應(yīng)用服裝CAD推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、降低生產(chǎn)成本
1. 用工減少，功效大幅提高（原來多名樣板工，一個(gè)排料工的工作，一人即可完成）。
（1）打板：服裝CAD打板是手工打板的5倍，自動(dòng)加縫邊，自由修改尺寸，對(duì)位檢查等。（2）推板：自動(dòng)推碼.聯(lián)動(dòng)修改，是手工推板的5倍，自動(dòng)核對(duì)尺寸減小誤差。（3）智能排料模式：改變傳統(tǒng)CAD用手工擺片的排料方式。設(shè)定好規(guī)格、件數(shù)、面料幅寬、拉布方式，電腦會(huì)在幾分鐘內(nèi)（不停變換模式）自動(dòng)排出最省料的排版圖，直接鋪在面料上即可裁剪，速度是手工排料的10倍，而且面料達(dá)到{zg}利用率。
2. 排料圖jq、調(diào)用方便快捷、控制浪費(fèi)。
遇到樣片數(shù)量很多的款式，用手工排料很容易出現(xiàn)衣片漏畫，錯(cuò)畫等問題，調(diào)整也十分麻煩，有時(shí)還要重排，一上午的時(shí)間白白浪費(fèi)。（在裁剪車間工作比較忙時(shí)有時(shí)為了趕活，沒有那么多時(shí)間重排，為了趕上生產(chǎn)需求浪費(fèi)現(xiàn)象也就很自然了。）而應(yīng)用CAD排料不會(huì)因時(shí)間的緊迫造成浪費(fèi)；不會(huì)因排版工的技術(shù)高低造成浪費(fèi)，不會(huì)因排版工的責(zé)任心和心情造成浪費(fèi)。原材料的價(jià)格不斷上漲，因此控制好生產(chǎn)成本的必要性越來越重要。
3. 外協(xié)用料得到控制，有利于降低成本
以前企業(yè)和外協(xié)單位的合作方式主要是通過派出跟單人員進(jìn)行排料指導(dǎo)，既不方便也難以控制用料增加了成本，用CAD排料只需向外協(xié)單位提供排料圖，既能有效控制外協(xié)用料，也對(duì)外協(xié)的生產(chǎn)帶來方便.
4.服裝資料容易保存調(diào)用方便可重復(fù)使用，快速計(jì)算成本報(bào)價(jià)；核算面料快捷準(zhǔn)確減少由于算料不足給生成產(chǎn)帶來的中斷影響，和備料剩余過多給公司造成的庫存現(xiàn)象等問題。構(gòu)建了與國外客戶樣板文件的網(wǎng)絡(luò)傳送，從而減少周期和節(jié)約成本
