【關(guān)鍵詞】：會(huì)計(jì)師行業(yè) 會(huì)計(jì)師可行性報(bào)告 會(huì)計(jì)師行業(yè)走勢(shì) 會(huì)計(jì)師報(bào)告 會(huì)計(jì)師發(fā)展方向 會(huì)計(jì)師現(xiàn)狀 會(huì)計(jì)師需求分析 會(huì)計(jì)師市場(chǎng)出路 會(huì)計(jì)師發(fā)展前景 會(huì)計(jì)師發(fā)展規(guī)劃 會(huì)計(jì)師投資前景 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)
【出版時(shí)間】：2015年01月
【出版機(jī)構(gòu)】：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
【報(bào)告價(jià)格】：總  價(jià): 9500   印刷價(jià): 8900  電子價(jià): 8900
【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞
【電話訂購(gòu)】：0755-82925195
【郵件訂購(gòu)】：service@
【QQ 客 服】：1060014283
【微 信 號(hào)】：qianzhancy
【聯(lián) 系 人】：劉莉
【門戶網(wǎng)址】：http:///report/detail/6b86050e5ce446b1.html
【報(bào)告內(nèi)容】：2015-2020年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告


第1章：中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述
1.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述
1.1.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義
1.1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)范圍
1.1.3 報(bào)告主要研究方法
1.1.4 報(bào)告專業(yè)名詞解釋
1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件
1.2.1 合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
1.2.2 有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
1.2.3 股東、合伙人的條件
1.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.1 合伙制與有限責(zé)任制的比較
1.3.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式
1.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的政策環(huán)境分析
1.4.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)法律法規(guī)
1.4.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門規(guī)章
1.4.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)稅收政策
1.5 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.5.1 國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析
1.5.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
1.5.3 非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
1.5.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率對(duì)比分析
第2章：國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.1 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.2 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入集中度分析
2.2 美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策
（1）獨(dú)資型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（2）普通合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（3）有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（4）有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（5）專業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（6）股份有限公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
2.2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議
2.2.3 美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析
2.2.4 美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.2.5 美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析
2.2.6 美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.7 美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所{zx1}發(fā)展動(dòng)向
2.3 國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析
2.3.1 四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比
（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)
（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍
（3）審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用
（5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證
2.3.2 四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系
（1）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成
（2）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比
（3）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)
（4）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4 國(guó)際{lx1}會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析
2.4.1 國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因
2.4.2 非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因
2.4.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)
2.5 國(guó)際{lx1}會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化模式分析
2.5.1 國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析
2.5.2 非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析
2.5.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式總結(jié)
2.6 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6.1 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.6.2 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化環(huán)境分析
2.6.3 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化的局限性
2.6.4 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化策略建議
第3章：中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)調(diào)研與分析
3.1 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述
3.1.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析
3.1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量發(fā)展規(guī)模
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模
3.1.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析
3.1.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布
3.1.5 會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
3.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.2.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所潛在進(jìn)入者威脅分析
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析
（3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)上游資源議價(jià)能力分析
（4）會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況
（5）會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代者威脅
（6）會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析結(jié)論
3.2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議
3.2.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力培育路徑
3.3 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)效益分析
3.3.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析
3.3.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
3.3.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析
3.3.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析
3.4 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
3.4.1 新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
3.4.2 現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所
3.4.3 其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)
3.5 會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代性競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.1 專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)
3.5.2 稅務(wù)師事務(wù)所
3.5.3 咨詢公司
3.5.4 律師事務(wù)所
3.6 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.6.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)集中度分析
（1）業(yè)務(wù)收入集中度分析
（2）從業(yè)人員集中度分析
（3）企業(yè)區(qū)域集中度分析
3.6.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
1）國(guó)有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購(gòu)兼并
2）中國(guó)公司國(guó)內(nèi)上市
3）港澳臺(tái)和外國(guó)的中小企業(yè)的審計(jì)
4）稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查
5）跨國(guó)公司在中國(guó)的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)
6）中國(guó)公司海外上市
（2）國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
（3）國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的形成原因
（4）國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)策略
（5）國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇
3.7 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.7.1 證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況
3.7.2 證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.7.3 中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.7.4 國(guó)內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.8 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析
3.8.1 國(guó)內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析
3.8.2 “四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對(duì)比
3.8.3 “四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析
3.8.4 合并后的內(nèi)資事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議
3.9 國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析
3.9.1 注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）
（2）會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）
3.9.2 注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析
3.9.3 注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.9.4 注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因
3.9.5 注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議
第4章：中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展分析
4.1 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展環(huán)境
4.1.1 中國(guó)吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析
4.1.2 中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析
4.1.3 中國(guó)對(duì)外直接投資情況
4.2 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析
4.2.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析
4.2.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.3 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.1 內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析
4.3.2 內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求
4.3.3 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇
（1）香港的環(huán)境與優(yōu)勢(shì)
（2）香港的外來(lái)投資情況
4.3.4 香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)需求分析
4.3.5 內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議
4.4 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑
