一、生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)的引入 隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高速發(fā)展，引進(jìn)了大量高技術(shù)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。原有的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的模塊功能比較少，已不適應(yīng)公司設(shè)備管理的需求。為了提升設(shè)備管理水平，引入工廠維護(hù)（PM）設(shè)備管理系統(tǒng) 全面提升設(shè)備管理水平。 二、工廠維護(hù)（PM）設(shè)備管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目啟動(dòng)后，首先是系統(tǒng)流程的設(shè)計(jì)，流程設(shè)計(jì)是否能滿足設(shè)備管理的需求，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵一環(huán)。設(shè)備管理系統(tǒng)必須涵蓋設(shè)備的 前期管理（選型、采購(gòu)等）、設(shè)備使用過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理（驗(yàn)收、維護(hù)、預(yù)修、維修、大修、備件），實(shí)施人員做了充分的調(diào)研，設(shè)計(jì) 了流程初稿，經(jīng)過(guò)實(shí)施組內(nèi)部設(shè)備系統(tǒng)和跨部門(mén)評(píng)審，最終制訂了設(shè)備故障維修、設(shè)備大項(xiàng)修和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修訂單等26個(gè)流程。