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新電改時代 煤企應(yīng)提前做好衍生品市場【清澤環(huán)境】

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環(huán)保咨詢 綜合治理 產(chǎn)品研發(fā) 設(shè)備制造 運營服務(wù)

脫硫脫硝 污水處理 制造工程 調(diào)試運營 解決方案


  適者生存,這是自然界奉行的樸素法則。如今,在煤炭行業(yè),這一規(guī)律體現(xiàn)得愈發(fā)明顯。

  近期,《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》出臺,標志著新一輪電改大幕開啟。隨著煤電產(chǎn)業(yè)鏈進一步市場化,以及煤炭供過于求的現(xiàn)實壓力不斷加劇,生存還是毀滅的選擇問題,容不下企業(yè)哪怕短暫的猶豫。

  然而,在動力煤價格一路下滑的2014年,仍有一些煤炭企業(yè)和貿(mào)易商實現(xiàn)了大幅盈利,甚至借機成為行業(yè)領(lǐng)跑者。到底是什么樣的咒語,讓他們喚醒了煤炭業(yè)的“阿拉丁神燈”?

電改“再出發(fā)” 煤企“適者生存”

  “如果能夠有充足的發(fā)電,我們國家的一切問題都可以解決。”在非洲國家尼日利亞,一位即將參與大選投票的選民如此設(shè)想國家發(fā)展前景。

  作為一種基礎(chǔ)性產(chǎn)品,電力對于社會發(fā)展至關(guān)重要。例如,印度等新興經(jīng)濟體長期遭受缺電困擾,即便在西方發(fā)達國家,大規(guī)模停電事故也并不鮮見。

  “人均裝機容量從不足300瓦,達到目前的1千瓦?!边@是2002年國務(wù)院正式批準《電力體制改革方案》以來,我國電力工業(yè)在十三年改革歷程中實現(xiàn)的歷史性飛躍?,F(xiàn)在,我國人均突破4000千瓦時的年用電量,已經(jīng)達到世界平均水平,發(fā)電規(guī)模和電網(wǎng)規(guī)模均列世界第一。

  然而,交易機制缺失、市場化定價機制尚未完全形成等問題,成為電力體制改革深水區(qū)中的重要困難。近日,《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》的出臺,標志著新一輪電改大幕開啟。

  業(yè)內(nèi)人士告訴記者,隨著電力體制改革“再出發(fā)”,煤電產(chǎn)業(yè)鏈將由“市場煤、計劃電”逐步轉(zhuǎn)向更高程度市場化。電力市場在更大范圍內(nèi)進行資源優(yōu)化配置,無疑將傳導(dǎo)到上游煤企。

  “電力體制改革后,電價一旦下調(diào),電力企業(yè)主觀上會希望把部分成本轉(zhuǎn)嫁給煤炭企業(yè),從而壓制煤價。這樣就給本來就不景氣的煤炭行業(yè)雪上加霜,煤炭價格將進一步承壓。”銀河期貨動力煤研究員韓朝賓表示,目前煤炭行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,今年春節(jié)以來煤炭價格又大幅下滑,山西、內(nèi)蒙等地部分煤礦一直在虧損狀態(tài)下生產(chǎn)。南方地區(qū)火電需求疲軟,北方供暖季逐步結(jié)束,整個煤炭行業(yè)已經(jīng)面臨價格下行的壓力。

  一場產(chǎn)業(yè)鏈“適者生存”之戰(zhàn)呼之欲出。業(yè)內(nèi)人士指出,煤炭行業(yè)競爭十分激烈,為爭奪市場份額,大型煤炭企業(yè)聯(lián)合保價于近日土崩瓦解,當前多家大型煤企都加入一場遠超以往的價格戰(zhàn)中。在煤企通過降價手段對上游過剩產(chǎn)能進行壓縮的過程中,部分貿(mào)易商和中小煤礦可能被迫轉(zhuǎn)型。未來動力煤的產(chǎn)業(yè)鏈上具備優(yōu)勢和特色達到大集團,將進一步獲得經(jīng)營主動權(quán),強者恒強。

期現(xiàn)結(jié)合成“生存之道”

  重壓之下,如何突圍?這是擺在煤炭企業(yè)和貿(mào)易商面前的難題。此時,期貨工具成為部分煤炭企業(yè)手中的利器。

  “今年年初,動力煤期貨1501合約共計交割105萬噸,創(chuàng)中國期貨市場單合約最大交割量記錄,期貨工具在動力煤貿(mào)易當中的影響力可見一斑,動力煤市場的貿(mào)易生態(tài)可能隨之悄然改變。”期貨市場資深人士指出。

  在動力煤市場,實現(xiàn)了“定量定價協(xié)議+期貨套期保值+穩(wěn)定購銷渠道”多重效果的“錦盈模式”,正是一個具有較強典型性的期現(xiàn)結(jié)合方式。

  例如,2014年春,江蘇新海發(fā)電公司與江蘇錦盈貿(mào)易有限公司(以下簡稱“錦盈資本”)一起制定動力煤1405合約的保值方案,并于3月至4月間分批次向錦盈資本下達期貨套保指令累計達10萬噸動力煤。