4.4.1 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展障礙因素
4.4.2 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑選擇
第5章：中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)吸引力分析
5.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述
5.1.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
5.1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
5.1.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
5.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.1 會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
5.2.2 審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
5.2.3 稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
5.2.4 資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析
5.2.5 工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析
5.2.6 其他咨詢業(yè)務(wù)分析
（1）法律咨詢業(yè)務(wù)分析
（2）人力咨詢業(yè)務(wù)分析
（3）管理咨詢業(yè)務(wù)分析
（4）財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)分析
5.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.3.1 專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> （1）IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析
（2）H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌
（3）其他專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析
5.3.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析
（1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> 1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的發(fā)展趨勢(shì)
2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體
3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
（2）我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?br /> 1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的基本情況
2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量和分布
3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體
4）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的標(biāo)準(zhǔn)
（3）對(duì)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
5.3.3 其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> 5.3.4 相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> 5.4 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.4.1 會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)
5.4.2 會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場(chǎng)需求分析
5.4.3 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀
5.4.4 會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議
第6章：中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.1 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.1.1 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
6.1.2 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
6.1.3 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
6.1.4 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.1 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
6.2.2 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
6.2.3 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
6.2.4 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3.1 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
6.3.2 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
6.3.3 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
6.3.4 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
6.4 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4.1 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
6.4.2 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
6.4.3 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
6.4.4 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
6.5 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.5.1 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
6.5.2 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
6.5.3 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
6.5.4 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
6.6 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.6.1 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
6.6.2 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
6.6.3 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
6.6.4 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
6.7 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.7.1 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
6.7.2 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
6.7.3 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
6.7.4 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
6.8 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.8.1 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
6.8.2 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
6.8.3 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
6.8.4 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
6.9 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.9.1 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
6.9.2 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
6.9.3 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
6.9.4 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
6.10 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
6.10.1 江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
6.10.2 湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
6.10.3 黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
6.10.4 云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
6.10.5 安徽省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
6.10.6 四川省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
6.10.7 山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
第7章：國(guó)內(nèi)外主要會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)分析
7.1 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
7.1.1 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名
（3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所受關(guān)注度排名
7.1.2 不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2 國(guó)際zm會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
7.2.1 德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
1）主要國(guó)際客戶
2）主要中國(guó)客戶
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
1）主要國(guó)際客戶
2）主要中國(guó)客戶
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
1）主要國(guó)際客戶
2）主要中國(guó)客戶
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
7.2.4 畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
1）主要國(guó)際客戶
2）主要中國(guó)客戶
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
7.3 國(guó)際其他{lx1}會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
7.3.1 德豪國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
7.3.2 羅申美國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.3.3 致同國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
7.3.4 天職（博太）國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向
7.4 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
7.4.1 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.2 德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.3 安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.4 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.5 瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.6 立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.7 大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.8 天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.9 信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.10 大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.11 天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.12 致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.13 中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.14 中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.15 眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.16 北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.17 中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.18 中審華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.19 利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.20 中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.21 天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.22 中興華富華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.23 上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.24 江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.25 華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.26 北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.27 中勤萬(wàn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.28 中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.29 江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.30 立信中聯(lián)閩都會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所前景與發(fā)展建議
8.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
8.1.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問(wèn)題分析
8.1.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.3 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景分析
8.2 會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析
8.2.1 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)整體分析
8.2.2 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件
8.2.3 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙
8.3 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)
