東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認的咨詢公司。本公司所提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機會各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務(wù)于全國各地戶。公司秉著務(wù)實、誠實、守、關(guān)戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截至2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實求生存；以誠為合作契機，以優(yōu)質(zhì)務(wù)求長遠展！

 

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      ISO9000認申請需備的條件
展ISO9000質(zhì)量認是為了保產(chǎn)品質(zhì)量，提產(chǎn)品譽，保護用戶和消費者的利益，促進國際貿(mào)易和展經(jīng)貿(mào)合作。這個認目的非常清楚地說明，企業(yè)要展認必須備條件才能申請認。
     中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量認管理條例》第三章專講了質(zhì)量認的條件和程序，歸納起來，企業(yè)申請ISO9000認申請條件必須備四個基本條件：
     1.中國企業(yè)持有工商行政管理部頒的"企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照"；外國企業(yè)持有有關(guān)部機構(gòu)的登記冊明。
        2.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能正常批量生產(chǎn)。質(zhì)量穩(wěn)定指的是產(chǎn)品在一年以連續(xù)抽查合格。
        3.產(chǎn)品符合國家標準、行業(yè)標準及其補充技術(shù)要求，或符合國務(wù)院標準化行政主管部確認的標準。這里所說的標準是指有國際水平的國家標準或行業(yè)標準。產(chǎn)品是否符合標準需由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認和批準的檢驗機構(gòu)進行抽樣予以明。
        4.生產(chǎn)企業(yè)建立的質(zhì)量體系符合GB/T19000-ISO9000族中質(zhì)量保標準的要求。
        備以四個條件，企業(yè)即可向國外或國內(nèi)認機構(gòu)申請ISO9000質(zhì)量認。
        一般況下，已批量生產(chǎn)的企業(yè)多基本備了前三個條件，后一個條件是要努力創(chuàng)造。
        目前應(yīng)該積極展宣傳貫徹GB/T19000-ISO9000族標準，結(jié)合企業(yè)實際，建立ISO9000質(zhì)量體系認必須備以下條件：
        1.中國企業(yè)持有工商行政管理部頒的"企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照"；外國企業(yè)持有有關(guān)部機構(gòu)的登記冊明。
        2.企業(yè)已GB/T19000-ISO9000族中的質(zhì)量保標準建立和實施可文件化的質(zhì)量體系。
        ISO9000質(zhì)量認作為市場經(jīng)濟中介的技術(shù)務(wù)體系，在提貿(mào)易效率方面，在國家間接控制產(chǎn)品質(zhì)量方面，在幫助企業(yè)改進產(chǎn)品質(zhì)量方面，已顯示出很大的作用。
企業(yè)推行ISO9000的一般步驟
仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產(chǎn)生這 樣一個概念，ISO9001標準的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最管理層到最基層 的全體員工。你也許會想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來一定非常困難吧！
　　不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行 ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，照公司的體況進行周 密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。
　　簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：
　　知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。
　　你可以根據(jù)貴公司的體況，對述五個 過程進行規(guī)劃，照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的。
　　以下是企業(yè)推行ISO9000的典 型步驟，可以看出，這些步驟中完整地含了述五個過程：
　　○　企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；
　  ○　任管理者代表、組建ISO9000推行組織；
　　○　制訂目標及激勵措施；
　　○　各級人員接受必要的 管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練；
　　○　ISO9001標準知識培訓(xùn)；
　　○　質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
　　○　質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、布、試運行；
　　○　內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
　　○　若干 次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
　　○　在內(nèi)審基礎(chǔ)的管理者評審；
　　○　質(zhì)量管理體系完善和改進；
　　○　申請認。
　    企業(yè)在推行ISO9000之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際況，對述 各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間和活動內(nèi)容的體安排，以確保得到更有效的實施效果。
    企業(yè)經(jīng)過若干次內(nèi)審并逐步糾正后，若認為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標準的要求（體體 現(xiàn)為內(nèi)審所現(xiàn)的不符合項較少時），便可申請外部認。