第一章gd裝備制造園區(qū)定義及發(fā)展模式分析

第一節(jié) gd裝備制造園區(qū)定義

一、gd裝備制造產(chǎn)業(yè)定義

二、gd裝備制造園區(qū)定義

第二節(jié) gd裝備制造園區(qū)建設(shè)模式

一、援建模式

二、托管模式

三、股份合作模式

四、產(chǎn)業(yè)招商模式

五、綜合模式

第三節(jié) gd裝備制造園區(qū)運(yùn)營模式

一、運(yùn)營模式分類

二、三種模式對(duì)比

第四節(jié) gd裝備制造園區(qū)盈利模式

第二章gd裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃

第一節(jié) 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃

一、航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

二、航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃

（1）大型客機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（2）支線飛機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（3）航空運(yùn)輸

（4）航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（5）航空設(shè)備研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

第二節(jié) 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃

一、衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

（3）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

二、衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃

（1）衛(wèi)星通信領(lǐng)域

（2）衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域

（3）衛(wèi)星遙感應(yīng)用領(lǐng)域

（4）衛(wèi)星地面綜合應(yīng)用領(lǐng)域

第三節(jié) 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃

一、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

二、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃

（1）基礎(chǔ)設(shè)施研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（2）運(yùn)輸裝備研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（3）軌道交通裝備投入研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（4）機(jī)車零部件市場研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（5）信號(hào)及綜合監(jiān)控與運(yùn)營管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

第四節(jié) 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃

一、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

二、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃

（1）水路發(fā)展現(xiàn)狀

（2）水上運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）水運(yùn)建設(shè)

（4）海洋工程裝備規(guī)劃

第五節(jié) 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃

一、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

二、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃

（1）智能儀器儀表行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃

（2）智能機(jī)床行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

（3）智能控制系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

（4）智能裝備關(guān)鍵部件行業(yè)現(xiàn)狀

（5）工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第六節(jié) 各區(qū)域gd裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

一、環(huán)渤海gd裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

二、長三角gd裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

三、珠三角gd裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

四、中部地區(qū)gd裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

五、西部地區(qū)gd裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

第七節(jié) 重點(diǎn)城市g(shù)d裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

一、北京gd裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）資源優(yōu)勢(shì)

（2）產(chǎn)業(yè)特色

（3）區(qū)域布局

（4）ltqy

（5）政府行動(dòng)

二、沈陽gd裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）資源優(yōu)勢(shì)

（2）產(chǎn)業(yè)特色

（3）區(qū)域布局

（4）ltqy

（5）政府行動(dòng)

三、大連gd裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）資源優(yōu)勢(shì)

（2）產(chǎn)業(yè)特色

（3）區(qū)域布局

（4）ltqy

（5）政府行動(dòng)

四、唐山gd裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）資源優(yōu)勢(shì)

（2）產(chǎn)業(yè)特色

（3）區(qū)域布局

（4）ltqy

（5）政府行動(dòng)

五、青島gd裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）資源優(yōu)勢(shì)

（2）產(chǎn)業(yè)特色

（3）區(qū)域布局

（4）ltqy

（5）政府行動(dòng)

六、上海gd裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）資源優(yōu)勢(shì)

（2）產(chǎn)業(yè)特色

（3）區(qū)域布局

（4）ltqy

（5）政府行動(dòng)

七、南通gd裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）資源優(yōu)勢(shì)

（2）產(chǎn)業(yè)特色

（3）區(qū)域布局

（4）ltqy

（5）政府行動(dòng)

八、西安gd裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）資源優(yōu)勢(shì)

（2）產(chǎn)業(yè)特色

（3）區(qū)域布局

（4）ltqy

（5）政府行動(dòng)

九、齊齊哈爾gd裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（1）資源優(yōu)勢(shì)

（2）產(chǎn)業(yè)特色

（3）區(qū)域布局

（4）ltqy

（5）政府行動(dòng)

第八節(jié) gd裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略及趨勢(shì)

一、gd裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略

（1）加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌 推進(jìn)資源集中

（2）提升配套服務(wù) 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚

（3）完善產(chǎn)業(yè)鏈條 形成產(chǎn)業(yè)集群

二、gd裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局趨勢(shì)

第三章航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃

第一節(jié) 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素

一、基礎(chǔ)要素

（1）土地要素

（2）政策要素

（3）資金要素

（4）人才要素

（5）區(qū)位要素

二、關(guān)鍵成功要素

（1）核心競爭力

（2）管理運(yùn)營能力

第二節(jié) 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局

（1）航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局

（2）航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集效應(yīng)

二、航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

第三節(jié) 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析

一、西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資

（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

（6）產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)

二、珠海航空產(chǎn)業(yè)園

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

（5）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)

三、北京航空產(chǎn)業(yè)園

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

（4）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)

四、天津?yàn)I海航空城

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

（4）航空城產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)

五、株洲航空城

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第四章衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃

