百惠優(yōu)美APP商城開發(fā)，“百惠優(yōu)美商城系統(tǒng)”app軟件開發(fā) 龐慧（可微可電153-2334-8949潘生），“百惠優(yōu)美”軟件開發(fā)商，百惠優(yōu)美商城模式app開發(fā)，“百惠優(yōu)美”軟件定制，百惠優(yōu)美商城系統(tǒng)源碼開發(fā)。

  “百惠優(yōu)美”是集微商清貨+購物+分享賺的大型綜合性平臺(tái)!是一個(gè)讓所有消費(fèi)者都能參與到經(jīng)營中以獲取有償推廣傭金的平臺(tái)!平臺(tái)有穩(wěn)定的廠商、供應(yīng)商，產(chǎn)品涵蓋了老百姓所有的日用所需!并且平臺(tái)也開設(shè)了專門的清貨通道，為囤貨微商解除后顧之憂!企業(yè)采購管理過程中存在的問題：

  1、信息溝通不暢。在企業(yè)中，采購部門往往是一個(gè)職能獨(dú)立的部門，采購部門人員與銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門接觸較少，溝通不暢，容易造成物料重復(fù)采購和資金積壓。

  2、缺少監(jiān)督制衡機(jī)制。采購一般由一個(gè)人制定采購計(jì)劃，然后分配給采購人員完成采購，采購的全過程流程不透明不公開，缺乏一定的監(jiān)督制約，導(dǎo)致采購工作過程中的灰色交易，造成企業(yè)損失。

  3、供應(yīng)商管理力度不夠。很多企業(yè)都以為只需要和供應(yīng)商搞好關(guān)系就行，并在需求之間不斷磨合平衡，不懂得技術(shù)創(chuàng)新，更新?lián)Q代，早就企業(yè)內(nèi)部滋生腐敗，損害企業(yè)利益。

  采購管理系統(tǒng)

  gx化全過程管控采購，實(shí)現(xiàn)公開、透明的采購管理模式

  采購管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化企業(yè)提高采購管理效益的佳選擇，信息化采購管理是未來大勢(shì)所趨。8Manage采購管理系統(tǒng)突破了傳統(tǒng)的手工采購的局限，通過詳細(xì)的供應(yīng)商信息管理，基準(zhǔn)價(jià)貨比多家，訂單與合約管理，端到端的招投標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤采購過程，規(guī)范化采購流程，公平、公正、公開的采購環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)gx化采購管理模式。

  提高采購管理效益需做好以下幾點(diǎn)：

  1、建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約的管理機(jī)制。管理機(jī)制是透明化、流程化采購全過程的重要制約。8Manage采購管理系統(tǒng)可按照員工職位制定相關(guān)的職位職責(zé)，通過企業(yè)的權(quán)責(zé)實(shí)現(xiàn)相互支持、相互制衡，做到部門權(quán)責(zé)明確，形成有效的制衡機(jī)制，將全力分散又實(shí)現(xiàn)制約，防止采購過程中的“暗箱操作”，提高采購管理效益。

  2、建立現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)。8Manage之所以備受青睞，很重要的一個(gè)原因是8Manage系統(tǒng)內(nèi)所有數(shù)據(jù)均存放于同一個(gè)數(shù)據(jù)庫，所有數(shù)據(jù)均實(shí)時(shí)、jq傳遞，互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，并且能夠銜接到財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、項(xiàng)目等部門，實(shí)現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互用，保證采購管理工作得到及時(shí)的信息支持。

  3、績(jī)效考核。此處的績(jī)效考核應(yīng)包括采購人員績(jī)效考核以及供應(yīng)商績(jī)效考核。8Manage采購管理系統(tǒng)有專門的采購人員績(jī)效考核及供應(yīng)商績(jī)效考核的功能，可統(tǒng)一考核采購人員的采購xjb情況，供應(yīng)商各項(xiàng)信息情況，方便統(tǒng)計(jì)整理，更新?lián)Q代。

  本公司還開發(fā)各類模式商城系統(tǒng)：微信分銷系統(tǒng)商城開發(fā)，共享鏈小程序系統(tǒng)開發(fā)，感恩鏈平臺(tái)開發(fā)，尚品sg商城系統(tǒng)開發(fā)，鼎慶綠色商城APP，陌車購車系統(tǒng)平臺(tái)等。歡迎咨詢▍潘生153-2334-8949▍