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上海CQI-12涂裝系統(tǒng)評估培訓機構(gòu)_知培企管供
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上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司

上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于企業(yè)項目咨詢和企業(yè)管理培訓的內(nèi)資公司,專心服務于制造行業(yè)。由于我國制造行業(yè)起步較晚,尤其是質(zhì)量管理意識還停留在較低的階段,質(zhì)量管理水平急需得到提升。我們視提升制造行業(yè)質(zhì)量管理水平為己任,通過我們彼此的努力,不斷提升制造行業(yè)供應鏈的管理水平,尤其是質(zhì)量管理水平。為我國從制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變,貢獻出自己的一份力量。 上海知培主要著眼于質(zhì)量工具,質(zhì)量體系,精益生產(chǎn),供應鏈管理,人員養(yǎng)成,等五大模塊近100門課程的相關(guān)培訓與咨詢。 為保證服務質(zhì)量,我們配備了專業(yè)的顧問團隊和實戰(zhàn)講師團隊。我們的老師全部來自于制造行業(yè),他們有豐富的項目咨詢和培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并具有良好的主機廠與知名零部件廠商的行業(yè)背景.為融合不同企業(yè)的管理文化,我們還聘請了臺灣、日本、新加坡的專業(yè)講師。我們珍視包括您在內(nèi)的諸多尊貴客戶。未來,我們將投入更多的資源和努力,一如既往地為您提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓及咨詢服務,并幫助您實現(xiàn)大的管理效益。 上海知培雖然成立時間不長,但是我們已經(jīng)為近500家企業(yè)提供了咨詢與培訓服務,并且獲得了服務企業(yè)的認可。 我們的服務理念:永遠做您企業(yè)發(fā)展壯大的鋪路工!
上海CQI-12涂裝系統(tǒng)評估培訓機構(gòu)_知培企管供 CQI-12涂裝系統(tǒng)評估(第二版) 課程說明: 美國汽車工業(yè)行動小組AIAG的涂裝特別工作小組2007年8月發(fā)布了{dy}版涂裝系統(tǒng)評估(Coating System Assessment)CQI-12標準,并在2012年2月更新發(fā)布了第二版。該標準定義了涂裝管理系統(tǒng)的基本要求,提供了涂裝過程審核共同的方法, 以達成持續(xù)改進、缺點預防和降低供應鏈的變差和浪費的目的。 課程目標: ***了解涂裝系統(tǒng)審核(CQI-12第2版)要求和相關(guān)技術(shù)標準的要求;獲得有效建立涂裝管理體系的思路和方法;掌握運用過程方法有效實施涂裝這一特殊過程審核的審核技巧;提高對涂裝產(chǎn)品和過程的風險意識。 目標學員: 適用于汽車供應鏈中顧客規(guī)定的生產(chǎn)件或服務件的涂裝現(xiàn)場 本課程適合于有涂裝工藝的生產(chǎn)、質(zhì)量和工藝人員以及維護對應體系的管理人員和內(nèi)審員。 收費標準: ¥4000/人(含授課費,稅費、資料費,茶點、會務費,證書費、三天午餐費) 開課時間: 2019年2月25-27日, 2019年5月22-24日, 2019年10月23-25日 上海 課程內(nèi)容: 1.涂裝基本概念和基本原理 2.常見涂裝缺點及預防 3.AIAG及主要顧客特殊要求 4.CQI-12結(jié)構(gòu)及模式 5.典型的涂裝工藝分析和控制要點: 漆前處理過程 電泳涂裝過程 液體噴涂過程 粉末涂裝過程 浸-旋涂過程 烘干過程 6.CQI-12評審工具與過程方法 7.CQI-12過程評審要求詳解 7.1 管理職責與質(zhì)量策劃 7.2現(xiàn)場管理及物料處理職責 7.3 設備 7.4 作業(yè)審核(Job Audit)的要求及實施要點 7.5 過程表內(nèi)容介紹及要求 8.審核技巧及常見問題分享 歡迎來電咨詢報名:400-698-5887/17701701480(同微信)王老師
鄭重聲明:產(chǎn)品 【上海CQI-12涂裝系統(tǒng)評估培訓機構(gòu)_知培企管供】由 上海知培企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nciecn.com)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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