截至2007年，美國仍是互聯(lián)網(wǎng)的主要市場。但是，在10年的時間里，事情可能會發(fā)生很大的變化。中國是一個常常被提到的增長市場，但是，其他人口大國也會增長，比如印度和非洲國家。對于大多數(shù)web 2.0應(yīng)用及網(wǎng)站（bao括讀寫網(wǎng)）而言，美國市場組成了它們超過50%的用戶。確實，comscore在2006年11月份的報告顯示，頂ll級網(wǎng)站3/4的網(wǎng)絡(luò)流量是來自國際用戶。Comscore還顯示，美國25家大網(wǎng)站里面，有14家吸引的國際用戶比本土更多，bao括前5位的網(wǎng)站—YAHOO，時華納，微軟，GOOGLE，EBAY。但是，剛剛開始，國際網(wǎng)絡(luò)市場的收入還不是很大。在未來10年的時間里，國際互聯(lián)網(wǎng)的收入將會增加。

趣匯平臺趣匯是勘客科技旗下一款基于興趣圈的電子商務(wù)fu務(wù)平臺。內(nèi)容fu務(wù)涵蓋：美食、美妝、數(shù)碼、fu裝、旅游等方面，主要針對的消費(fèi)群體~

校園金融為了解決大學(xué)生職前培訓(xùn)[職前培訓(xùn)學(xué)費(fèi)]、消費(fèi)等問題，勘客科技成立了校園金融fu務(wù)部門，提倡以“以勞抵債”的方式~

培訓(xùn)公司四川龍文堂企業(yè)管理有限公司是勘客科技旗下的全資子公司。該公司內(nèi)容fu務(wù)板塊涉及:大學(xué)生職前培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力和公眾演說力系列~

線下 的 體驗店品牌體驗店建設(shè)是勘客科技為了解決趣匯平臺“{zh1}一公里”和打通O2O消費(fèi)閉環(huán)，也是為了更好的幫助品牌商更好的線下的 體驗完~

傳統(tǒng)中小型企業(yè)從來不看重自己的品牌，覺得自己與大品牌相較只能在價格中酣戰(zhàn)！其實不然，只是你還沒有wq了解到品牌對企業(yè)的涵義，不清楚理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，沒有建立對品牌的總體認(rèn)識，諸多因素導(dǎo)致了傳統(tǒng)中小型企業(yè)對自己的品牌規(guī)劃不足、管理不夠、不去塑造，最終品牌無存！

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息極度發(fā)達(dá),各個產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球，建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過，亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去，擺脫競爭漩渦的陷阱，避免最終進(jìn)入到價格血拼；獲得更高的利潤和客戶忠誠，建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠度的高價值品牌。

正確理解品牌資產(chǎn)，把握品牌的根本，不僅可以使復(fù)雜的品牌管理變得游刃有余，而且可以充分發(fā)揮出品牌的動能,推動商業(yè)的快速發(fā)展!如何去把控這些都是公司頂層決策者應(yīng)該去做的，也該去遵循的，楊大川老師在全網(wǎng)贏天下總裁班這套課程中就提到過，如何去做

品牌資產(chǎn)的評估、如何去識別和確定品牌定位、如何去升和維護(hù)品牌資產(chǎn)等等...