吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司，國家工商批準(zhǔn)注冊號：22010300081845，注冊資本100萬。經(jīng)國家合法批準(zhǔn)開展：ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、ISO/TS16949汽車質(zhì)量管理體系 、食品安全I(xiàn)SO22000、GB/T50430建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證以及CCC產(chǎn)品認(rèn)證等多項國際、國內(nèi)認(rèn)證咨詢服務(wù)的合法機(jī)構(gòu)。

吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家致力于管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。擁有專業(yè)的管理體系認(rèn)證咨詢師及技術(shù)專家，深層了解企業(yè)的現(xiàn)狀及需求并為企業(yè)量身定制專業(yè)性強(qiáng)、個性化高的咨詢方案。

吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司，自成立以來一直保持高速發(fā)展的趨勢，秉持“專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、熱情”的公司理念與精神給認(rèn)證咨詢注入新的力量。受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會的廣泛關(guān)注；同時也是行業(yè)品牌口碑{yx}，發(fā)展最為迅速的咨詢機(jī)構(gòu)。眾望所歸，鴻諾企業(yè)管理咨詢必是認(rèn)證咨詢行業(yè)異軍突起后鶴立雞群的機(jī)構(gòu)，必將yl行業(yè)內(nèi)走入更大的輝煌！

鴻諾公司的質(zhì)量方針是：規(guī)范管理，品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，雙贏為本，持續(xù)改進(jìn)。

鴻諾公司的宗旨是：幫助企業(yè)“切實提高管理水平、確保達(dá)到客戶滿意?！?/SPAN>

吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司

聯(lián)系人：閆老師  

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 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證為企業(yè)帶來的好處？ISO9001認(rèn)證好處？
企業(yè)推動ISO9001為企業(yè)帶來的益處：
1.改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì)，獲得國際上的肯定與顧客的信賴
2.提升信譽(yù)，增加競爭力，擴(kuò)大企業(yè)知名度和市場份額
3.個人的技術(shù)、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄
4.透過合理化的過程強(qiáng)化公司的經(jīng)營管理體系，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力
5.尊重人性的經(jīng)營。
6.使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營（Total Quality Management:TQM)之路邁進(jìn)
7.改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化
8.明確各部門/崗位職責(zé)，分工明確
9.加強(qiáng)過程控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)文化

企業(yè)推動ISO9001為員工管理帶來的收益：
1.頂著榮譽(yù)感工作
2.產(chǎn)生均一的品質(zhì)與服務(wù)
3.受尊重感
4.使個人與公司一起成長
5.員工的品質(zhì)意識和服務(wù)意識得到提升
6.員工之間的溝通更為長順
產(chǎn)品再好也離不開榮譽(yù)的扶持，辦理可提高公司的知名度美譽(yù)度、增強(qiáng)消費者信心、打開產(chǎn)品銷量、獲得經(jīng)銷商代理商認(rèn)可、提高企業(yè)市場競爭力等等好處。
1．促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展，培育、扶持、宣傳一批對中小企業(yè)群體具有T18997951511(不是聯(lián)系方式)示范指導(dǎo)作用的品牌企業(yè)
2．中小企業(yè)品牌建設(shè)從品牌識別開始，品牌識別從企業(yè)榮譽(yù)開始，可增強(qiáng)消費者對品牌的記憶程度。
3．在中國現(xiàn)時市場環(huán)境下，企業(yè)wq可以通過對企業(yè)榮譽(yù)的獲取，促進(jìn)市場對品牌的認(rèn)知
4．企業(yè)榮譽(yù)對于中小企業(yè)品牌建設(shè)具有簡單有效的可操性。
5．企業(yè)榮譽(yù)是產(chǎn)品和品牌形象的一個重要組成部分也是企業(yè)宣傳策劃的一種有效資源，能夠使消費者在短時間內(nèi)產(chǎn)生可信度，使其產(chǎn)生安全放心消費的心理，促成社會購買交易的成功。
6．尤其在企業(yè)推廣資源有限的情況下，企業(yè)榮譽(yù)是中小企業(yè)品牌建設(shè)的有效途徑！榮譽(yù)是企業(yè)經(jīng)營的工具，是企業(yè)發(fā)展中階段性的目的。
1、開展品牌培育、產(chǎn)品推介工作，為符合條件的單位、品牌、產(chǎn)品、企業(yè)負(fù)責(zé)人推選相關(guān)榮譽(yù)，進(jìn)行重點宣傳、推薦，接受消費者對參加質(zhì)量保證企業(yè)的產(chǎn)品及其售后服務(wù)的意見，并支持受理質(zhì)量投拆。
2、優(yōu)先參加本中心舉辦的各類活動，如：科技交流、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)培訓(xùn)、研討會、論壇會、博覽會、產(chǎn)品推廣、成果推廣、評先表彰等。
3、協(xié)助企業(yè)申請申報國家高新技術(shù)企業(yè)（產(chǎn)品）、zgcm商標(biāo)以及質(zhì)量體系、環(huán)境標(biāo)志等認(rèn)證。
4、評定企業(yè)均列為本中心重點保護(hù)單位，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇有假冒侵權(quán)行為時，中心將視情況派員進(jìn)行跟蹤抽查，并協(xié)助有關(guān)部門為企業(yè)排憂解難，協(xié)調(diào)相關(guān)新聞媒體進(jìn)行輿論援助，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
企業(yè)在ISO9001認(rèn)證之前應(yīng)具備的材料：
一、文件和記錄的管理：
1.辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單；
2.外來文件（質(zhì)量管理方面、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、資料等）清單特別是國家強(qiáng)制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄；
3.文件發(fā)放記錄（各部門都要有）
4.各部門受控文件清單。含：質(zhì)量手冊、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件（國家、行業(yè)、等標(biāo)準(zhǔn)；對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的資料等）；
5.個部門質(zhì)量記錄清單；
6.技術(shù)文件清單（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程及發(fā)放記錄）；
7.各種類文件都要進(jìn)行審核批準(zhǔn)及日期；
8；各種質(zhì)量記錄簽字要齊全；
二、管理評審：
1.管理評審計劃；
2.管理評審會議的“簽到表”；
3管理評審記錄（管理者代表的報告、與會者的討論發(fā)言或書面的材料）；
4.管理評審報告；
5.管理評審后的整改計劃和措施；糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施記錄；
6.跟蹤驗證記錄；

