2016-2022年中國婦幼醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預(yù)測報告

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第1章   中國婦幼醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景

　　{dy}節(jié) 醫(yī)院的起源與發(fā)展

　　　　一、古代醫(yī)院時期

　　　　二、近代醫(yī)院時期

　　　　三、現(xiàn)代醫(yī)院時期

　　第二節(jié) 2012-2015年宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

　　　　一、宏觀經(jīng)濟

　　　　二、固定資產(chǎn)投資

　　　　三、國內(nèi)貿(mào)易

　　　　四、對外經(jīng)濟

　　　　五、交通、郵電和旅游

　　　　六、金融

　　　　七、世界經(jīng)濟影響分析

　　第三節(jié) 婦幼醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　一、醫(yī)院相關(guān)政策分析

　　　　二、婦幼醫(yī)院項目意見分析

　　　　　　1、深化醫(yī)改，新增三項婦幼重大項目

　　　　2、《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》

　　　　　　3、《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價格形成機制的意見》

　　　　三、”十二五”醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

　　　　　　1、《中國婦女發(fā)展綱要（2011-2020年）》

　　　　　　2、《中國兒童發(fā)展綱要（2011-2020年）》

　　　　　　3、”十二五”衛(wèi)生信息化建設(shè)工程規(guī)劃

　　第四節(jié) 婦幼醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析

　　　　一、婦幼醫(yī)院行業(yè)人口環(huán)境分析

　　　　二、臨床護理技術(shù)環(huán)境研究

第2章全球婦幼醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概述

　　{dy}節(jié) 全球婦幼保健事業(yè)基本情況分析

　　　　一、國際婦女保健發(fā)展趨勢分析

　　　　二、全球新生兒死亡數(shù)占比升高

　　第二節(jié) 全球主要國家婦幼保健服務(wù)分析

　　　　一、美國婦幼衛(wèi)生保健發(fā)展分析

　　　　二、日本婦幼保健發(fā)展分析

　　第三節(jié) 全球婦幼保健工作現(xiàn)狀及趨勢

　　　　一、全球婦幼保健工作發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、全球婦女保健事業(yè)發(fā)展趨勢

第3章 2012-2015年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　{dy}節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)基本現(xiàn)狀

　　　　一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)構(gòu)成情況

　　　　二、衛(wèi)生部公布2015年衛(wèi)生工作要點

　　　　三、醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展過程

　　我國醫(yī)院信息化經(jīng)過近30年的發(fā)展，大體經(jīng)歷了4個階段。首先是單機單用戶應(yīng)用階段。始于七十年代末八十年代初，這一階段開始是以小型機為主，采用分時終端方式，當時只有少數(shù)幾家大型的綜合醫(yī)院和教學(xué)醫(yī)院擁有。 80年代初期，隨著蘋果PC機的出現(xiàn)和BASIC語言的普及，一些醫(yī)院開始開發(fā)一些小型的管理軟件，如工資軟件、門診收費、住院病人費用管理、藥庫管理等，這一應(yīng)用階段的工作異常艱苦，在技術(shù)上能在屏幕顯示漢字也是比較非常困難的事情。

　其次是部門級系統(tǒng)應(yīng)用階段。八十年代中期，隨著XT286的出現(xiàn)和國產(chǎn)化，以及DBASEIII和UNIX網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的出現(xiàn)，一些醫(yī)院開始建立小型的局域網(wǎng)絡(luò)，并開發(fā)出基于部門管理的小型網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，如住院管理、藥房管理、門診計價及收費發(fā)藥系統(tǒng)等。

　然后是全院級系統(tǒng)應(yīng)用階段。進入90年代，快速以太網(wǎng)和大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫日益盛行，完整的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的實現(xiàn)已經(jīng)成為可能，于是一些有計算機技術(shù)力量的醫(yī)院開始開發(fā)適合自己醫(yī)院的醫(yī)院管理系統(tǒng)。一些計算機公司也不失時機加入進來開發(fā)HIS。這一階段的HIS在設(shè)計理念上強調(diào)以病人為中心，在實現(xiàn)上注重以醫(yī)療、經(jīng)濟和物資三條線貫穿整個系統(tǒng)，在應(yīng)用面上堅持管理系統(tǒng)和臨床系統(tǒng)并重，力爭覆蓋醫(yī)院各個部門。這一階段，開發(fā)出了全院數(shù)據(jù)充分共享的門診、住院、藥品、衛(wèi)生經(jīng)濟、物資、固定資產(chǎn)、LIS、PACS等系統(tǒng)。

