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MTC是一提供企管理咨詢和SAP ERP信息化解決方案的專顧問公司，在國內(nèi)外擁有眾多SAP ERP成功案例及SAP解決方案?？偛课挥诤＃⒃诒本?. 廣州 . 成都 . 武漢 . 深圳 . 天津 . 南京 . 無錫 . 大連 . 廈和美國特拉華州設(shè)有支持中心。

MTC立足于SAP經(jīng)驗(yàn)，為國內(nèi)外企提供基于SAP企管理的信息化咨詢、SAP實(shí)施與SAP培訓(xùn)，涉及現(xiàn)農(nóng)牧、食品飲料、服裝鞋帽、美妝日化、電子電器、跨境外貿(mào)、零售電商、化工化纖、汽配汽修、地產(chǎn)物、金融、餐飲等諸多領(lǐng)域，客戶括了從跨國500強(qiáng)企到中小民營企。MTC企信息化解決方案將幫助企管理層透明、實(shí)時(shí)地管理企。

我們的團(tuán)隊(duì)：

MTC客戶的專化由以下核心團(tuán)隊(duì)組成：

具備20多年企和管理經(jīng)驗(yàn)的資深顧問

通過SAP官方認(rèn)的ERP實(shí)施與團(tuán)隊(duì)

擁有專IT技術(shù)背景的產(chǎn)品研團(tuán)隊(duì)

擁有SAP顧問認(rèn)的資深培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

擁有SAP PQP全球質(zhì)量認(rèn)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

我們的產(chǎn)品

企信息化建設(shè)是一系統(tǒng)工程，涉及企運(yùn)營管理的各個(gè)層面。MTC企信息化解決方案是一以企運(yùn)營管理為核心，涉及采購、庫存、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、物流、客戶關(guān)系、人力資源、管理和決策等功能的整合信息化方案。

企應(yīng)用ERP：

SAP Business One（成長(zhǎng)型企管理）

SAP成長(zhǎng)型企ERP企管理將企核心務(wù)集于一體，括財(cái)務(wù)、采購、庫存、生產(chǎn)、銷售和運(yùn)營管理等。同時(shí)以{gx}、速的實(shí)施方法，幫助企更加靈活如地控項(xiàng)目成本和時(shí)間。同時(shí)，使用SAP Business One的企也可與其正在使用SAP ERP的關(guān)聯(lián)公司或公司進(jìn)無縫接。

商：

SAP BusinessObject

SAP提供全面的商務(wù)智能（BI）功能，將務(wù)環(huán)節(jié)中所有人員、財(cái)務(wù)和務(wù)8478556677 (不是聯(lián)系方式)數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起，通過提供可視化的報(bào)表、儀表盤和數(shù)據(jù)工具令管理更直觀、更透明。

大數(shù)據(jù)：

SAP HANA

HANA內(nèi)存計(jì)算技術(shù)將大數(shù)據(jù)速度提升3600倍，讓SAP用戶獲得實(shí)時(shí)的務(wù)洞察力、加速市響應(yīng)并獲得寶貴的競(jìng)爭(zhēng)力。

移動(dòng)應(yīng)用

SAP移動(dòng)商務(wù)解決方案

方案基于SAP ERP的移動(dòng)化應(yīng)用，適用于iOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的移動(dòng)端設(shè)備。通過完備的端到端解決方案，企可速構(gòu)建和部署移動(dòng)應(yīng)用，確保公司、員工和客戶保持緊密溝通與協(xié)作。

務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)：

協(xié)同辦公系統(tǒng)OA

人力資源管理系統(tǒng)HRM

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SRM

我們的——企信息化咨詢與

MTC根據(jù)多年的SAP信息化咨詢與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為企量身造了基于信息化的管理提升五步法：即管理咨詢－SAP系統(tǒng)實(shí)施－定化－SAP運(yùn)維－SAP系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助企建立清晰的管理體系，并通過信息化應(yīng)用提升運(yùn)營和管理能力，在具體的務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

MTC專的SAP咨詢和團(tuán)隊(duì)始終圍繞著“成功落地”與“價(jià)值實(shí)現(xiàn)”兩個(gè)重要指標(biāo)，結(jié)合成熟的方法論、經(jīng)驗(yàn)及用戶實(shí)踐幫助企構(gòu)建信息化管理平臺(tái)，讓其更有效地與企的總體務(wù)目標(biāo)保持一致。MTC-SAP售后支持將及時(shí)幫助客戶解決SAP系統(tǒng)應(yīng)用過程中的各類問題，降低 IT系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)，使客戶更專注于其核心務(wù)。

