正規(guī)國(guó)企央企真正混改具體操作模式        王經(jīng)理=I88-IOO6-I447
正規(guī)國(guó)企央企真正混改具體操作模式        華楓企業(yè)服務(wù)有限公司
正規(guī)國(guó)企央企真正混改具體操作模式        通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)B座923


民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)企傳統(tǒng)的管理制度，陳舊的產(chǎn)品理念根本無(wú)法與民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)

營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)，民企參與混改勢(shì)在必行。這樣企業(yè)才可以更好的能夠有效地借鑒國(guó)家扶持政策，

其次，國(guó)有企業(yè)往往有政府背景，可以獲得一些特定的資源，是國(guó)有企業(yè)持股私營(yíng)企業(yè)，

這有利于民營(yíng)企業(yè)股東結(jié)構(gòu)的合理化。

要從企業(yè)使命愿景出發(fā)，明確戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展路徑、經(jīng)營(yíng)方略、組織建設(shè)與管理準(zhǔn)則等，

說(shuō)清楚企業(yè)為什么存在，想成為什么樣的企業(yè)，要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)，各階段

性的目標(biāo)是什么，企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)，組織如何建設(shè)，各管理體系應(yīng)堅(jiān)持什么樣的原則等等。

在保障措施上，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，營(yíng)造合作發(fā)展氛圍。各地

、各有關(guān)部門要落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和分級(jí)協(xié)調(diào)處理等工作機(jī)制，主動(dòng)加強(qiáng)溝通銜接，

更加有效地貼近知名民企的發(fā)展需求，及時(shí)解決合作發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，為項(xiàng)目實(shí)

施提供有效服務(wù)和便利條件。


現(xiàn)有國(guó)企一級(jí)建筑單位混改，不代持股權(quán)，直接混改，可以用國(guó)企的資質(zhì)去接項(xiàng)目，也可

成立分公司，國(guó)企正常收取管理費(fèi)用，非常正規(guī)的混改，也正是國(guó)家所推動(dòng)的民營(yíng)企業(yè)與

國(guó)企之間的合作，互惠互利，如果您是做建筑行業(yè)的話，是您不二的選擇。




在參股國(guó)企、央企的過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題？
(1)控股比例。一些國(guó)企對(duì)外參股是不能**控股的。
(2)已背書企業(yè)數(shù)量?，F(xiàn)在市面上有些背書資源基本已經(jīng)爛大街了，下過(guò)掛了一大堆的空

殼公司。
(3)背書國(guó)企是否是實(shí)際經(jīng)營(yíng)。很多客戶都會(huì)擔(dān)心自己背書的國(guó)企只是一個(gè)空殼，就算是

背書上也沒(méi)有用。
(4)背書的國(guó)企是否干預(yù)經(jīng)營(yíng)。一些國(guó)企對(duì)外背書后，會(huì)對(duì)下面的公司干預(yù)經(jīng)營(yíng)。




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