第一節(jié) 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素

一、基礎(chǔ)要素

（1）政策要素

（2）資金要素

（3）人才要素

二、關(guān)鍵成功要素

（1）核心競爭力

（2）管理運(yùn)營能力

第二節(jié) 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局

二、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

三、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

四、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)前景

第三節(jié) 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析

一、上海國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地

（1）產(chǎn)業(yè)基地概況

（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式

（3）產(chǎn)業(yè)基地招商引資

（4）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

二、西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地

（1）產(chǎn)業(yè)基地概況

（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式

（3）產(chǎn)業(yè)基地招商引資

（4）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

（5）產(chǎn)業(yè)基地孵化器

三、重慶北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)園

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第五章軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃

第一節(jié) 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素

一、基礎(chǔ)要素

（1）土地要素

（2）政策要素

（3）資金要素

（4）人才要素

（5）產(chǎn)業(yè)要素

二、關(guān)鍵成功要素

第二節(jié) 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀

二、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

第三節(jié) 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析

一、唐山（豐潤）?中國動(dòng)車城

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資

（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

二、長春軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)園

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資情況

（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

三、無錫軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

四、株洲軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

五、中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第六章海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃

第一節(jié) 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素

一、基礎(chǔ)要素

（1）土地要素

（2）政策要素

（3）資金要素

（4）人才要素

（5）區(qū)位要素

二、關(guān)鍵成功要素

第二節(jié) 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀

二、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

第三節(jié) 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析

一、長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

二、三一海洋重工產(chǎn)業(yè)園

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第七章智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃

第一節(jié) 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素

一、基礎(chǔ)要素

（1）土地要素

（2）政策要素

1）資金要素

2）人才要素

3）配套設(shè)施

二、關(guān)鍵成功要素

第二節(jié) 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀

二、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

第三節(jié) 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析

一、常州機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資

（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

二、昆山gd裝備制造產(chǎn)業(yè)基地

（1）產(chǎn)業(yè)基地概況

（2）產(chǎn)業(yè)基地招商引資

（3）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

第八章gd裝備制造園區(qū)典型建設(shè)及運(yùn)營企業(yè)分析

第一節(jié) 中國航空工業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營分析

一、公司發(fā)展簡況

二、公司組織架構(gòu)

三、公司經(jīng)營情況

四、公司產(chǎn)品與服務(wù)

第二節(jié) 西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)經(jīng)營分析

一、管委會(huì)發(fā)展簡況

二、管委會(huì)主營業(yè)務(wù)

三、管委會(huì)經(jīng)營情況

四、管委會(huì)運(yùn)營園區(qū)

第三節(jié) 珠海航空城發(fā)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

一、公司發(fā)展簡況

二、公司組織架構(gòu)

三、公司主營業(yè)務(wù)

四、公司經(jīng)營情況

第四節(jié) 中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

一、公司發(fā)展簡況

二、公司主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

三、公司經(jīng)營情況

四、公司建設(shè)運(yùn)營園區(qū)

第五節(jié) 重慶北斗導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)股份有限公司經(jīng)營分析

一、公司發(fā)展簡況

二、公司主營業(yè)務(wù)

三、公司經(jīng)營情況

四、公司建設(shè)運(yùn)營園區(qū)

第六節(jié) 山東國威舜泰衛(wèi)星通信有限公司經(jīng)營分析

一、公司發(fā)展簡況

二、公司主營業(yè)務(wù)

三、公司經(jīng)營情況

四、公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

第七節(jié) 中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司經(jīng)營分析

一、公司發(fā)展簡況

二、公司主營業(yè)務(wù)

三、公司經(jīng)營情況

四、公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)

第八節(jié) 西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)經(jīng)營分析

一、公司發(fā)展簡況

二、公司組織架構(gòu)

三、管委會(huì)職能

四、公司運(yùn)營情況

第九節(jié) 唐山（豐潤）?中國動(dòng)車城經(jīng)營分析

一、動(dòng)車城發(fā)展簡況

二、動(dòng)車城管理機(jī)構(gòu)

三、動(dòng)車城建設(shè)情況

四、動(dòng)車城運(yùn)營園區(qū)

第十節(jié) 中國北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營分析

一、公司發(fā)展簡況

二、公司組織架構(gòu)

三、公司主營業(yè)務(wù)

四、公司經(jīng)營情況

第九章gd裝備制造園區(qū)投融資與招商引資分析

第一節(jié) gd裝備制造園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、市場風(fēng)險(xiǎn)

三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

四、人才和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) gd裝備制造園區(qū)融資分析

一、gd裝備制造園區(qū)融資途徑

（1）政府資金

（2）銀行dk

（3）社會(huì)資金

二、gd裝備制造園區(qū)融資模式

（1）特許經(jīng)營

（2）公私合營

（3）施工方墊資承包

三、其他融資模式

（1）投資公司擔(dān)保dk模式

（2）重慶“渝富”模式

（3）土地資產(chǎn)證券化模式

（4）信托融資模式

第三節(jié) gd裝備制造園區(qū)招商引資分析

一、企業(yè)入園行為分析

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略

（1）產(chǎn)品策略

（2）價(jià)格策略

（3）渠道策略

（4）促銷策略

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)

五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式

（1）中介招商

（2）產(chǎn)業(yè)招商

（3）網(wǎng)絡(luò)招商

（4）其他招商方式