  臨近交割月5月,錦盈資本通過對期貨和現(xiàn)貨端的分析比較后發(fā)現(xiàn),4月底動力煤現(xiàn)貨價格由于受到經(jīng)濟環(huán)境低迷、工業(yè)活動衰減的影響出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象,市場開始有降價兌現(xiàn)現(xiàn)象出現(xiàn),而期貨價格則維持在530/噸左右,電廠的買入保值頭寸出現(xiàn)賬面盈利。錦盈資本同電廠即時商議,決定臨近交割月時用邊比較邊平倉的方法了結(jié)期貨頭寸,在現(xiàn)貨市場日益轉(zhuǎn)弱的形勢下,逐次降低現(xiàn)貨交割數(shù)量。

  除了利用動力煤期貨進行保值,錦盈貿(mào)易有限公司總經(jīng)理徐壯麗表示,2014年四季度,公司還參與動力煤掉期和期貨市場的保值。

  不僅煤電企業(yè),對于煤炭產(chǎn)業(yè)鏈上的貿(mào)易商而言,期貨同樣是一把“魔杖”。

  例如,2014年2月初,瑞茂通(600180,股吧)供應(yīng)鏈管理股份有限公司(以下簡稱“瑞茂通公司”)尚有40萬噸進口煤現(xiàn)貨庫存,預(yù)期銷售時間是3月份以后,同時已經(jīng)實現(xiàn)了印尼煤的進口訂單50萬噸,預(yù)計銷售時間是4月份以后。由于擔心未來價格下跌,瑞茂通公司針對該部分進行保值,選擇以動力煤1409合約作為操作的主要對象,先后共建立2000手空頭頭寸。

  隨著2014年2月末神華降價消息的傳出,套保頭寸開始大幅盈利,瑞茂通認為期貨的盈利已經(jīng)能夠彌補現(xiàn)貨銷售方面虧損的時候,便決定提前將套保的空頭頭寸了結(jié),在期貨上形成1100萬元左右的利潤,同時在現(xiàn)貨市場上抓緊銷售,實現(xiàn)兩個市場的對沖。通過這一操作,除去資金利息和檢驗費后公司仍舊有10元/噸的收益。

  “從2014年年初起,動力煤價格上漲的時間不超過2個月,下跌的時間超過5個月,剩余3個月基本維持震蕩格局。作為煤炭貿(mào)易企業(yè)的瑞茂通,如果還按照傳統(tǒng)思路經(jīng)營,即使規(guī)模沒有擴大,虧損也是必然的。正是有了期貨交易這一可以讓公司規(guī)避風(fēng)險的平臺,并在判斷后期煤價下跌概率很大的情況下,果斷地利用了這個在國際市場已經(jīng)很成熟、國內(nèi)煤炭相關(guān)企業(yè)鮮有使用的金融工具?!比鹈ü鞠嚓P(guān)負責(zé)人表示。

提前做好衍生品市場“功課”

  展望動力煤市場期現(xiàn)結(jié)合的前景,業(yè)內(nèi)人士提出三點發(fā)展建議。首先,諸如“錦盈模式”等期現(xiàn)結(jié)合方式,未來可以進一步拓展到點價服務(wù),以期貨收盤價或盤面價加上約定的基差作為履約價格,以完成現(xiàn)貨的轉(zhuǎn)讓。其次,電廠可以通過期貨市場建立虛擬庫存,形成一個節(jié)省資金成本和庫存成本的優(yōu)質(zhì)庫存調(diào)節(jié)系統(tǒng),以應(yīng)對由于電力需求存在高峰和低谷現(xiàn)象給電廠的煤炭庫存帶來較大波動的問題。第三,風(fēng)險管理子公司可以利用與信譽度高、實力雄厚的電力企業(yè)簽訂的購銷合同去銀行等金融機構(gòu)進行貸款,從而增加流動資金來源,滿足營運需求。

  “動力煤產(chǎn)業(yè)客戶的服務(wù)應(yīng)該以"鏈條式"縱向開發(fā)為導(dǎo)向——當一個電力企業(yè)入市后,積極開發(fā)其上游供煤企業(yè);當一個煤炭企業(yè)入市后,積極開發(fā)其下游購煤企業(yè),甚至動力煤買賣雙方一起開發(fā)?!卞\泰期貨董事長單寧表示。

  其實,在期貨市場較為成熟的國家,利用期貨工具,開展基差定價等貿(mào)易方式已較為普遍。在這些市場中,現(xiàn)貨市場已形成一個完全套期保值的市場,包括生產(chǎn)者、貿(mào)易商、使用者在內(nèi)的所有現(xiàn)貨市場參與者,都在期貨市場參與套期保值。通過轉(zhuǎn)賣基差,貿(mào)易商的主要風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閷κ中庞蔑L(fēng)險,而不再直接承擔價格風(fēng)險,利潤因此得到鎖定。

  期貨市場作為一個杠桿較高的市場,企業(yè)參與其中,仍需要提前做好諸多“功課”。首先,需要對現(xiàn)貨行情有較為準確的判斷和把握。其次,對期貨市場相關(guān)的知識和交易規(guī)則要有深入了解。第三,不賭后期行情,嚴格控制風(fēng)險敞口。

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