Robert Nuttall, 來自英國Marks & Spencer’s ‘Plan A’可持續(xù)運動的關(guān)鍵任務(wù)，向大家分享如何設(shè)計和溝通消費者-導向的可持續(xù)戰(zhàn)略。 以下是他的文章中的要點。 {dy}步: 關(guān)鍵讓高層{ldz}參與可持續(xù)活動以表明責任問題。 第二步: 你不能不能制定一個戰(zhàn)略直到你理解其影響t — 好或壞 — 你當前的進程在環(huán)境，社區(qū)，和員工上。重申任何溝通的關(guān)鍵元素必須透明，可驗證和可衡量，否則沒有生命力和qw可言。 第三步: 說得恰當， Nuttall 說。研究顯示消費者懷疑公司所說的計劃因此你的可持續(xù)戰(zhàn)略必須有事實和數(shù)據(jù)支持包括以往報告和將來目標，并必須與品牌一致。 第四步: 識別您的聽眾然后引導他們。公司需要突出可持續(xù)的衡量手段使得投資者感興趣，同樣讓消費者，專家和來來往往的人群感興趣。 第五步: 員工能夠扮演重要的角色作為試驗臺和提倡者。 Nuttall 說員工參與是決定性的因為那是能夠測試源源不斷的創(chuàng)新點子的來源和節(jié)約的來源。參與能讓員工將個人信仰系統(tǒng)與公司的目標相統(tǒng)一。 第六步: 非政府組織NGOs 能夠給你的信息增加可信度和分量。Nuttall說來自非政府組織的第三方的認可或認證會為公司的陳述帶來遠遠高于預(yù)期的分量。與非政府組織合作能產(chǎn)生積極正面效益-雙贏！ 許多商業(yè)組織機構(gòu)和公司已經(jīng)使用生命周期的方法幫助減低產(chǎn)品和服務(wù)整個生命周期內(nèi)的環(huán)境負荷。 生命周期評價LCA也用于改進公司產(chǎn)品的競爭力并與政府部門溝通。 LCA作為決策工具改善產(chǎn)品設(shè)計，例如材料選擇，技術(shù)選擇，特殊設(shè)計標準以及考慮到回收問題。 LCA還支持 產(chǎn)品系統(tǒng)不同選項間的對標，所以用于采購和技術(shù)投入的決策等等。LCA的好處在于它提供單個工具能夠深入了解上游和下游的與環(huán)境壓力，人類健康和資源消耗有關(guān)的權(quán)衡評價。 這個宏觀上的洞察包含了社會，經(jīng)濟和環(huán)境的評估。 杭州青綠藍杭州青綠藍-致力于可持續(xù)發(fā)展！LCA，LCA軟件，LCA 報告,Gabi 電話：+86-571-8827 1703 +86-571-5675 0771 郵箱：lilygxh@ GaBi軟件用于產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期評價，包括溫室氣體排放計算，碳足跡計算，企業(yè)碳核算等。 GaBi演示版/GaBi教學/GaBi視屏學習/GaBi試用版下載: /download.php 購買GABi軟件，請聯(lián)系杭州青綠藍環(huán)境技術(shù)有限公司。作為德國PE-INTERNATIONAL中國辦事處，負責其生命周期評價軟件（LCA）Gabi4 在中國區(qū)的銷售，同時提供Gabi 軟件在國內(nèi)的售前和售后服務(wù)，包括Gabi4培訓！