　{zh1}是區(qū)域醫(yī)療探索階段。近幾年，國內(nèi)一些大醫(yī)院和一些有實力的機構(gòu)開始探索區(qū)域醫(yī)療信息化，以實現(xiàn)在一定區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)間醫(yī)療信息交換和共享。要實現(xiàn)這一目標，首先要建立跨醫(yī)院的信息交換平臺，在此平臺上，才能開發(fā)呼叫中心、遠程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、分級醫(yī)療、人才培養(yǎng)、信息發(fā)布等應(yīng)用系統(tǒng)。

　在醫(yī)院信息化發(fā)展的各個階段，醫(yī)院使用的HIS通常采用以下三種方式得到。其一是購買。目前在國內(nèi)市場，有國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的HIS和國外企業(yè)開發(fā)的HIS產(chǎn)品。國內(nèi)HIS企業(yè)開發(fā)的HIS產(chǎn)品，具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較好的技術(shù)服務(wù)，價格比較低，設(shè)計思想與國內(nèi)醫(yī)院管理模式比較接近，目前90%以上的醫(yī)院購買國內(nèi)企業(yè)的HIS產(chǎn)品；國外企業(yè)的HIS產(chǎn)品，由于其設(shè)計思想和數(shù)據(jù)流程與我國醫(yī)院管理模式有很大差異，價格比較高，到目前為止，購買的比較少。

　其二是自主開發(fā)。這類醫(yī)院多為大型綜合醫(yī)院或大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院，有充足的人力與資金支持，科研開發(fā)環(huán)境較好；或是醫(yī)院自主建立或購入一家IT企業(yè)，作為醫(yī)院的一個分支機構(gòu)，以解決本院信息化任務(wù)為主，對外技術(shù)服務(wù)為輔。

　其三是合作開發(fā)。醫(yī)院與大學(xué)、研究機構(gòu)或公司合作，實施醫(yī)院信息化工程項目，為醫(yī)院定制開發(fā)HIS，但不求商品化。

　醫(yī)院信息化和公共衛(wèi)生信息化的建設(shè)以民生為根本，有利于改善整體的就醫(yī)環(huán)境，符合“以人為本”的時代發(fā)展主題。其在我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）重塑我國醫(yī)院管理的新概念，實現(xiàn)了以病人為中心的理念，增加了管理的精細化、智能化；（二）提高就醫(yī)效率改善就醫(yī)難的問題，提高管理的透明度解決就醫(yī)貴的問題；（三）醫(yī)療信息化是新醫(yī)療體制改革的需要。

　我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化發(fā)展起步較晚。在整體IT 投資規(guī)模上，目前國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)每年實際的投入只占醫(yī)院年收入的0.4-0.7%，而發(fā)達國家和地區(qū)是3-5%，兩者存在7 倍的差距。

　根據(jù)國際統(tǒng)一的醫(yī)療系統(tǒng)信息化水平劃分，醫(yī)院信息化發(fā)展普遍經(jīng)歷三個階段：（1）以實現(xiàn)財務(wù)、臨床、物流及其他管理功能的醫(yī)院管理信息化（HIS）階段；（2）以病人為中心的臨床管理信息化（CIS）階段；（3）以實現(xiàn)區(qū)域性醫(yī)療信息化為中心的局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)（GMIS）階段。

　醫(yī)療信息系統(tǒng)概要

　醫(yī)療信息化行業(yè)的下游為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，主要包括醫(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、門診部、療養(yǎng)院、婦幼保健院、?？萍膊》乐螜C構(gòu)、疾病預(yù)防控制中心、醫(yī)學(xué)科研機構(gòu)、各級醫(yī)療衛(wèi)生行政管理機構(gòu)等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

