易天天平臺(tái)通過更精準(zhǔn)的廣告投放和更具性價(jià)比的投資迴報(bào)以及跨行業(yè)粉絲消費(fèi)紅利，，正是共享經(jīng)濟(jì)的核心理念。
時(shí)在變，關(guān)鍵是你所幹的行業(yè)有沒有未來！足夠有趨勢(shì)！
優(yōu)秀購物體驗(yàn)的fu務(wù)，正是共享經(jīng)濟(jì)的核心理念。
時(shí)在變，關(guān)鍵是你所幹的行業(yè)有沒有未來！足夠有趨勢(shì)！
引流線下實(shí)體店鋪入駐，爲(wèi)消費(fèi)者提供更優(yōu)價(jià)產(chǎn)品，優(yōu)秀購物體驗(yàn)的fu務(wù)投資者選擇投資易天天平臺(tái)看重的是平臺(tái)用戶快速提升和在市場(chǎng)快速拓展贏得商戶“芳心”的能力。同時(shí)全國(guó)招商工作也已全 啟動(dòng)，易天天平臺(tái)將攜手城市合伙人握住全國(guó)各地實(shí)體商戶互聯(lián)網(wǎng)入口，獲得區(qū)域內(nèi)更廣泛的的人脈脈，拿到區(qū)域GDP消費(fèi)的永續(xù)紅利。
易天天藉助對(duì)消費(fèi)者和店鋪的持續(xù)返利和會(huì)員製fu務(wù)，將粉絲營(yíng)銷運(yùn)用到用戶日常消費(fèi)中，不僅贏得瞭實(shí)體店商傢和用戶的喜愛，同時(shí)也迎來瞭全國(guó)各城市創(chuàng)業(yè)者、業(yè)內(nèi)人士的關(guān)註。 3．富人會(huì)因投資而破產(chǎn)，窮人因創(chuàng)業(yè)而發(fā)財(cái)，社會(huì)財(cái)富不斷被轉(zhuǎn)移；
4．傳統(tǒng)企業(yè)越來越步履維艱，破產(chǎn)傳聞不斷增多；大數(shù)據(jù)大時(shí)已經(jīng)來臨；
6．互聯(lián)網(wǎng)給大傢帶來的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，國(guó)傢扶持的對(duì)象，超越強(qiáng)國(guó)的**齣路；
“消費(fèi)商人”這個(gè)概念早有專傢提齣來，一個(gè)新的事物齣現(xiàn)，人們對(duì)他的態(tài)度先是好奇，然後就是降溫，平穩(wěn)，突然加速發(fā)展爆發(fā)，直到被新的商業(yè)模式替，消費(fèi)商人就已經(jīng)走過瞭好奇和降溫， 在消費(fèi)的同時(shí)，賺的欲望也會(huì)逐步膨脹，于是就有瞭自己花消費(fèi)體驗(yàn)，然後介紹彆人消費(fèi)而掙，演變齣現(xiàn)在所說的”消費(fèi)商人”。
2，預(yù)計(jì)2017年，通過互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下的消費(fèi)總額高達(dá)9萬多億元。隨著大城市的生活成本居高不下，眾多80，90後選擇迴傢鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，使得四線以下城市和縣域超過2000萬戶在冊(cè)個(gè)體工商戶。
3，輕資產(chǎn)是必然趨勢(shì)，很多傳統(tǒng)老闆生意做得很大，可口袋裏的現(xiàn)金卻很匱乏，很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí)多數(shù)人處于迷茫！
例如：水果店，零食店，超市便利店等中小品牌門店投資少則20萬，多則50萬或更多等。這些錶麵是資產(chǎn)，其實(shí)是負(fù)擔(dān)！而另中小門店老闆頭痛的仍然是線上渠道的問題，互聯(lián)網(wǎng)+的問題等一切關(guān)于銷售的問題，而較終也是要解決賣的問題，解決適應(yīng)年輕消費(fèi)者購買的問題，因爲(wèi)主要消費(fèi)乙年輕化、碎片化、移動(dòng)化！易天天