三、內(nèi)審方面：
1.年度內(nèi)審計劃；
2.內(nèi)審計劃及日程安排；
3.內(nèi)審小組長的任命書；
4.內(nèi)審成員的資料證書復(fù)印件；
5.首次會議記錄；
6.內(nèi)審檢查表（記錄）；
7.末次會議記錄；
8.內(nèi)審報告；
9.不符合報告及糾正措施驗證記錄；
10.數(shù)據(jù)分析的有關(guān)記錄；

四、銷售方面：
1.合同評審記錄；
2.顧客臺賬；
3.市場調(diào)查結(jié)果、顧客滿意程度調(diào)查結(jié)果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息，臺賬，記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計分析，是否完成質(zhì)量目標(biāo)；
4.售后服務(wù)記錄；

五、采購方面：
1.合格供方評定記錄（包括外協(xié)代方的評定記錄）；以及對供貨的業(yè)績評價的材料；
2.合格供方評質(zhì)量臺賬（在某個供方采購了多少材料，是否合格），采購質(zhì)量統(tǒng)計分析，是否完成質(zhì)量目標(biāo)；
3.采購臺賬（包括外協(xié)產(chǎn)品臺賬）
4.采購清單（應(yīng)有審批手續(xù)）；
5.合同（應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)）；
六、
1.原材料、半成品、成品明細(xì)臺賬；
2.工具明細(xì)臺賬；
3.量具明細(xì)臺賬（應(yīng)包括兩句檢定狀態(tài)、檢定日期、復(fù)檢日期）及檢定的證書的保存；
4.不合格量具、工具的控制（報廢手續(xù)）；
5.兩句檢定記錄；
6.原材料、半成品、成品標(biāo)識（包括產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識）；
7.入、出庫手續(xù)；

七、設(shè)備方面：
1.設(shè)備清單；
2.檢修計劃；
3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄；
4.特殊過程設(shè)備認(rèn)可記錄；
5.標(biāo)識（包括設(shè)備標(biāo)識和設(shè)備完好狀態(tài)標(biāo)識）；
八、生產(chǎn)方面：
1.年度生產(chǎn)計劃；及生產(chǎn)、服務(wù)過程實現(xiàn)的策略（會議）記錄；
2.完成生產(chǎn)計劃的項目清單（臺賬）；
3.不合格品臺賬；
4.不合格品的處理記錄；
5.半成品、成品的檢驗記錄及統(tǒng)計分析（合格率是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)哦）；
6.產(chǎn)品的防護(hù)、倉儲的各項規(guī)章制度、標(biāo)識、安全等；
7.各部門的培訓(xùn)（業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)等）計劃、記錄；
8.作業(yè)文件（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程、操作規(guī)程到現(xiàn)場）；
9.關(guān)鍵過程一定要有工藝規(guī)程；
10.現(xiàn)場標(biāo)識（產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)識）；
11.身纏現(xiàn)場不能出現(xiàn)未經(jīng)檢定的量具；
12.各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊，便于檢索；

九、產(chǎn)品交
1.發(fā)貨計劃；
2.發(fā)貨清單；
3.對運輸放的評定記錄（也屬于合格供方的評定）；
4.顧客收到貨物的記錄；

十、人力資源：
1.崗位人員任職要求；
2.各部門培訓(xùn)需求；
3.年度培訓(xùn)計劃；
4.培訓(xùn)記錄（包括：內(nèi)審員培訓(xùn)記錄、質(zhì)量方針和目標(biāo)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量意識培訓(xùn)記錄、質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)記錄、技能培訓(xùn)記錄、檢驗員上崗培訓(xùn)記錄u，均應(yīng)由相應(yīng)的 考核評價結(jié)果）
5.特殊工種名單（經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)上崗的、及有關(guān)證件）；
6.檢驗員名單（經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人任命，并規(guī)定職責(zé)和權(quán)限）；

十一、安全管理：
1.安全方面的各項規(guī)章制度（有關(guān)國家、行業(yè)及本企業(yè)的法規(guī)等）；
2、消防設(shè)備、設(shè)施清單；

說明：
1.以上內(nèi)容必須準(zhǔn)備完善；
2.強(qiáng)調(diào)各個部門的質(zhì)量記錄一定要完備；
3.各個不猛的負(fù)責(zé)人一定掌握本部門的質(zhì)量職責(zé)；
4.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及各部門的分解目標(biāo)要掌握；
5.崗位責(zé)任要求每一員工都要掌握；
6.以上內(nèi)容，按各個專項負(fù)責(zé)人/班組的職責(zé)分工準(zhǔn)備好材料。