　四、國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息化應(yīng)用發(fā)展狀況

　信息化對醫(yī)療行業(yè)的業(yè)務(wù)支撐作用越來越明顯。無論是數(shù)字醫(yī)院，還是區(qū)域衛(wèi)生都離不開信息化技術(shù)的支撐。信息化對醫(yī)療行業(yè)業(yè)務(wù)需求方面的支撐越來越重要。

　2014 年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的IT 投資規(guī)模為274.7 億元人民幣，預(yù)計未來幾年內(nèi)，醫(yī)療IT 復(fù)合增長率將保持20% 左右。推動我國醫(yī)療信息化快速發(fā)展的動力一方面來自國家層面從政策到資金的大力推動，另一方面來自新技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)對醫(yī)療信息化行業(yè)產(chǎn)生了重大影響，信息數(shù)據(jù)的價值得到充分的發(fā)揮和利用，圍繞著健康云、移動醫(yī)療等新興應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)鏈的多方都在積極參加。

　2009-2014 年醫(yī)衛(wèi)行業(yè)IT 投入及增長情況

　醫(yī)院的信息化投資依然集中在臨床信息系統(tǒng)

　目前醫(yī)院的信息化投資依然集中在臨床信息系統(tǒng)。計世資訊的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，2015年醫(yī)院信息化的投資重點在電子病歷、HIS、PACS 等與臨床信息系統(tǒng)相關(guān)的領(lǐng)域。從臨床信息系統(tǒng)的發(fā)展來看，以電子病歷為核心的全流程閉環(huán)管理是未來的發(fā)展目標，所以，臨床信息系統(tǒng)的發(fā)展方向是集成平臺化的管理，所有子系統(tǒng)將通過平臺進行對接，所有系統(tǒng)中的臨床數(shù)據(jù)都能歸集到電子病歷中，并能通過一個界面進行整體展現(xiàn)。目前二甲及以上醫(yī)院基本完成HIS 系統(tǒng)的建設(shè)，只剩下部分二級醫(yī)院以及基層醫(yī)院仍主要把HIS 系統(tǒng)的建設(shè)定為信息化投資重點。PACS系統(tǒng)在大型三甲醫(yī)院中正步入全院級建設(shè)的階段。大型三甲醫(yī)院信息系統(tǒng)多而復(fù)雜，為了xc信息孤島，都在積極投資建設(shè)全院級PACS。

　無線醫(yī)院將成為醫(yī)院未來信息化建設(shè)投資的重點

　目前，醫(yī)院正逐步實現(xiàn)無紙化、無膠片化和無線化。而無線化在傳統(tǒng)醫(yī)療無線應(yīng)用（ 如無線醫(yī)療遙測等） 的基礎(chǔ)上，有了新的發(fā)展，并逐步成為臨床業(yè)務(wù)流程的重要組成部分，如移動查房、移動護理，是根據(jù)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的要求，在臨床信息系統(tǒng)（EMR、LIS、PACS 等） 基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新應(yīng)用模式。其他的無線應(yīng)用如特殊患者管理、母嬰管理、資產(chǎn)管理、醫(yī)療垃圾管理、無線通訊、移動診斷、移動教學(xué)、醫(yī)患實時溝通等，也正在逐步被醫(yī)院所關(guān)注和應(yīng)用。

　而要實現(xiàn)無線應(yīng)用，要求醫(yī)院必須搭建無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。目前，只是有部分大型三甲醫(yī)院全院覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)。但是，隨著無線應(yīng)用的普及和深入，全院覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)院將會越來越多，無線醫(yī)院將成為醫(yī)院未來信息化建設(shè)投資的重點。

　網(wǎng)絡(luò)擴容和提速是醫(yī)療信息化未來的需求重點

　目前，醫(yī)療市場普遍面臨著成本上升、資源分配不均衡等問題，醫(yī)療信息化也被用來解決這些問題。國內(nèi)越來越多的醫(yī)院致力于HIS 建設(shè)，以提高醫(yī)生工作效率，提升醫(yī)療服務(wù)水平，改善醫(yī)患關(guān)系，增加患者滿意度和信任度。與此同時，醫(yī)院的病歷數(shù)據(jù)化和移動醫(yī)療等應(yīng)用也在快速普及。然而，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)在可持續(xù)性和可靠性方面卻無法滿足這種快速發(fā)展和變化。醫(yī)療IT 系統(tǒng)的發(fā)展迫切需要網(wǎng)絡(luò)擴容和提速，以滿足不斷發(fā)展的醫(yī)療信息化需求。