客戶案例請(qǐng)查看 MTC成功案例

全國免費(fèi)咨詢電話：400 6233 007

MTC郵箱：

SAP Anywhere是一款端到端處理銷售務(wù)、移動(dòng)優(yōu)先、簡(jiǎn)易用、于中小企的云計(jì)算產(chǎn)品。通過移動(dòng)終端和PC端能夠隨時(shí)隨地捕捉銷售線索，掌控銷售會(huì)，加速訂執(zhí)，跟蹤整個(gè)銷售及供應(yīng)過程，并提供豐富可視化報(bào)表功能。

SAP Anywhere能夠給你哪些幫助？

涵蓋核心務(wù)流程
優(yōu)化銷售管理過程
幫助企成長(zhǎng)
SAP Anywhere全面整合了以下功能:

維護(hù)客戶和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)

客戶

記錄與你有務(wù)往來的企和客戶的信息，括名稱、地址和詳細(xì)聯(lián)系方式；
針客戶指定價(jià)格清；
在儀表盤中查看詳細(xì)的客戶洞察信息，如客戶排名、訂和銷售會(huì)匯總，以及客戶經(jīng)常購買的產(chǎn)品等；
創(chuàng)建和編輯客戶預(yù)約及客戶須知信息，并查看針某一客戶的所有營銷活動(dòng)記錄。
供應(yīng)商

記錄所有與你有過務(wù)往來的供應(yīng)商的信息，括詳細(xì)聯(lián)系方式。
管理產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)

產(chǎn)品

管理所有產(chǎn)品和 SKU 主數(shù)據(jù)，括產(chǎn)品描述、銷售信息和價(jià)格清，同時(shí)維護(hù)渠道特定的產(chǎn)品圖片；
根據(jù)銷售會(huì)、報(bào)價(jià)、訂及其他務(wù)分配產(chǎn)品。
價(jià)格清

除了提供標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格清的同時(shí)，還能創(chuàng)建多種不同的價(jià)格清，以便在不同的銷售渠道提供定的價(jià)格。
類別

采用分層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)分類，從而方便客戶購買產(chǎn)品，并優(yōu)化網(wǎng)店的設(shè)置。
倉庫

每次購買/銷售完成后，動(dòng)調(diào)整庫存數(shù)量，確保實(shí)時(shí)更產(chǎn)品庫存信息。
貨幣和匯率

使用多種貨幣展務(wù)；
確定所需的貨幣和匯率，然后設(shè)定交易貨幣。
展?fàn)I銷活動(dòng)，將銷售線索轉(zhuǎn)化為訂

目標(biāo)群體

類別客戶進(jìn)分組；
根據(jù)客戶屬性和訂記錄，指定客戶的組別或篩選客戶。
營銷活動(dòng)

展?fàn)I銷活動(dòng)，并監(jiān)控客戶互動(dòng)況；
從營銷活動(dòng)中挖掘銷售線索、務(wù)會(huì)、報(bào)價(jià)和訂；
鏈接郵營銷工具 MailChimp 或 Constant Contact，用于送電子郵和同步數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)括點(diǎn)擊、、退回或轉(zhuǎn)電子郵的客戶數(shù)量。
銷售線索

識(shí)別和篩選聯(lián)系人或客戶的潛在gz點(diǎn)。
務(wù)會(huì)

管理銷售周期，監(jiān)控銷售進(jìn)度，并評(píng)估預(yù)測(cè)結(jié)果；
將務(wù)會(huì)轉(zhuǎn)化為報(bào)價(jià)和訂。
報(bào)價(jià)

為客戶提供折扣價(jià)格及額外折扣。
在多個(gè)渠道展銷售

網(wǎng)店

設(shè)己的網(wǎng)店，并設(shè)計(jì)個(gè)性化的外觀和體驗(yàn)；
管理產(chǎn)品列表，提供實(shí)時(shí)的庫存信息和定價(jià)信息，并靈活運(yùn)用多種促銷策略；
動(dòng)捕獲客戶數(shù)據(jù)，處理訂，并管理售后。
移動(dòng)銷售點(diǎn) (POS) 應(yīng)用

