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1、財務(wù)管理
模塊組成:總賬、UFO報表、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、成本管理、現(xiàn)金流量表
應(yīng)用價值:
建立會計人員{zx1}會計準(zhǔn)則和匯算標(biāo)準(zhǔn)平臺,實現(xiàn)精準(zhǔn)與{gx}地財務(wù)核算;以總賬系統(tǒng)業(yè)務(wù)憑證處理為核心,實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)動態(tài)管理,工資核算統(tǒng)計分析和發(fā)放;實現(xiàn)業(yè)務(wù)往來{gx}核算,收、付款計劃、資金流向追溯,過程式成本核算;與銷售、采購、存貨、應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致;通過角色驅(qū)動幫助企業(yè)中不同職能的財務(wù)人員輕松實現(xiàn)從業(yè)務(wù)核算到多維度報表分析的全過程管理;
2、供應(yīng)鏈管理
模塊組成:采購管理、銷售管理、委外管理、庫存管理、存貨核算管理
應(yīng)用價值:
實現(xiàn)采購、銷售、庫存、委外、庫存核算等業(yè)務(wù)的全過程管理,為企業(yè)建立完整的規(guī)范業(yè)務(wù)流程秩序提供信息連接平臺;完善供應(yīng)商管理,對采購業(yè)務(wù)進行全過程跟蹤,有效控制采購成本;從存貨實物和資金的角度管理存貨的出入庫業(yè)務(wù),準(zhǔn)確掌握存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況;實時核算、反映存貨的成本,有效監(jiān)督存貨資金占用的動態(tài)變化;優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),對企業(yè)資源進行有效調(diào)配,降低庫存成本和業(yè)務(wù)風(fēng)險;為生產(chǎn)型企業(yè)提供完善的委外管理,xc管理盲區(qū),使企業(yè)生產(chǎn)有序進行,減少內(nèi)耗;實現(xiàn)銷售訂單的全過程跟蹤管理,提高訂單響應(yīng)速度和產(chǎn)品交付率,增加銷售收入的同時增強客戶滿意度;
3、生產(chǎn)計劃管理
模塊組成:包括簡單生產(chǎn)和計劃生產(chǎn)兩種模式
應(yīng)用價值:建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享平臺,及時獲得動態(tài)庫存,對采購執(zhí)行有效指引,有效控制采購成本,減少庫存積壓和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生;通過設(shè)置BOM,自動展開MRP運算,產(chǎn)生合理的生產(chǎn)、委外、采購計劃,實現(xiàn)規(guī)范有序排產(chǎn);
結(jié)合MRP運算過程,能夠清晰查看到物料的動態(tài)數(shù)據(jù)形成過程,了解物料需求數(shù)據(jù)產(chǎn)生的來龍去脈,在制定準(zhǔn)確計劃的前提下使企業(yè)能夠有效進行物料管控和計劃調(diào)整;