從兒童玩具市場(chǎng)、童裝市場(chǎng)鎩羽而歸的張博瑞現(xiàn)如今成了兒童矯姿產(chǎn)品市場(chǎng)的常勝軍,朋友像他請(qǐng)教經(jīng)營(yíng)訣竅,他說(shuō):“認(rèn)準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn),我之所以以前經(jīng)營(yíng)失敗,就是因?yàn)楦L(fēng)心理作祟,看著人家都賺錢了,以為自己也能賺錢,殊不知已經(jīng)落后人家一大截了,而智能矯姿產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚屬空白,因而,巨額利潤(rùn)空間等待發(fā)掘,先人一步進(jìn)入,就能多分得一份市場(chǎng)蛋糕,因此,我推薦{jd0}科技產(chǎn)品小智星矯姿筆,矯姿市場(chǎng)新生代產(chǎn)品超速掘金,決勝“矯姿”產(chǎn)品朝陽(yáng)市場(chǎng)”。
先進(jìn)的技術(shù)是產(chǎn)品成功占領(lǐng)市場(chǎng)的基石,“矯姿”產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之初,雖然是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但是張博瑞還是細(xì)心權(quán)衡了產(chǎn)品選擇,小智星矯姿護(hù)視筆在眾多兒童矯姿產(chǎn)品中技術(shù)屬世界sc,還有系列產(chǎn)品點(diǎn)讀筆、安全書產(chǎn)品助陣,個(gè)個(gè)產(chǎn)品都屬于{dj0}創(chuàng)新科技產(chǎn)品,一舉涵蓋健康、安全、教育三大兒童消費(fèi)重中之重,少競(jìng)爭(zhēng),多需求,獨(dú)特項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)鑄就了一個(gè)美好錢途。
小智星產(chǎn)品專精兒童與家長(zhǎng)最急需部分,所以銷路不用愁。而且,產(chǎn)品精巧、占地小、不用庫(kù)存、沒(méi)有淡旺季,有多少孩子就有多少客源,小智星公司向經(jīng)銷商提供多種營(yíng)銷渠道,各種促銷手段,并傳授說(shuō)服客戶的銷售心理學(xué)知識(shí)。小智星品牌宣傳全面覆蓋央視和各大衛(wèi)視、各大門戶網(wǎng)站、學(xué)生和教育報(bào)刊,以及各地報(bào)紙等,全面提升品牌知名度,經(jīng)銷商無(wú)需投入過(guò)多宣傳即可坐享強(qiáng)勢(shì)廣告帶來(lái)的滾滾財(cái)源。