8.3.1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略
8.3.2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑
（3）加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施
8.4 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷建議
8.4.1 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作現(xiàn)狀
8.4.2 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)
8.4.3 市場(chǎng)營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用




圖表目錄


圖表1：專業(yè)名詞解釋
圖表2：合伙制與有限責(zé)任制區(qū)別
圖表3：我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式
圖表4：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表5：會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門規(guī)章
圖表6：2002-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及同比增速趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表7：2002-2014年中國(guó)工業(yè)增加值增速情況（單位：%）
圖表8：2014-2014年中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)（單位：%）
圖表9：2007-2014年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率的比較（單位：%）
圖表10：國(guó)際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所的形成歷程
圖表11：2014年國(guó)際會(huì)計(jì)gspmqs二強(qiáng)（單位：億美元）
圖表12：獨(dú)資型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)
圖表13：普通合伙型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)
圖表14：有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)
圖表15：有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)
圖表16：專業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)
圖表17：股份有限公司型會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式特點(diǎn)
圖表18：2014年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所百?gòu)?qiáng)公司數(shù)據(jù)概覽（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表19：2014年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所百?gòu)?qiáng)公司前十二強(qiáng)概覽（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表20：2014年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所百?gòu)?qiáng)公司細(xì)分服務(wù)排行（單位：%）
圖表21：2014年美國(guó)首都地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表22：2014年美國(guó)五大湖地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表23：2014年美國(guó)墨西哥灣沿岸地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表24：2014年美國(guó)中部大西洋沿岸地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表25：2014年美國(guó)中西部地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表26：2014年美國(guó)西北部山區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表27：2014年美國(guó)新英格蘭地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表28：2014年美國(guó)東南部地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表29：2014年美國(guó)西南部地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表30：2014年美國(guó)西部地區(qū){lx}公司財(cái)務(wù)狀況（單位：百萬(wàn)美元，人，%）
圖表31：近年來(lái)美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)向
圖表32：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的異同
圖表33：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所固有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的異同
圖表34：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所薪酬構(gòu)成
圖表35：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所不同級(jí)別薪酬對(duì)比
圖表36：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所薪酬設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
圖表37：薪酬體系的設(shè)計(jì)工作遵循的原則借鑒
圖表38：確定薪酬體系的設(shè)計(jì)基本思路的借鑒
圖表39：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較
圖表40：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的方向比較
圖表41：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式的分方向比較
圖表42：國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程
圖表43：2008-2014年會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)）
圖表44：2008-2014年我國(guó)執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師數(shù)量（單位：人）
圖表45：會(huì)計(jì)事務(wù)所潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表46：會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析
圖表47：會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)上游資源議價(jià)能力分析
圖表48：會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表49：會(huì)計(jì)師事務(wù)所替代者威脅分析
圖表50：會(huì)計(jì)師事務(wù)所五力分析結(jié)論
圖表51：2008-2014年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元）
圖表52：2014年前12強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所人均創(chuàng)收比較情況（單位：萬(wàn)元，人，萬(wàn)元/人）
圖表53：會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)成本構(gòu)成
圖表54：新設(shè)會(huì)計(jì)事務(wù)所的壁壘
圖表55：2008-2014年四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入占比情況（%）
圖表56：2008-2014年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入前10名市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表57：2008-2014年會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量前百家人數(shù)占比（單位：%）
圖表58：全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量前10名占比情況（截止于2013年10月31日）（單位：%）
圖表59：國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所相對(duì)于國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的優(yōu)劣勢(shì)比較
圖表60：2014年國(guó)內(nèi)從事證券期貨業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所名單
圖表61：2014年綜合排名前百?gòu)?qiáng)的事務(wù)所中有國(guó)際網(wǎng)絡(luò)合作的事務(wù)所
圖表62：近年來(lái)平均審計(jì)費(fèi)及“四大”/內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)比例（單位：萬(wàn)元，個(gè)）
圖表63：近年來(lái)A股市場(chǎng)上交易的客戶審計(jì)收費(fèi)對(duì)比（單位：萬(wàn)元，個(gè)）
圖表64：近年來(lái)A股市場(chǎng)上交易且連續(xù)存在的客戶（單位：萬(wàn)元，個(gè)）
圖表65：2008-2014年我國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量（單位：人）
圖表66：2008-2014年中國(guó)對(duì)外投資情況（單位：億美元）
圖表67：香港的稅率與稅制
圖表68：2008-2014年香港外來(lái)直接投資金額（單位：億美元）
圖表69：會(huì)計(jì)師事務(wù)所與工程造價(jià)咨詢事務(wù)所的異同
圖表70：會(huì)計(jì)師事務(wù)所法律服務(wù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn)
圖表71：近年來(lái)全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的變化趨勢(shì)
圖表72：全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局（單位：%）
圖表73：財(cái)富500企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局（單位：%）
圖表74：2001-2014年我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量（單位：份）
圖表75：我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量分布情況（單位：%）
圖表76：我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供者占比情況（單位：%）
圖表77：我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證所采用的標(biāo)準(zhǔn)占比情況（單位：%）
圖表78：會(huì)計(jì)服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
圖表79：2009-2014年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）
圖表80：2009-2014年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量情況（單位：名）
圖表81：2009-2014年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表82：2014年北京市前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）
圖表83：2009-2014年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）
圖表84：2009-2014年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表85：2014年上海市前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）
圖表86：2009-2014年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）
圖表87：2009-2014年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表88：2014年廣東省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）
圖表89：2009-2014年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）
圖表90：2009-2014年江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表91：2014年江蘇省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）
圖表92：2009-2014年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）
圖表93：2009-2014年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表94：2014年山東省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）
圖表95：2009-2014年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）
圖表96：2009-2014年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表97：2014年浙江省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名（單位：億元）
圖表98：2009-2014年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）
圖表99：2009-2014年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表100：2014年湖北省前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名
圖表101：2009-2014年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）
圖表102：2009-2014年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表103：2014年遼寧省綜合評(píng)價(jià)結(jié)果前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名
圖表104：2009-2014年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量情況（單位：家）
圖表105：2009-2014年福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表106：2014年福建省綜合評(píng)價(jià)結(jié)果前十家會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名
圖表107：2014年江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元，人）
圖表108：2014年湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名前十名
圖表109：2014年黑龍江會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元，人）
圖表110：2014年云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元，人）
圖表111：2014年安徽省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元）
圖表112：2014年四川省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元）
圖表113：2014年山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前十名（單位：萬(wàn)元）
圖表114：會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表115：會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)得分計(jì)算公式
圖表116：2014年中注協(xié)百家榜收入與綜合排名差距{zd0}的12家事務(wù)所
圖表117：2014年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名前二sj情況（單位：萬(wàn)元，人）
圖表118：2014年最受關(guān)注的會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名情況
