課程目的：
?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本原理和趨勢?熟悉增值鏈、現(xiàn)場管理的空間結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵以及精益生產(chǎn)方式的方法體系?了解導致企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的因素?掌握實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的是大方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法
課程大綱：
□現(xiàn)場管理和企業(yè)效益
?什么是現(xiàn)場管理
?企業(yè)的增值鏈
?PDCA循環(huán)
?現(xiàn)場管理的評價指標
□現(xiàn)代生產(chǎn)管理
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的時代特征
?現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法
□精益生產(chǎn)
?精益生產(chǎn)的由來
?精益生產(chǎn)的基本思想
?精益生產(chǎn)的方法體系
□準時化生產(chǎn)
?一個流生產(chǎn) ?看板生產(chǎn)
?適時供貨 ?系統(tǒng)供貨
□現(xiàn)場中的浪費
?浪費的定義
?浪費的八種類型
?如何分析浪費
?現(xiàn)場浪費的具體表現(xiàn)
□現(xiàn)場改善
?8S活動
?CIP活動
?零缺陷活動
基本信息適用對象：主要針對生產(chǎn)車間主任、生產(chǎn)主管、工段長、組長等生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及相關(guān)部門的人士

發(fā)證機構(gòu)：南京久標（勤思）企業(yè)管理咨詢有限公司

培訓地點：待定
培訓日期：長年定期 {yt}
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓費用：RMB980/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）
咨詢電話：：025-52208367、025-52261826（傳真）

聯(lián)系人：張楠 手機：13951854837 QQ:114145929