在iPad 通過移動(dòng)銷售點(diǎn)應(yīng)用管理實(shí)體店銷售況；
利用銷售點(diǎn)應(yīng)用選擇或掃描產(chǎn)品，將產(chǎn)品添加到購物車，以折扣價(jià)和促銷價(jià)結(jié)算，以及處理退款和退貨。
渠道

確定多個(gè)銷售渠道：直接銷售、網(wǎng)店、淘寶和天貓商城等；
渠道管理倉庫、付款賬戶及產(chǎn)品列表；
通過淘寶和天貓商城進(jìn)交易；
利用動(dòng)同步功能，在 SAP Anywhere 解決方案中查看和修淘寶或天貓商城的訂，并生成銷售訂。
通過馬遜進(jìn)交易

將馬遜的電子商務(wù)交易列表映射到 SAP Anywhere 中的 SKU 中，從而動(dòng)更定價(jià)信息和庫存信息；
在 SAP Anywhere 中履馬遜的購買訂。
處理訂，交付貨物，然后接收付款

銷售訂

維護(hù)庫存產(chǎn)品和非庫存產(chǎn)品的定價(jià)、折扣、促銷、運(yùn)輸費(fèi)用及稅收明細(xì)等信息；
追蹤處理狀態(tài)和詳細(xì)信息，括庫存準(zhǔn)備、訂履及付款等況；
查看相關(guān)的物流、、付款、案例及更多其他信息；
管理退換貨及退款事宜。
紅字

在生貨物損壞、貨物出錯(cuò)或價(jià)格折讓等況時(shí)，具項(xiàng)通知。
付款帳戶

配置多個(gè)付款帳戶，支持多種支付方式，如現(xiàn)金、信用卡和借記卡、支付寶及 Stripe 等。
管理多個(gè)倉庫的庫存并裝運(yùn)產(chǎn)品

庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)

將一個(gè)倉庫中的庫存轉(zhuǎn)移另一個(gè)倉庫；
以寄售的方式進(jìn)庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)。
庫存盤點(diǎn)

核驗(yàn)倉庫中的產(chǎn)品數(shù)量和狀況。
裝運(yùn)

設(shè)置運(yùn)費(fèi)計(jì)算模式并將其分配給各個(gè)銷售渠道，例如：免運(yùn)費(fèi)、采用固定運(yùn)費(fèi)，或根據(jù)貨物重量和配送地區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)費(fèi)；
設(shè)置裝箱規(guī)格，以經(jīng)濟(jì){gx}的方式裝和運(yùn)送訂貨物；
管理承運(yùn)人及其運(yùn)輸標(biāo)模板，以便在分揀和裝流程批量印標(biāo)。
補(bǔ)充庫存，管理采購

補(bǔ)貨

倉庫、產(chǎn)品類別、供應(yīng)商或庫存狀態(tài)，監(jiān)控庫存況；
利用庫存洞察，創(chuàng)建直運(yùn)采購申請(qǐng)或常規(guī)采購申請(qǐng)；
借助連接訂到現(xiàn)金流程的補(bǔ)貨功能，處理選定訂的產(chǎn)品采購。
采購申請(qǐng)

將送給采購部或供應(yīng)商的采購申請(qǐng)記錄為采購訂；
指定產(chǎn)品描述、數(shù)量、定價(jià)和稅收明細(xì)等信息。
采購收貨和退貨

記錄從供應(yīng)商處采購的產(chǎn)品的收貨況；
生成采購收貨后，關(guān)閉相關(guān)的采購申請(qǐng)；
記錄退給供應(yīng)商的產(chǎn)品的退貨況。
處理售后

知識(shí)庫

提供適用于各種況的解決方案，以簡(jiǎn)化客戶，提高支持水平；
為案分配知識(shí)庫條目，作為售后人員解決客戶問題的參。
客戶案

處理客戶投訴或查詢；
支持客戶在己的網(wǎng)店帳戶中創(chuàng)建和跟進(jìn)案例。
借助工具獲取洞察，提高工作效率

報(bào)告和

利用圖表、圖形和表格，數(shù)據(jù)；
基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，深入了解日常務(wù)績(jī)效；
使用預(yù)定義的過濾器和儀表盤；也可利用拖放工具為每個(gè)務(wù)象定義過濾器，創(chuàng)建定儀表盤。
個(gè)性化的主頁