　　　　五、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢

　　第二節(jié) 2015年中國醫(yī)療服務(wù)情況分析

　　　　一、衛(wèi)生資源

　　　　二、醫(yī)療服務(wù)

　　　　三、農(nóng)村衛(wèi)生

　　　　四、社區(qū)衛(wèi)生

　　　　五、病人醫(yī)藥費用

　　　　六、疾病控制與公共衛(wèi)生

　　　　七、婦幼衛(wèi)生

　　　　八、衛(wèi)生監(jiān)督

　　第三節(jié) 2015年中國醫(yī)療服務(wù)情況分析

　　　　一、醫(yī)療服務(wù)工作量

　　　　二、病床使用情況

　　第四節(jié) 2015年中國醫(yī)療服務(wù)情況分析

　　　　一、診療人次

　　　　二、出院人數(shù)

第4章  中國婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展狀況分析

　　{dy}節(jié) 婦女兒童健康狀況分析

　　　　一、婦女健康狀況分析

　　　　二、兒童健康狀況分析

　　第二節(jié) 婦幼保健服務(wù)狀況分析

　　　　一、婦女保健服務(wù)情況

　　　　二、兒童保健服務(wù)情況

　　第三節(jié) 婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、婦女兒童健康水平顯著提高

　　　　二、婦幼衛(wèi)生法律法規(guī)逐步完善

　　　　三、婦女兒童健康保障制度逐步建立

　　　　四、婦女兒童的重大健康問題不斷得到解決

　　　　五、婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系不斷健全

　　　　六、婦幼衛(wèi)生管理不斷加強

第5章  新形勢下婦幼醫(yī)院管理的現(xiàn)狀和問題分析

　　{dy}節(jié) 新形勢下婦幼醫(yī)院管理狀況分析

　　第二節(jié) 中國婦幼醫(yī)院管理存在的問題及對策分析

　　　　一、當前醫(yī)院管理體制存在的問題

　　　　二、深化醫(yī)院管理體制改革的對策

　　第三節(jié) 婦幼保健院財務(wù)管理問題及對策

　　　　一、婦幼保健院財務(wù)管理現(xiàn)狀及問題

　　　　二、婦幼保健院財務(wù)管理的措施

第二部分 婦幼醫(yī)院行業(yè)全景調(diào)研

第6章  中國兒童醫(yī)院供需及其發(fā)展策略分析

　　{dy}節(jié) 中國兒童醫(yī)療需求分析

　　　　一、中國兒童人口數(shù)量統(tǒng)計

　　　　二、兒童患病及死亡率統(tǒng)計

　　　　三、中國兒童醫(yī)療需求特征

　　　　　　1、消費群體在逐漸增大

　　　　　　2、消費者更傾向于專業(yè)性醫(yī)院

　　　　　　3、患者和消費者相分離

　　　　四、中國兒童zg藥品不足2%

　　第二節(jié) 主要兒童疾病及醫(yī)療需求

　　　　一、支氣管肺炎

　　　　二、小兒感冒

　　　　三、先天性心臟病

　　第三節(jié) 中國兒童醫(yī)院規(guī)模分析

第7章  中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院供需及其策略分析

　　{dy}節(jié) 中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)療需求分析(訂閱電話 010-62665210)

