很多企業(yè)近年越來越多聽到關(guān)于“知識產(chǎn)權(quán)貫標”，對于大多數(shù)的企業(yè)或者單位來說應該都還是比較陌生的詞組。更多企業(yè)從合作企業(yè)或者專業(yè)人員那里聽到：知識產(chǎn)權(quán)貫標，那么對于想了解知識產(chǎn)權(quán)貫標是什么意思，知識產(chǎn)權(quán)貫標又有哪些好處?華知認證搜羅了一些關(guān)于貫標的相關(guān)知識，分享給大家。

  一、什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標

  “貫標”對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標準由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。

  的目的是為建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的引導，指導和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。

  二、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》適用于那些企業(yè)?

  1、建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系;

  2、運行并持續(xù)改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系;

  3、尋求外部組織對知識產(chǎn)權(quán)管理體系的評價;

  4、計劃申報高新技術(shù)企業(yè)、試點企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)等科技項目企業(yè)。

  三、知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)有哪些好處?

  1、政府資助及申報項目

  “企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標準，實施貫標將作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。貫標驗收合格后，可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進項目、專利實施計劃等項目。

  2、激勵企業(yè)自主創(chuàng)新

  貫標有助于提升企業(yè)領(lǐng)導和廣大職工知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。

  3、增加企業(yè)價值

  推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟收益。同時，提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。

  4、提高風險防范意識

  強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險防范意識，優(yōu)化管理機制，降低運營風險。鞏固企業(yè)市場地位，通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯。

  四、貫標為什么能降低企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險?

  研發(fā)環(huán)節(jié)：對企業(yè)內(nèi)部進行分析，利用專利信息提出一些具體要求;

  生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品;

  銷售環(huán)節(jié)：核實銷售產(chǎn)品專利狀況，包括國外出口，展會;

  采購環(huán)節(jié)：可校對是否采購侵權(quán)產(chǎn)品。

  人事環(huán)節(jié)：引進人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。

  五、貫標流程

  貫標流程大致可分為八個步驟：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。

  1.貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓。

  2.調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，全面了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

  3.體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

  4.手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

  5.發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓，指導相關(guān)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

  6.實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。

  7.內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

  8.管理評審：企業(yè){zg}管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

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