圖表119：2008-2014年大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表120：2008-2014年中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表121：2008-2014年小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表122：2007-2014年德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所收入及增速情況（單位：億美元，%）
圖表123：2014年財(cái)年德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表124：2007-2014年普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所收入及增速情況（單位：億美元，%）
圖表125：2014年財(cái)年普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表126：2007-2014年安永會(huì)計(jì)事務(wù)所收入及增速情況（單位：億美元，%）
圖表127：2014年財(cái)年安永會(huì)計(jì)事務(wù)所收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表128：2007-2014年畢馬威會(huì)計(jì)事務(wù)所收入及增速情況（單位：億美元，%）
圖表129：2014年財(cái)年畢馬威會(huì)計(jì)事務(wù)所收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表130：2008-2014年德豪國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所收入及增速情況（單位：億美元，%）
圖表131：2014年財(cái)年德豪國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所地區(qū)收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表132：2014年財(cái)年德豪國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表133：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表134：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表135：2010-2014年普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表136：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表137：德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表138：德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表139：2010-2014年德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表140：德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表141：安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表142：安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表143：2010-2014年安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表144：安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表145：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表146：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表147：2010-2014年畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表148：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表149：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表150：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表151：2010-2014年瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表152：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表153：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表154：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表155：2010-2014年立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表156：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表157：大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表158：大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表159：2010-2014年大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表160：大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表161：天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表162：天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表163：2010-2014年天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表164：天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表165：信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表166：信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表167：2010-2014年信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表168：信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表169：大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表170：大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表171：2010-2014年大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表172：大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表173：天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表174：天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表175：2010-2014年天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表176：天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表177：致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表178：致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表179：2010-2014年致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表180：致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表181：中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表182：中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表183：2010-2014年中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表184：中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表185：中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表186：中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表187：2010-2014年中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表188：中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表189：眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表190：眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表191：2010-2014年眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表192：眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表193：北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表194：北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表195：2010-2014年北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表196：北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表197：中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表198：中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表199：2010-2014年中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：萬(wàn)元）
圖表200：中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表201：中審華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表202：中審華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表203：2010-2014年中審華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表204：中審華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表205：利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表206：利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表207：2010-2014年利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表208：利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表209：中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表210：中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表211：2010-2014年中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表212：中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表213：天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表214：天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表215：2010-2014年天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表216：江蘇天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表217：中興華富華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司基本信息
圖表218：中興華富華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司人力資源結(jié)構(gòu)
圖表219：2010-2014年中興華富華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司收入情況（單位：億元）
圖表220：中興華富華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表221：上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司基本信息
圖表222：上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司人力資源結(jié)構(gòu)
圖表223：2010-2014年上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司收入情況（單位：億元）
圖表224：上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表225：江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表226：江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表227：2010-2014年江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表228：江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表229：華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表230：華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表231：2010-2014年華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表232：華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表233：北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表234：北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表235：2010-2014年北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表236：北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表237：中勤萬(wàn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表238：中勤萬(wàn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表239：2010-2014年中勤萬(wàn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表240：中勤萬(wàn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表241：中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表242：中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表243：2010-2014年中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表244：中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表245：江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表246：江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表247：2010-2014年江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表248：江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表249：立信中聯(lián)閩都會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）基本信息
圖表250：立信中聯(lián)閩都會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）人力資源結(jié)構(gòu)
圖表251：2010-2014年立信中聯(lián)閩都會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）收入情況（單位：億元）
圖表252：立信中聯(lián)閩都會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表253：2015-2020年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表254：2015-2020年會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：人）
圖表255：2015-2020年國(guó)內(nèi)本土?xí)?jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表256：知識(shí)型員工激勵(lì)因素實(shí)證研究結(jié)果對(duì)照表
圖表257：會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制的基本模式