課題：企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)班 日期：上海3月16-17日；上海5月30-31日 講師：田老師 學(xué)費(fèi)：￥3200元/人 【；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482】 【參加人員】人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)部專員、人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)講師 【課程目標(biāo)】 1.通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動(dòng)公司培訓(xùn)的開展； 2.通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實(shí)際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力； 3.通過培訓(xùn)能夠掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的整體思路、基本步驟、重點(diǎn)工具； 4.通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力； 5.通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與培訓(xùn)項(xiàng)目管理能力； 6.尤其是能夠系統(tǒng)掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評(píng)估這兩個(gè)培訓(xùn)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域的工作方法與工具。 【課程大綱】 1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理 2、如何構(gòu)建適合本公司的企業(yè)培訓(xùn)體系 3、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 1) 企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃、計(jì)劃、策劃 2) 企業(yè)培訓(xùn)管理的幾項(xiàng)主要工作和基本循環(huán) 3) 培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)師的職責(zé)分工 4) 培訓(xùn)需求分析的基本思路與年度培訓(xùn)需求分析 5) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 6) 培訓(xùn)資源的選擇與組合 7) 年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 8) 年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí) 9) 培訓(xùn)評(píng)估 【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)