福利plus提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持和企業(yè)福利解決方案。福利Plus通過(guò)整合企業(yè)需求，收集企業(yè)拼團(tuán)式采購(gòu)需求，獲取與品牌供應(yīng)商談判資格，從而贏得xjb更高的商品與fu務(wù)。福利plus還可幫助企業(yè)打造企業(yè)專(zhuān)屬內(nèi)部專(zhuān)場(chǎng)，管理員通過(guò)后臺(tái)操作，可輕松實(shí)現(xiàn)商品選擇，發(fā)放賀卡，版塊定制，企業(yè)文化展現(xiàn)……使公司福利效益最.大化，提升員工福利感知度，增加幸福感和歸屬感。輕輕松松做好福利，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)留住人才。

遠(yuǎn)行云商，是深圳市遠(yuǎn)行科技股份有限公司契合國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略成立的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用品牌和團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi){yl}的專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)fu務(wù)商。

電子商務(wù)平臺(tái)即是一個(gè)為企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺(tái)。電子商務(wù)建設(shè)的最終目的是發(fā)展業(yè)務(wù)和電子商務(wù)平臺(tái)選擇應(yīng)用。一方面網(wǎng)上商家以一種無(wú)序的方式發(fā)展，造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)；另一方面商家業(yè)務(wù)發(fā)展比較低級(jí)，很多業(yè)務(wù)僅以瀏覽為主，需通過(guò)網(wǎng)外的方式完成資金流和物流，不能充分利用Internet無(wú)時(shí)空限制的優(yōu)勢(shì)，因此有必要建立一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展框架系統(tǒng)，規(guī)范網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開(kāi)展，提供完善的網(wǎng)絡(luò)資源、安全保障、安全的網(wǎng)上支付和有效的管理機(jī)制，有效地實(shí)現(xiàn)資源共享，實(shí)現(xiàn)真正的電子商務(wù)。

遠(yuǎn)行云商，是深圳市遠(yuǎn)行科技股份有限公司契合國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略成立的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用品牌和團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi){yl}的專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)fu務(wù)商。歡迎大家前來(lái)咨詢(xún)問(wèn)價(jià)！

B2B2C模式面臨諸多挑戰(zhàn)

1.商城賣(mài)家。

品牌擁有者(生產(chǎn)商)、渠道商和零售商等零售產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的參與者對(duì)新的銷(xiāo)售渠道的需求有所不同，新的銷(xiāo)售的習(xí)慣也不盡相同，要想成功展開(kāi)B2B2C模式，商城的fu務(wù)方式和收費(fèi)模式需要商城賣(mài)家較長(zhǎng)的時(shí)間匹配與磨合。

2.商城商品。

標(biāo)準(zhǔn)化的商品以及zmpp商品易陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，商城在直接的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有優(yōu)勢(shì);非zmpp商品和非標(biāo)準(zhǔn)化商品的在線銷(xiāo)sk間廣闊，但市場(chǎng)仍需培養(yǎng)。商城需均衡其資源為不同類(lèi)型商品的在線進(jìn)銷(xiāo)存的銷(xiāo)售fu務(wù)。

3.商城買(mǎi)家。

存量用戶(hù)已形成C2C模式的在線消費(fèi)習(xí)慣，要想改變消費(fèi)者的習(xí)慣，其追求低價(jià)的特征與現(xiàn)有C2C平臺(tái)更為匹配，從存量用戶(hù)中挖掘商城用戶(hù)難度較大。

4.商城fu務(wù)。

以前fu務(wù)的對(duì)象要么是賣(mài)家，要么是買(mǎi)家，B2B2C卻同時(shí)fu務(wù)于賣(mài)家和買(mǎi)家，那賣(mài)家和買(mǎi)家能否習(xí)慣同時(shí)被一家商城在fu務(wù)，這樣就需要更多的時(shí)間來(lái)磨合。