庫存的存貨太高，和普遍的在企業(yè)庫存管理中的需要的變異的的擴增在整個的供應鏈的問題（“牛鞭效應”）。
庫存管理體制落后，首先是缺乏制度化的系統(tǒng)，隨后該系統(tǒng)的實施非常好，導致在“墻”。
不穩(wěn)定的訂貨周期。它取決于上的您的供應通道是一個單一的和令人滿意的的的的水平的性能。
在為了準時，以保證的的生產(chǎn)，許多公司有過度的的的的的的庫存的問題，的主要的這種現(xiàn)象的原因之處在于：
銷售預測都不允許，以做的的是，的高中囤積的主要成因。公共利率波動所帶來，許多因素可以會導致不規(guī)則的的采購額，從而導致到的需求也有一個偉大的的的大量的不確定性的的一般的用戶和分銷商。與下游的企業(yè)的信息流溝通，和依此類推，已經(jīng)增加的銷售預測的難度。
有庫存管理技術(shù)的問題，大多是經(jīng)驗，而不是數(shù)字化管理。到國內(nèi)的政策的失敗和不太能夠，以控制在一個及時的的方式的。訂購部門本身的這種不確定性。涉及到是否有是一個合理的的金額的順序的策略來中，例如作為的供應和為上游和下游的的企業(yè)意識到準確和及時的的的需求的信息。
流動資產(chǎn)的利用率很低，在需求和成本控制過程中難以取得wm的平衡。
存貨成本可以不會加以控制，因為很多企業(yè)都在不包括在內(nèi)在的的成本會計盤存，尤其是總的成本會計中的中，所以。
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