早在1996年，全球{zd0}的連鎖企業(yè)（也是世界所有行業(yè)中{zd0}的企業(yè)---全球500強之首）美國沃爾瑪公司進入中國深圳時，我公司創(chuàng)辦人管中先生還是國內(nèi)最zm學(xué)府之一的中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)二年級學(xué)生，但憑借其極為敏銳的眼光確認連鎖模式必將風(fēng)靡中國的各行各業(yè)，為此管中先生將連鎖以及教育產(chǎn)業(yè)作為自己終生奮斗的事業(yè)。（當時作為省會城市的合肥市大街上{jd1}見不到連鎖兩個字?。? 為什么將連鎖及教育兩大產(chǎn)業(yè)作為自己終生奮斗的事業(yè)呢？管中先生認為連鎖企業(yè)可以為教育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)出來的人才不斷提供施展才華的平臺，而教育產(chǎn)業(yè)又可以為連鎖企業(yè)的發(fā)展不斷提供人才支持。 理想歸理想，現(xiàn)實還是現(xiàn)實。出生于國內(nèi)普通家庭的管中先生沒有世界首富比爾.蓋茨的豪氣敢于放棄zm學(xué)府學(xué)習(xí)的機會，而在大學(xué)二年級便棄學(xué)自主創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解世界首富擁有支持其當時創(chuàng)業(yè)的家庭背景。正因為如此，管中先生在按部就班完成大學(xué)學(xué)業(yè)后進入家電營銷行業(yè)，曾任職國內(nèi)zm冰箱企業(yè)的國內(nèi)營銷公司總經(jīng)理助理、國內(nèi)電子三強企業(yè)的白電事業(yè)部中南大區(qū)總監(jiān)后毅然放棄就職總部高管的機會，希望借助于國家家電下鄉(xiāng)政策的東風(fēng)迅速在三四級市場建立起一個東方連鎖巨頭的雛形---家電連鎖企業(yè)眾超電器。 在管中先生的帶領(lǐng)下，一批具有專業(yè)家電營銷能力、充滿創(chuàng)業(yè)激情的年輕人，如公司執(zhí)行董事王寶春、總經(jīng)理洪欽、副總經(jīng)理吳文華及十幾位區(qū)域經(jīng)理等核心團隊與管中先生一樣毅然放棄了以前的相對穩(wěn)定的工作加入到眾超電器的創(chuàng)業(yè)核心團隊。