪漆，環(huán)氧樹脂地坪漆企業(yè)多數(shù)是民營企業(yè)，采取一些零售業(yè)態(tài)的合作方式也是可行的，比如作為某zmpp的特許加盟商，或者為其它區(qū)域的大的企業(yè)作OEM 生產(chǎn)等等。 成都地坪漆，環(huán)氧地坪