避免山寨大軍 做出好品質(zhì)快時(shí)尚品牌服裝貨架。
近日，有許多外觀十分類(lèi)似的新品牌涌現(xiàn)，然而筆者通過(guò)觀察和了解，可以看到基本都是模仿國(guó)際快時(shí)尚品牌的節(jié)奏，國(guó)內(nèi)品牌為何要扎堆模仿UNIQLO、KM、無(wú)印良品等國(guó)外快時(shí)尚品牌呢？這種模仿是否能夠解決國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)面臨的產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存過(guò)高、消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)細(xì)分、電商沖擊明顯等一系列問(wèn)題？與此同時(shí)實(shí)體店銷(xiāo)量銳減，店鋪?zhàn)饨鹕蠞q、人工成本一路走高，這些也能一同解決？
“金融危機(jī)以來(lái)，我們能看到很多高街產(chǎn)品反常降價(jià)，不斷下降，”Raithatha說(shuō)。“這樣產(chǎn)品就變得比以前更經(jīng)不起風(fēng)險(xiǎn)、更同質(zhì)化了一些，不那么大膽，不那么令人興奮了?！睘閷で筇钛a(bǔ)空白，F(xiàn)ineryLondon重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的是帶有潮流元素但遵循特定方向的款式(比如一字肩上裝)，細(xì)節(jié)做得更為gd精致，價(jià)位略高于高街產(chǎn)品。該公司每年發(fā)布6個(gè)系列，英國(guó)市場(chǎng)還占有顯著份額：35%?！拔覀冏龅牟皇强鞎r(shí)尚，”Raithatha說(shuō)，“我們的運(yùn)作更像設(shè)計(jì)師品牌，做的不是穿了就扔的衣服。”
在購(gòu)買(mǎi)快時(shí)尚產(chǎn)品的消費(fèi)群體當(dāng)中，年輕的白領(lǐng)消費(fèi)者居多，且大部分收入在5000-8000元，經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)快時(shí)尚產(chǎn)品的消費(fèi)者占據(jù)41%。有報(bào)告指出，35歲以下年輕人成為消費(fèi)主力軍，77%的消費(fèi)者偏好在商場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)快時(shí)尚品牌女裝。其中優(yōu)衣庫(kù)消費(fèi)者年齡以26~30歲居多，ZARA消費(fèi)者年齡以31~35歲為主，GAP消費(fèi)者以31~35歲居多。
