廣州凱信息科技有限公司是一個(gè)集企管理、銷售、、IT運(yùn)維、租用于一體的IT解決方案供應(yīng)商。

公司長期致力于中小型企管理、中小型企的客戶需求調(diào)研和企平臺(tái)建設(shè)，為眾多速成長型企提供高xjb、全面、完善的信息化建設(shè)。

凱易通擁有主研的全系列產(chǎn)品線，括易通CRM、凱易通商貿(mào)進(jìn)銷存、凱易通工貿(mào)管理系統(tǒng)、凱易通ERP等面向大中小型企的產(chǎn)品，還提供更具有針性的產(chǎn)品。

廣州凱信息科技有限公司

聯(lián)系人：王經(jīng)理

：13725208637

固話：020-22275526

網(wǎng)址： 

地址:廣州市天河區(qū)荷光東路158號(hào)天逸商務(wù)大廈3A19

 隨著辦公動(dòng)化的展，越來越多的公司和企始使用很多的型來進(jìn)工作，比如說，從有了這樣的那么與客戶的溝通和靠近再也沒有那么繁瑣了，由于這種的存在讓人們與客戶之間的溝通變得更加容易并且簡，而且更加的有趣。

         隨著辦公動(dòng)化的升級(jí)，類似這樣的有很多，主要就是針人們無法完成的務(wù)量來進(jìn)設(shè)計(jì)的，時(shí)是一個(gè)創(chuàng)的時(shí)，于任何有需求的地方都會(huì)出現(xiàn)很多創(chuàng)型的人才來幫助己達(dá)到事半功倍的效果。

        當(dāng)今的時(shí)不僅僅是客戶關(guān)系擁有了資助管理，就連很多公司的生產(chǎn)也設(shè)計(jì)出了生產(chǎn)管理，讓公司的生產(chǎn)wq動(dòng)化。不僅僅為公司節(jié)省了勞動(dòng)力，而且還給公司帶來了簡的工作模式以及較大的經(jīng)濟(jì)利益。

客戶關(guān)系管理于企的重要作用

 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)全球化的普及與應(yīng)用，世界也必然會(huì)進(jìn)入一個(gè)的數(shù)字化時(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)，企通過型的技術(shù)段可以更好的聯(lián)系客戶，從而展務(wù)帶動(dòng)企的利潤增長；所以，建立完善的客戶管理體系是每個(gè)企都要面的挑戰(zhàn)與遇。在這樣的況下，為了得到更好的展，展“扁平式”的企構(gòu)造，加企的內(nèi)部管理，可以很好的完善企的身展，從而立在不敗之地

    那么，客戶關(guān)系管理于企營銷有什么作用呢？在企展整合營銷時(shí)，能讓消費(fèi)者企及其產(chǎn)品有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，并且可以投入其中。消費(fèi)者本身的積極性參加，提高了消費(fèi)次數(shù)，可以有效的帶動(dòng)企的績?？蛻艄芾淼氖褂每梢杂行У氖蛊筮M(jìn)一步的接近了解客戶，從未方便企客戶進(jìn)進(jìn)一步銷售。而且更方便企定針客戶的營銷策略，在消費(fèi)者實(shí)施銷售過程時(shí)，減少銷售步驟，肯定選擇，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

   企通過把推廣的品牌、和商品的信息詳盡的介紹給客戶，在跟蹤客戶的實(shí)際況后把況饋到企，形成一個(gè)良性循環(huán)。也只有通過品牌、、商品、售后ytl流程下來，才能更好的使客戶認(rèn)準(zhǔn)的企，客戶得到y(tǒng)z的產(chǎn)品，企提高經(jīng)濟(jì)收入，達(dá)到雙贏。

【原創(chuàng)章】
面，隨著數(shù)據(jù)的日益積累，在數(shù)據(jù)的加工方面，將更加廣泛地運(yùn)用數(shù)學(xué)模型，向智能化的DSS（決策支持系統(tǒng)）展；在廣度方面，從傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)向現(xiàn)企資源管理的廣度延伸。也就是目前國內(nèi)外大型企紛紛推廣實(shí)施的ERP（企資源計(jì)劃）系統(tǒng)。1.3信息時(shí)的特征之一是“的應(yīng)用的確可以有效地促進(jìn)現(xiàn)有企管理的現(xiàn)化、科學(xué)化，適應(yīng)競爭日益激烈的市要求，它的導(dǎo)入，已經(jīng)成為大勢所趨。市經(jīng)濟(jì)是一沒有終點(diǎn)的賽跑，是企間理念與實(shí)力的不斷較量。成功的企無不具備先進(jìn)的理念和科學(xué)的管理?？茖W(xué)培育核心競爭力，壯大企身優(yōu)勢。是現(xiàn)企源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂，{zd0}程度地?fù)]這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2.調(diào)整運(yùn)用企資源企展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)化管理工具時(shí)，企源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂，{zd0}程度地?fù)]這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2.調(diào)整運(yùn)用企資源企展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)化管理工具時(shí)，企重點(diǎn)要慮的問題于財(cái)務(wù)管理的選型，在選型時(shí)要慮幾個(gè)基本問題，例如特點(diǎn)、是否具備二次能力、商是否具備一定的實(shí)力……然后，再根據(jù)類型不同而慮更具體的問題。這些是無論什么管理都必須要慮的問題。除了這些最基本的問題之外，在選型財(cái)進(jìn)程的運(yùn)平臺(tái)。第三層次的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)雖{zj1}靈活性，但也最為復(fù)雜，價(jià)不菲：大型的ERP系統(tǒng)通常需要耗費(fèi)數(shù)月甚數(shù)年的時(shí)間來進(jìn)，此外，還需要大量的人力和財(cái)力進(jìn)運(yùn)營和維護(hù)。因此，一旦企選擇了某一個(gè)ERP系統(tǒng)，通常會(huì)在較長的時(shí)期內(nèi)保持不變。選型財(cái)務(wù)管理進(jìn)程的運(yùn)平臺(tái)。第三層次的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)雖{zj1}靈活性，但也最為復(fù)雜，價(jià)不菲：大型的ERP系統(tǒng)通常需要耗費(fèi)數(shù)月甚數(shù)年的時(shí)間來進(jìn)，此外，還需要大量的人力和財(cái)力進(jìn)運(yùn)營和維護(hù)。因此，一旦企選擇了某一個(gè)ERP系統(tǒng)，通常會(huì)在較長的時(shí)期內(nèi)保持不變。選型財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)務(wù)功能，比如多部或者多幣種管理工具；還可以含相關(guān)的非財(cái)務(wù)資源，比如銷售隊(duì)伍和客戶關(guān)系的管理程序。核心財(cái)務(wù)應(yīng)用的第三層次主要是針大型或者務(wù)復(fù)雜的企。這類企需要采用綜合性的企資源計(jì)劃（ERP），作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)以及特殊組和定化商ERP階段後，以計(jì)算為核心的企級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了括財(cái)務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企實(shí)現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企進(jìn)生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。E.電子商務(wù)時(shí)的ERPInter