（http:///） 企業(yè)5S管理-全自動洗地機必不可少 5S管理法起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。5S即日文的SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清潔）、SEIKETSU（規(guī)范）、SHITSUKE（自律）這五個單詞，又被稱為“五常法則”。 具體內(nèi)容如下： 1、整理 整理是指將物品區(qū)分為需要的和不需要的、使用頻率高的和使用頻率低的、價值高的和價值低的不等，在弄清楚這些以后，分門別類地進行安置。 “整理”在工作中的實際應(yīng)用包括： ① 辦公桌的整理。 ② 文件資料的整理。 ③ 各種信件的整理。 ④ 會議記錄的整理。 ⑤ 傳真信息的整理。 ⑥ 軟盤的整理。 2、整頓 整頓是指對現(xiàn)場所需用的物品進行有條理地定量放置，使這些物品始終處于任何人隨時都能方便取放的位置，從而提高工作效率。 “整頓”在工作中的實際應(yīng)用包括： ① 工具等頻繁使用物品的整頓。 ② 切削工具的整頓。③ 測量用具的整頓。 ④ 在制品的整頓。 3、清潔 清潔是指使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾、無灰塵的整潔狀態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場存在的影響人們工作情緒和工作效率的東西都可以當(dāng)做清潔的對象。 “清潔”的具體實施步驟： ① 先把地面、墻壁和窗戶打掃干凈。 ② 劃分物品放置區(qū)域和界限。 ③ qc污染源。 ④ 設(shè)備的清潔。 4、規(guī)范 規(guī)范是指維持和鞏固整理、整頓、清潔活動獲得的結(jié)果，保持工作現(xiàn)場任何時候都整齊、干凈、有條不紊，使人產(chǎn)生愉快的心情，有利于提高工作效率。 實施“規(guī)范”有四種方法： ① 編制規(guī)范手冊。 ② 明確規(guī)范的狀態(tài)。 ③ 定期檢查。 ④ 環(huán)境色彩化。 5、自律 自律是指培養(yǎng)并養(yǎng)成整潔有序、自覺執(zhí)行單位規(guī)定和規(guī)則的良好習(xí)慣，自覺地進行“整理”、“整頓”、“清潔”、“自律”，是搞好5S活動的重要保證。 “自律”在工作中的實際應(yīng)用包括： ① 加強服務(wù)意識。 ② 管理越簡單越好。 ③ 注重禮節(jié)和儀表。 ④ 滿足顧客{zd0}需求。 看了以上標(biāo)準，我想大家比我更清楚， 針對于企業(yè)5S管理，看起來簡單，做起來確實需要一個非常合格的才能{ldz}，來一步一步去實施，落實，管理，規(guī)范等流程。全自動洗地機為什么會成為國內(nèi)外企業(yè)5S管理清潔方面標(biāo)準必備的清潔工具哪?這個要從國外興起5S為主，清潔方面更是突出了，清潔環(huán)保，企業(yè)效率{zd0}化，成本{zd1}化的目的去實施的。 針對于標(biāo)準測定，