　　　　一、婦科疾病與醫(yī)療需求分析

　　　　二、監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率

　　　　三、婦女醫(yī)療需求前景

　　第二節(jié) sd婦科疾病患病率排行

　　第三節(jié) 婦產(chǎn)（科）發(fā)展情況分析

　　　　一、國家對婦產(chǎn)（科）相關(guān)投入分析

　　　　二、中國婦科學(xué)的發(fā)展及策略

　　　　三、中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析

第三部分 婦幼醫(yī)院行業(yè)指標及重點醫(yī)院分析

第8章  我國婦幼醫(yī)院經(jīng)費指標統(tǒng)計情況

　　{dy}節(jié) 兒童醫(yī)院

　　　　兒童醫(yī)院資產(chǎn)與負債情況（萬元）

　　　　兒童醫(yī)院收入與支出情況（萬元）

　　第二節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院

　　第三節(jié) 婦幼保健院

第9章  中國重點婦幼醫(yī)院經(jīng)營狀況分析

　　{dy}節(jié) 中國兒童醫(yī)院經(jīng)營狀況分析

　　　　一、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院

　　　　　　1、簡介及規(guī)模

　　　　　　2、醫(yī)生力量

　　　　　　3、特色醫(yī)療

　　　　　　4、對外合作

　　　　二、深圳市兒童醫(yī)院

　　　　三、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院

　　四、上海市兒童醫(yī)院

　　　　五、廣州市兒童醫(yī)院

　　第二節(jié) 中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院經(jīng)營狀況分析

　　　　一、上海市紅房子婦產(chǎn)科醫(yī)院

　　　　二、四川大學(xué)華西第二醫(yī)院

　　　　三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京婦產(chǎn)醫(yī)院

　　　　四、北京協(xié)和醫(yī)院-婦產(chǎn)科

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、科室基本情況介紹

　　　　　　3、學(xué)科診療技術(shù)狀況

　　　　　　4、學(xué)科繼續(xù)教育情況

　　　　五、廣州女子醫(yī)院

　　第三節(jié) 中國婦幼保健院經(jīng)營狀況分析

　　　　一、上海普陀區(qū)婦嬰保健院

　　　　二、上海長寧區(qū)婦幼保健院

　　　　三、廣東省婦幼保健院

　　　　四、深圳市福田區(qū)婦幼保健院

　　　　五、北京市海淀區(qū)婦幼保健院

　　　　　　1、醫(yī)院概況

　　　　　　2、醫(yī)院規(guī)模

　　　　　　3、科室介紹

第四部分 婦幼醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第10章  衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展”十二五”規(guī)劃

　　{dy}節(jié) 規(guī)劃背景

　　　　一、”十一五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得的成就

　　　　二、”十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢

　　第二節(jié) 指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標

　　　　一、指導(dǎo)思想

　　　　二、基本原則

　　　　三、發(fā)展目標

　　第三節(jié) 加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)

　　　　一、加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

　　　　二、加強醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

　　　　三、健全醫(yī)療保障體系

　　　　四、建立健全藥品供應(yīng)保障體系

　　第四節(jié) 做好各項重點工作

　　　　一、加強公共衛(wèi)生服務(wù)工作

　　　　二、強化食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督工作

　　　　三、全面加強醫(yī)療服務(wù)管理

　　　　四、積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

　　　　五、加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)和醫(yī)學(xué)科技發(fā)展

　　　　六、推進醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)

　　七、加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　第五節(jié) 保障措施

　　　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　　　二、完善體制機制

　　　　三、營造良好發(fā)展環(huán)境

　　　　四、推進合作交流

　　　　五、加強規(guī)劃監(jiān)測評估

第11章  2016-2022年中國婦幼醫(yī)院投資分析及對策

　　{dy}節(jié) 2012-2015年中國兒童醫(yī)院投資建設(shè)情況

　　　　一、中國兒童醫(yī)院發(fā)展面臨的威脅

　　　　　　1、醫(yī)院競爭激烈

　　　　　　2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的發(fā)展

　　　　二、兒童醫(yī)院投資及戰(zhàn)略規(guī)劃分析

　　第二節(jié) 2016-2022年中國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展前景展望

　　　　一、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展驅(qū)動因素

　　　　　　1、婦科疾病發(fā)病率逐漸上升

　　　　　　2、生育高峰期給產(chǎn)科帶來機遇

　　　　　　3、女性對婦科疾病日益重視

　　　　　　4、婦產(chǎn)科疾病zl技術(shù)趨勢

　　　　二、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測

　　第三節(jié) 博研咨詢： 婦幼醫(yī)院發(fā)展對策

　　　　一、市場需求催熱婦幼醫(yī)院行業(yè)發(fā)展

　　　　二、醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的建議對策

　　　　三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

　　略