近因為居于產(chǎn)業(yè)鏈上游的申江牌儲氣罐的多次停工，導致申江牌儲氣罐行業(yè)整機的生產(chǎn)也頻頻受到牽連。這也一再顯示了申江牌儲氣罐行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈之間密不可分的關(guān)系，同時也帶給行業(yè)一個新的思考。 在精益生產(chǎn)早已超出日系企業(yè)范疇的今天，上海市奉賢設(shè)備容器廠的零庫存是整個行業(yè)的普遍準則。在這里我們不妨拋開申江牌儲氣罐配件供應等生產(chǎn)體系的問題，而深入探討一下上游勞動力成本的增加對上下游關(guān)系的影響。ritreoo 申江牌儲氣罐專家張志勇認為，作為整機成本控制的重要一環(huán)，居于產(chǎn)業(yè)鏈上游的申江牌儲氣罐配件工人薪酬的將可能會普遍提高，這將對整機生產(chǎn)企業(yè)帶來沖擊。最終，整機企業(yè)和申江牌儲氣罐配件的關(guān)系可能需要進行重新調(diào)整。 在申江牌儲氣罐行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)鏈上游是主要的成本構(gòu)成。一般來說，申江牌儲氣罐配件成本占了整機成本的60%左右，由此可見，申江牌儲氣罐配件成本的控制對于整機生產(chǎn)企業(yè)的成本控制是何等的重要。 在申江牌儲氣罐行業(yè)中，除了體現(xiàn)核心技術(shù)實力的動力總成控制在整機企業(yè)手里之外，其余的申江牌儲氣罐配件往往是由上游的配套商提供。雖然整機企業(yè)與上海市奉賢設(shè)備容器廠是雙向選擇的關(guān)系，但二者的地位并不平等，整機企業(yè)居于申江牌儲氣罐產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，擁有{zd0}的話語權(quán)，上游的申江牌儲氣罐配件配套企業(yè)往往需要配合整機企業(yè)的成本控制訴求。 特別是在困難時刻，整機企業(yè)對上游上海市奉賢設(shè)備容器廠的成本控制訴求往往更加的強烈。為了應對虧損，其成本控制的主要任務就分給了上海市奉賢設(shè)備容器廠，提出了申江牌儲氣罐配件成本要在未來3年之內(nèi)降低30%的要求。 但是，在最近的申江牌儲氣罐配件停工事件之中，目前最終都是以加薪作為最終的結(jié)局。這顯示出未來上游的上海市奉賢設(shè)備容器廠將不得不面對日益增長的勞動力成本。而勞動力成本是成本控制之中最活躍的可變因素，必將直接推高申江牌儲氣罐配件企業(yè)的成本。 如何消化上游上海市奉賢設(shè)備容器廠不斷上漲的成本壓力，這不僅僅是申江牌儲氣罐配件企業(yè)考慮的問題。整機企業(yè)可能需要重新審視、調(diào)整和申江牌儲氣罐配件企業(yè)的關(guān)系，共同消化增加的成本，而不是像以往一味的單方面要求申江牌儲氣罐配件控制成本。這對習慣了強勢的整機企業(yè)來說，是一個新的課題，也可能是一個不得不面對的課題。 想要了解更多相關(guān)信息請登錄官方網(wǎng)站：上海申江牌儲氣罐http://www.shcqg.org/ 申江牌儲氣罐