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1.線(xiàn)上線(xiàn)下融合
過(guò)去,生鮮電商市場(chǎng)以地域性垂直類(lèi)生鮮平臺(tái)為主。但現(xiàn)在具有了明顯的線(xiàn)上線(xiàn)下融合的特點(diǎn)。每日優(yōu)鮮是前置倉(cāng)配送,采用3公里配送。在他們覆蓋的區(qū)域,一些用戶(hù)聲稱(chēng),自己正在考慮裝修時(shí)放棄冰箱。在他們看來(lái),每日優(yōu)鮮這樣的生鮮電商,就是自己的“云冰箱”。
2.目標(biāo)消費(fèi)群體定位準(zhǔn)確
過(guò)去,中國(guó)城市居民的家庭成員結(jié)構(gòu)存在“上網(wǎng)的不買(mǎi)菜,買(mǎi)菜的不上網(wǎng)”的分化特征,導(dǎo)致了生鮮電商用戶(hù)拓展緩慢。從2015年開(kāi)始,“上網(wǎng)”與“買(mǎi)菜”的人群開(kāi)始重疊。2015年開(kāi)始,80后、90后女性步入家庭,開(kāi)始高頻買(mǎi)菜,而00后也慢慢進(jìn)入這個(gè)階段。當(dāng)這三代以前從不買(mǎi)菜的人,開(kāi)始從買(mǎi)菜的小增量人群變成主流人群的時(shí)候,這意味著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的重大變革。
3.倉(cāng)儲(chǔ)配送模式選擇正確
每日優(yōu)鮮選擇了全品類(lèi)精選、前置倉(cāng)配送的模式。集合本地大中型商超,入駐平臺(tái),實(shí)現(xiàn)云上逛超市的形式,每個(gè)商超的服務(wù)于周?chē)霃揭彩侨铩?/span>全區(qū)域覆蓋,滿(mǎn)足不同用戶(hù)的不同需求,只要你選擇附近商超進(jìn)入下單,半小時(shí)就能送貨到家,方便又快捷。