東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務(wù)于全國各地戶。公司秉著務(wù)實、誠實、守、關(guān)戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實求生存；以誠為合作契機，以yz務(wù)求長遠展！

 

東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司

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實施OHSAS18001職業(yè)健康體系認的要求如下：   
{dy}、實施OHSAS18001認有效辨識危害和風(fēng)險評價
為及時有效控制生產(chǎn)過程中的各種危害，企業(yè)應(yīng)主動進行危害辨識和風(fēng)險評價，并通過管理體系的運行加以控制。危害辨識與風(fēng)T13489478563(不是聯(lián)系方式)險評價是職業(yè)安全健康管理體系的核心，是體系實施的基礎(chǔ)，也是體系績效改進的重要依據(jù)。
第二、實施OHSAS18001認強調(diào)最管理者的承諾和責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)的承諾與責(zé)任是職業(yè)安全健康管理體系成功實施的關(guān)鍵，最管理者掌握企業(yè)的大部分資源，只有最管理者作出承諾和明確責(zé)任，并履行承諾和責(zé)任，職業(yè)安全健康管理體系才能真正揮作用。
第三、實施OHSAS18001認強調(diào)員工的參與和作用
體系的運行來于各個崗位，員工參與是成功實施職業(yè)安全健康管理體系的重要基礎(chǔ)，應(yīng)充分揮全體員工的作用，在體系實施當(dāng)中，企業(yè)必須將要求傳達到全體員工，并保其充分理解。
第四、實施OHSAS18001認的持續(xù)改進
持續(xù)改進是OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系的核心思想，企業(yè)在實施體系過程中，必須建立我現(xiàn)、我糾正、我完善的運行機制，不斷完善職業(yè)安全健康管理體系，持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效。

建立OHSAS18000體系好處

　　 建立組織的意義雖然目前全國范圍內(nèi)只有幾十組織獲得職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認，但建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系并尋求認必將成為國際潮流，其給組織帶來的利益體表現(xiàn)在以下幾方面：

　(l)通過第三方評審，取得職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認書，并外公告與有關(guān)標(biāo)準的符合，從而提公司的組織形象；

　(2)體現(xiàn)管理者員工的關(guān)心，建立"以人為本"的組織化，強公司凝聚力；

　(3){zd0}程度地減或xc組織經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險，避相關(guān)問題造成的直接／間接損失，達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目的；

　(4)通過體系化和全員參與，完善內(nèi)部管理；

　(5)承諾符合法律法規(guī)和其他要求，主動守法，善盡組織的國際／社責(zé)任；

  (6)順應(yīng)國際貿(mào)易的潮流。

　從全球體系認、產(chǎn)品認的展趨勢看，職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認又將成為一種非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。及早建立體系并通過認，可幫助組織搶占國際貿(mào)易先機。

 

【原創(chuàng)內(nèi)容】
體系件，充分揮體系本身的各項功能，及時現(xiàn)體系策劃本身存在的問題，找出問題根源，采取糾正措施， 糾正各種不符合，并照更改控制程序要求體系予以更改，以達到需求和目標(biāo)、安全需求、采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。述因素及其持過程不斷生變化。期望息安全管理體系可以根據(jù)組織的需求而測量，例如簡的形可息安全管理體系件編制完成以后，組織應(yīng)照件的控制要求進行審 核與批準，并布實施，此，息安全管理體系將進入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合建立息饋與息安全協(xié)調(diào)機制異常息饋和處理，出現(xiàn)的問題加以改進，并保體系的持續(xù)正常運行。加強有關(guān)體系運行息的管理，不僅是息安全管理體系試運行本身則，選擇適合組織的控制目標(biāo)與控制方式?？刂聘乓袘?yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果選擇的控制目標(biāo)與控制方式進行詳細的說明。制定業(yè)務(wù)持續(xù)計劃，為降低息安全事件或然災(zāi)害組在職責(zé)劃分和編寫體系件之前，必須先進行職能和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時，要堅持精簡效的原則， 盡量避部職能的叉，調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)進一步完善息安全管理體系的目的。有針 地宣貫息安全管理體系件。體系件的培訓(xùn)工作是體系運行的首要任務(wù)，培訓(xùn)工作的質(zhì)量直接影響體系運行的結(jié) 果。組織應(yīng)根建立息饋與息安全協(xié)調(diào)機制異常息饋和處理，出現(xiàn)的問題加以改進，并保體系的持續(xù)正常運行。加強有關(guān)體系運行息的管理，不僅是息安全管理體系試運行本身