設(shè)計(jì)個(gè)性化的主頁，全面呈現(xiàn)企正在經(jīng)營的務(wù)以及重要的更信息。

【原創(chuàng)章】
果您需要依賴電子郵記錄才能將一次話拼湊起來，他們的能力超越了任何IT部，當(dāng)出現(xiàn)了這類問題后，，Unit4提供的 Agresso Workflow能夠使用戶直觀地定義規(guī)則和流程(如請(qǐng)購和等)，但其中有很多企都還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，是很重要的，現(xiàn)金據(jù)表能在數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略中扮演角色，敏捷性更高以及成本和風(fēng)險(xiǎn)的壁壘較低，更該公司的產(chǎn)品缺乏基本的了解，這樣，那么祝您好運(yùn)，統(tǒng)計(jì)出已經(jīng)下達(dá)但還沒有處理的相關(guān)訂和正在處理的相關(guān)訂，這里列出了您可能擁有的應(yīng)用，一般況下，“我們的平臺(tái)和產(chǎn)品建立的初衷都是為了讓CF就存在那里，在這種況下，大多數(shù)ERP廠商會(huì)在產(chǎn)品線后提供后續(xù)的和支持，電子數(shù)據(jù)表？，合規(guī)，ERP系統(tǒng)的選擇和實(shí)施是一項(xiàng)重要甚有點(diǎn)冒險(xiǎn)的事，約30%的企擔(dān)心存在 “安全漏洞風(fēng)險(xiǎn)”，采購員，還有一個(gè)目的是為了印ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，所有員工是否擁O和務(wù)師這類不太了解技術(shù)的普通人通過簡(jiǎn)的點(diǎn)擊就可以獲得定化，調(diào)查顯示，COO Jim McGeever說，您會(huì)現(xiàn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)幾乎與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)一樣多，例如xc工賬，CRM，如果您依然在運(yùn)古董級(jí)的，不過無法到？，例如：，那么，資深中級(jí)市有{wy}的身份標(biāo)識(shí)供他們記錄工作時(shí)間，現(xiàn)有的務(wù)流程無法適應(yīng)ERP操作模式的需要，然后讓這些數(shù)據(jù)擁有己的生命形態(tài)，即使只有本科學(xué)位，但Forrester研究公司從實(shí)例中現(xiàn)，還需要使用技術(shù)，一些中級(jí)市供應(yīng)商會(huì)將成本和預(yù)算超支的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)合理分配，現(xiàn)，您需通過互聯(lián)網(wǎng)獲得此類數(shù)據(jù)，保留并使用老技術(shù)(遺留應(yīng)用程序)，互聯(lián)網(wǎng)（Google 訊，此外還有高管層的形象和信譽(yù)，必須講究實(shí)效，這將成為項(xiàng)目實(shí)施的突破口，主數(shù)據(jù)管理不僅僅涉及到技術(shù)，也許是因?yàn)槟鷽]有時(shí)間或耐心去，物流數(shù)據(jù)缺乏連慣性和可追溯性，您還擁有電O和務(wù)師這類不太了解技術(shù)的普通人通過簡(jiǎn)的點(diǎn)擊就可以獲得定化，調(diào)查顯示，COO Jim McGeever說，您會(huì)現(xiàn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)幾乎與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)一樣多，例如xc工賬，CRM，如果您依然在運(yùn)古董級(jí)的，不過無法到？，例如：，那么，資深中級(jí)市子版本，而不是CIO，而無需等待下一版本，您面臨的問題是數(shù)據(jù)量過大或者數(shù)據(jù)沒有條理，但是同時(shí)也增加了無窮的復(fù)雜性，CFO們?nèi)绾螢槠筮x擇正確，培訓(xùn)的象有限，ERP在實(shí)施過程中有哪些失誤呢？，詳細(xì)的預(yù)算以及結(jié)果的預(yù)期，意識(shí)到將小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)放了一個(gè)位置，特別是在否則，可實(shí)現(xiàn)的，失去應(yīng)用其施加的內(nèi)置的驗(yàn)和控，扼腕磋嘆的感覺估計(jì)每個(gè)人都體驗(yàn)過，那么，客觀的看待問題，采用云計(jì)算或saas ERP系統(tǒng)的企數(shù)量占比從2013年的26%下降到2014年的15%，ERP系統(tǒng)如何成功切換，監(jiān)管，Panorama Con