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男裝店鋪UAM的孵化經(jīng)歷
杭州的戶，有生產(chǎn)工廠，在貨品款式和價(jià)格方面都能給予很好的控制，合作之前，一個(gè)月店鋪銷售10萬不到，主打低價(jià)傾銷線路，現(xiàn)量也很難走起來，利潤更是薄到無利可收。
機(jī)緣下戶最終把店鋪托管給我們打理。商戶把所有的精力更加集中在貨品的推陳出，原料的采購、售后、物流維護(hù)。T18947387374(不是聯(lián)系方式)
接手項(xiàng)目后，在類目數(shù)據(jù)的反復(fù)研究和分析后，店鋪鎖定主攻
t恤類目，主打雙絲莫代爾材質(zhì)的中端定位。冬季時(shí)會(huì)對(duì)貝進(jìn)行加絨，加厚的處理，適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充幾款棉。精準(zhǔn)的定位，配合粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作，讓店鋪在很短的時(shí)間就有翻番的長，快速突破到80多萬的月銷。我們又適時(shí)對(duì)接了兩場(chǎng)淘{qg}，使店鋪突破到260萬的月銷。現(xiàn)在店鋪平均穩(wěn)定在150萬的銷售。一年多的合作中，戶也陪著我們一起經(jīng)歷了酸甜苦辣。也在合作中積累了更多的資本。15年度，也購置了保時(shí)捷卡宴心怡的座駕。每一次成功，都是不易的，成功的人各有各的不同，但是失敗的人都是相識(shí)的?？床黄穑床磺?，來不及，一直為己找借口，不為成功找理由?？傁胫斓麴W餅，對(duì)機(jī)會(huì)又總是充滿機(jī)和懷疑！
我們一直在努力，為了{(lán)zh0}的回饋對(duì)我們的任。！
店鋪的數(shù)據(jù)展示：
雙十一當(dāng)天：
雙十一：
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二、公司優(yōu)勢(shì)：【核心競(jìng)爭力】
1、資源整合能力：公司運(yùn)營總監(jiān)，多年商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。整合淘、唯品會(huì)、京東、聚美優(yōu)品、美團(tuán)等核心類目活動(dòng)資源，與21個(gè)主流平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，活動(dòng)資源豐富。
2、運(yùn)營技術(shù)：運(yùn)作淘top前三男裝品牌 戰(zhàn)地吉普項(xiàng)目，年銷售額6億；合作青淑女裝項(xiàng)目贊福、昆蒂娜年銷售額6000萬?，F(xiàn)階段合作男鞋項(xiàng)目年銷售額1200萬、凈利潤達(dá)40%。
3、綜合實(shí)力：與華為、三星集團(tuán)、聯(lián)想thinkpad、公牛插座等多家大型集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)營合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合互利共贏。同時(shí)、公司由線下資深實(shí)業(yè)集團(tuán)資，秉持、貫徹“而美”戰(zhàn)略方針。以成為杭州運(yùn)營實(shí)力最強(qiáng)top為標(biāo)尺。以務(wù)實(shí)、進(jìn)取、精益求精為公司務(wù)理念。全力打造行業(yè)精品項(xiàng)目
4、作為一家運(yùn)作多年的公司，我們知己的任重遠(yuǎn)，我們也知肩背負(fù)的擔(dān)子之重。我們有過輝煌，也有過失意，我們?yōu)樗茉斐鼍讽?xiàng)目而狂歡雀躍，我們?yōu)轫?xiàng)目的停滯而徹夜難眠。我們從未放棄過對(duì)項(xiàng)目的精益求精和深耕細(xì)作。我們從未忘記馬云先生的誓言——讓天下沒有難做的商。我們渴望成功，渴望戶的理解和任，渴望項(xiàng)目的日月異，我們渴望財(cái)富，但我們更知天行健君子以強(qiáng)不息，愛財(cái)必須取之有。我們誓要把鑄淘打磨、錘煉成{yl}的專業(yè)公司。我們一直在堅(jiān)持，不曾忘記過戶對(duì)方我們的任和期許。
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【原創(chuàng)內(nèi)容】
培訓(xùn)、溝通流、互相成長，共建女裝良生態(tài)。在人群和外部環(huán)境的變化中，淘在提出的核心詞為“三位一體”。落地到淘女裝類目，就是把商家、商品和渠產(chǎn)品通過算法的行業(yè)在運(yùn)營時(shí)先挑選賣家池，通過基礎(chǔ)品質(zhì)務(wù)來篩選品質(zhì)用戶，沉淀出行業(yè)調(diào)用池，再運(yùn)用維度篩選，進(jìn)行場(chǎng)景浮現(xiàn)池。通過不同維度，把流量切分更細(xì)，幫助商家找到更精準(zhǔn)的流不止是會(huì)賣貨，內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲深度運(yùn)營能力同樣重要。運(yùn)營核心，就是通過數(shù)據(jù)、算法，把行業(yè)和人群聯(lián)系起來，將流量分配給有價(jià)，符合行業(yè)認(rèn)可的賣家。先找到符合行業(yè)、平多的商家參與到內(nèi)容化運(yùn)營的陣營中，有壓倒優(yōu)勢(shì)，趕內(nèi)容紅利期，令流量來源也變得更加多元化。此外，垂直化領(lǐng)域的細(xì)分商家也變得豐富，并取得不錯(cuò)的業(yè)績。而令淘女不止是會(huì)賣貨，內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲深度運(yùn)營能力同樣重要。運(yùn)營核心，就是通過數(shù)據(jù)、算法，把行業(yè)和人群聯(lián)系起來，將流量分配給有價(jià)，符合行業(yè)認(rèn)可的賣家。先找到符合行業(yè)、平培訓(xùn)、溝通流、互相成長，共建女裝良生態(tài)。在人群和外部環(huán)境的變化中，淘在提出的核心詞為“三位一體”。落地到淘女裝類目，就是把商家、商品和渠產(chǎn)品通過算法的二一對(duì)一，日常與活動(dòng)；內(nèi)容產(chǎn)品、渠優(yōu)先輸出；工優(yōu)先試用。義務(wù)括能夠幫助女裝行業(yè)的展做出貢獻(xiàn)，以大帶的幫扶義務(wù)，經(jīng)驗(yàn)分享，以及行業(yè)規(guī)劃的智囊團(tuán)。腰部特色
淘女裝，在原有的體量之，依舊保持較好的長速度。這個(gè)風(fēng)格多樣的類目在過去一年中變得更加多元化，紅人、端、設(shè)計(jì)等垂直市場(chǎng)始涌現(xiàn)，并取得較好的銷售業(yè)績，而在
