門窗行業(yè)遭遇洗牌 突破困境亟需解決痛點(diǎn)
拓展多品牌運(yùn)作
熟知門窗行業(yè)的人都知道，大型企業(yè)集團(tuán)旗下一般同時(shí)運(yùn)作好幾個(gè)品牌，這對(duì)單一品牌來說，無疑是走“獨(dú)木橋”。某運(yùn)作單品牌的企業(yè)表示，從去年開始逐漸感受到單品牌不好運(yùn)作，以前靠單品牌專注做產(chǎn)品招商很樂觀，但去年開始招商很難，參展的時(shí)候經(jīng)銷商都會(huì)疑惑，為何做那么多年都沒有太大的變化。
如果再繼續(xù)運(yùn)作單一品牌，如果年銷售額沒跨過300萬，非常難存活，單一品牌運(yùn)作8-10年都會(huì)遇到瓶頸，對(duì)未來開新的產(chǎn)品系列極為不利。單品牌運(yùn)作時(shí)間一久，如果企業(yè)想要往多品牌發(fā)展，會(huì)越來越難，但如果放棄原有的企業(yè)戰(zhàn)略，選擇多品牌運(yùn)作，也需要勇氣，前幾年多品牌助力企業(yè)開疆?dāng)U土，而如今多品牌也面臨很大壓力。因此，對(duì)于門窗企業(yè)而言，要在風(fēng)云變化的市場中脫穎而出，必須要解決以上出現(xiàn)的“痛點(diǎn)”問題，從而在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，屹立于其中而不倒。
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微利時(shí)來臨，門窗行業(yè)的發(fā)力方向到底為何?
2017年，門窗行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn)方向
(1)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)走向企業(yè)設(shè)計(jì)
門窗等家居作為走進(jìn)家庭，貼近生活的特殊商品，必然在現(xiàn)生活潮流中扮演個(gè)性化角色。個(gè)性化的塑造和情感化的培育離不開“設(shè)計(jì)”。各類設(shè)計(jì)師紛紛走上家居舞臺(tái)，門窗等家居企業(yè)紛紛向國外和設(shè)計(jì)專業(yè)院校的人才招手。產(chǎn)品設(shè)計(jì)，門窗展廳設(shè)計(jì)，門窗擺場設(shè)計(jì)，產(chǎn)品形象和企業(yè)形象設(shè)計(jì)方面的人才都將成為門窗行業(yè)的短缺人才。門窗行業(yè)正緩慢地從設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)賣場逐步走向設(shè)計(jì)生活的更高境界。
(2)綠色家居產(chǎn)品將成為必要條件
加入WTO加快了中國家居綠色發(fā)展的步伐，出口繞不開綠色壁壘，國內(nèi)逃不過環(huán)保的眼睛，中國家居與國外家居巨頭正進(jìn)行面對(duì)面的交鋒。但是，國外家居的綠色壁壘卻已高高砌起。據(jù)了解，歐美各國、澳大利亞與新加坡等國家的綠色家居普及率近{bfb}，日本和韓國也將近50%，許多國內(nèi)的“合格”家居由于遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到西方的“綠色標(biāo)準(zhǔn)”，只能眼睜睜地失去一個(gè)又一個(gè)訂單。隨著生活質(zhì)量的提高，中國的家居消費(fèi)者會(huì)把綠色家居作為“合格”家居的必要前提。
(3)消費(fèi)周期縮短，產(chǎn)品文化含量增加
家居市場的發(fā)展帶動(dòng)了消費(fèi)心理的變化。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)生活質(zhì)量的迅速提升，時(shí)尚把歐美風(fēng)格帶進(jìn)了中國市場，歐洲的古典，北歐的簡約，實(shí)木、板式和玻璃、金屬家居的豐富多彩。豐富的家居產(chǎn)品極大地增加了消費(fèi)者的選擇范圍，時(shí)尚的變遷帶動(dòng)了消費(fèi)者的心態(tài)變化，人們開始注重家居的流行，門窗等家居產(chǎn)品的消費(fèi)周期正悄悄地縮短，家居的文化含量逐步增加，中國人的消費(fèi)觀正悄悄地發(fā)生變化。
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