喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160全國招商話：13580756823 18122894876(同微) 網(wǎng)址：
一、 為什么要選擇做支付？
1、 目前支屬于風(fēng)口
例1：萬達(dá)2016年了18億收購了支付，王健林在一次公眾到說，到2020年萬達(dá)要布放80萬臺(tái)POS機(jī)。
例2：美團(tuán)在2017年6億收購 2135645498 (不是聯(lián)系方式) 袋寶支付，始布局支付市，要求所有美團(tuán)商都安裝它們的收POS機(jī)。
例3：京東在去年收購聯(lián)，如微依賴財(cái)付通，阿里巴巴依賴。
大看到了什么？支付是一切融的入口。
2、 普通人融資{zh0}的渠道
我們來看看融資有哪幾種方式：
@押——要求有物，先息后本5-6厘（借1萬月息50-60元）
@——要求有物或，等本息8厘-1.5分（借1萬月息80-150元）
@——要求征和工收入明，等本息2.3-2.5分（借1萬月息230-250元）
@網(wǎng)——要求讀取手機(jī)通訊錄和近半年通話記錄，先扣手續(xù)費(fèi)息再放，等本息2.5分-1毛（借1萬月息250-1000）
@民間借——3個(gè)月左右周期，5分-5毛不等，滾（借1萬月息500-5000不等）
@借——有無工均可3000-100萬不等6-7厘 先息后本，周期可達(dá)數(shù)10年。
從中我們可以看到融資{zh0}、檻和成本{zd1}的方式就是，那要到的的資，POS機(jī)是必須品。
3、 為數(shù)不多可累積、建管道的意
我們可以看看這個(gè)世界{zz0}的都有哪些意？
例：石油、通、力、他們有一個(gè)共通的地方，都是前期需要大量的投入，后期享其成，但這些有沒有我們普通人能做的？
為什么說支付是可累積、建管道的意呢！舉個(gè)例子大就明白了
舉個(gè)栗子：一個(gè)全職的伙伴每天通過去陌拜、掃樓或擺臺(tái)的方式裝機(jī) 2臺(tái)，每個(gè)月工25天，一個(gè)月下來總共裝機(jī)50臺(tái)，每臺(tái)每月5萬交易來算，{dy}個(gè)月交易是250萬，再交易一萬10元成來計(jì)算，{dy}個(gè)月只有2500元收入。25*2*5*10=2500元，是不是很少，
那我們來看看一年后每個(gè)月的收入：50*12*5*10=30000元/月
如果是一個(gè)公司或一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢：500*12*5*10=30萬元/月
4、人人可為的意（你可以做）
如果這個(gè)意很好，也能賺，如果有條件，比如要你投5萬、50萬、500萬，要有人脈和政府資源才能做，我們?cè)谧拿恳晃粊碚f，它就不機(jī)會(huì)。
@創(chuàng)檻低，無論你之前做什么的，沒有學(xué)歷、背景、能力、資要求，只要想創(chuàng)、能吃苦，愿學(xué)習(xí)都有機(jī)會(huì)取得成功。
從這里面我們到了什么？
管道是一邊建一邊有收益，建得越久、建得越長(zhǎng)，收益越大。
所以聊到這里，我大都看到了支付的魅力。
二、 為什么要選擇喔2.0？
1、 公司實(shí)力雄厚，背景強(qiáng)大
喔屬于海易支付，易支付屬于海航，海航屬于央企。
2、 產(chǎn)品在內(nèi)有口皆碑
為數(shù)不多能做到4個(gè){bfb}的產(chǎn)品
@{bfb}有積分
@{bfb}真實(shí)商戶
@{bfb}落地本地
@{bfb}，配25+2-1本方法，在3-6個(gè)月內(nèi)都能成功
@被稱為MPOS中的勞斯萊斯
喔有句口號(hào)什么？
想要喔，了喔就
3、 模式擁有先天優(yōu)越性
@集了分享經(jīng)濟(jì)+倍增學(xué)原理+互聯(lián)網(wǎng)思維+融支付四位一體的優(yōu)勢(shì)。
@所有伙伴均采總部直和總部直分潤(rùn)的方式。
@獎(jiǎng)勵(lì)分配理公平、公正，推薦人不是你的級(jí)，只是介紹了意給你，每位伙伴進(jìn)來都是為已干，你就是已的老板，努力多少就得多少，你能力強(qiáng)隨時(shí)可以超越推薦人。
@采團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)的方式，一個(gè)人干不過一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)干不過一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)干不過趨勢(shì)。什么是趨勢(shì)？我前面講的為什么做支付就是趨勢(shì)，什么是系統(tǒng)？喔伙伴是不是一個(gè)系統(tǒng)？從度、分配、培訓(xùn)、產(chǎn)品形成了一個(gè)完整的系統(tǒng)。我們就是團(tuán)隊(duì)，如果還是1.0模式，會(huì)不會(huì)有今天這種培訓(xùn)？會(huì)不會(huì)有線直播培訓(xùn)？什么是團(tuán)隊(duì)？就是一起來做一件事，相互配協(xié)力，你的客戶我?guī)湍阏?，我的客戶你也幫我談，在不同階段還有不同的培訓(xùn)。
全國招商話：13580756823 18122894876(同微)
喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160，并實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的創(chuàng)富夢(mèng)想。 喔核心優(yōu)勢(shì)：喔mpos由海航旗下企易支付收，擁有央{dy}批支付授權(quán)照，一清品正規(guī)收機(jī)構(gòu)、機(jī)器喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)1604、 理商模式是逐級(jí)往下放收益，易現(xiàn)下級(jí)理權(quán)益得不到障的況，容易流失人才和產(chǎn)不任感，相互猜忌、弈，很難形成穩(wěn)定和長(zhǎng)久的態(tài)喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160會(huì)因新人成長(zhǎng)后需要更大的機(jī)會(huì)，而現(xiàn)“教會(huì)徒弟，餓死師傅”現(xiàn)象，甚為競(jìng)品培養(yǎng)了人才。 