團建,無數(shù)HR都在頭疼的一個問題。做得好算不上業(yè)績,做不好所有人都罵你。
對于團建,很多HR的一個疑問就是:
老板讓我組織一次組織團建,我首先應該干嘛?是問問大家的意見,做什么類型的活動好?還是上網(wǎng)找各種培訓公司,要各種方案作為對比?
這些都不是最首先要做的。
首先要了解的是,組織團建時會遇到哪些坑。
要做一次真正有效的Team Building,你得先了解和避開這些坑,而不是在錯誤的方向上勇往直前。
今天,我們就來聊聊,90%的組織者都會遇到的坑,以及你該怎么樣避開這些坑?;顒釉洁嗽接行Ч?/span>
是不是覺得活動越嗨,效果越好呢?這樣的話,大家投入度很高,至少看起來錢沒有白花。
然而……答案是:玩得很嗨,并不意味著活動就會產(chǎn)生效果。聚餐的時候喝得嗨了,唱K的時候唱得嗨了,都是很容易的,但這并不代表團建的目的就能夠達到。
如果過分好玩性,很容易忽略團建的真正目的。
如果你還認為團建等同于團隊娛樂活動,快醒醒,大清早亡了……