二、“移動(dòng)創(chuàng)平臺(tái)”下的“喔mpos伙伴” 1、創(chuàng)喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160意 我們可以看看這個(gè)賺的都有哪些意？ 例：石油、通、力、他們有一個(gè)共通的地方，都是前期需要大量的投入，后期享其成，但這些有沒有喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160五大驅(qū)動(dòng)，推了完善的獎(jiǎng)度，始終伙伴在一個(gè)公平、公正、公的礎(chǔ)。為了使參與者益得到充分障，協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，分潤(rùn)由總部系統(tǒng)直喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160我們普通人能做的？ 為什么說支付是可累積、建管道的意呢！舉個(gè)例子大就明白了 舉個(gè)栗子：一個(gè)全職的伙伴每天通過去陌拜、掃樓或擺臺(tái)的方式裝
喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160息230-250元） @網(wǎng)——要求讀取手機(jī)通訊錄和近半年，先扣手續(xù)費(fèi)息再放，等本息2.5分-1毛（借1萬月息250-1000） @民喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160會(huì)因新人成長(zhǎng)后需要更大的機(jī)會(huì)，而現(xiàn)“教會(huì)徒弟，餓死師傅”現(xiàn)象，甚為競(jìng)品培養(yǎng)了人才。 二、“移動(dòng)創(chuàng)平臺(tái)”下的“喔mpos伙伴” 1、創(chuàng)喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160意 我們可以看看這個(gè)賺的都有哪些意？ 例：石油、通、力、他們有一個(gè)共通的地方，都是前期需要大量的投入，后期享其成，但這些有沒有喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160——要求有物或，等本息8厘-1.5分（借1萬月息80-150元） @——要求征和工，等本息2.3-2.5分（借1萬月喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160再是渠道的競(jìng)爭(zhēng)，而是資源整的競(jìng)爭(zhēng)，是終端消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)，誰能夠持有資源，持有消費(fèi)者戶，才能夠立于不敗之地。 新支付浪潮中，喔伙伴堅(jiān)持為消喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160特點(diǎn)，中間環(huán)節(jié)內(nèi)耗，貽誤商機(jī)； 3、 理商模式的各級(jí)政策和收益規(guī)則不一，造成不公平的競(jìng)爭(zhēng)和不均等的市機(jī)會(huì)，最終只有將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者；
喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160不需要大量啟動(dòng)資，真正的低檻、； 2、 移動(dòng)創(chuàng)平臺(tái)每位伙伴都與喔總部直接約，平臺(tái)的新戰(zhàn)略、新產(chǎn)品、新活動(dòng)、各項(xiàng)能培訓(xùn)統(tǒng)統(tǒng)直達(dá)喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160是不是很震驚，很意外？活動(dòng)就是這么給力，大覺得要不要參加？ 二、分潤(rùn)獎(jiǎng)：照月交易流，分潤(rùn)總共分為4個(gè)檔次，5、6、7、8。 看到這喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160區(qū)域限，伙伴可以全國展、組建團(tuán)隊(duì)，聚攬全國財(cái)富； 6、 移動(dòng)創(chuàng)平臺(tái)下伙伴之間、伙伴與喔平臺(tái)之間都是共、共享、共榮的關(guān)系，能形成真正喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160策正式布，此次會(huì)議明確了支付的模式變革，確定了未來的展方向，推了完善的獎(jiǎng)度，喔2.0項(xiàng)目正式起航。 2018年1月8日，距離喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160展規(guī)律，可以產(chǎn)速的規(guī)模效應(yīng)和沒有邊界的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，創(chuàng)成功速度較之傳統(tǒng)模式將呈幾何倍級(jí)增加，使得人人皆可以獲得公平、公正、公的創(chuàng)機(jī)會(huì)喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160，多勞多得； 4、 伙伴收益均由平臺(tái)直接放，無中間環(huán)節(jié)，障每個(gè)人的益，伙伴之間任感增加，留住人才，共贏； 5、 移動(dòng)創(chuàng)平臺(tái)沒有
喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160的人都直接跟總部接，分潤(rùn)總部，返現(xiàn)總部，機(jī)具總部，沒有什么一級(jí)理商，讓一級(jí)理商見鬼去吧，我們己就是一級(jí)，多爽！那現(xiàn)在來講一下喔喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160費(fèi)給你一臺(tái)機(jī)子，再返150塊紅，也就是說你只需要首次拿貨，后面如果有客戶要機(jī)子的話，你就可以直接把返機(jī)給客戶，這樣一直循環(huán)下去，直到……喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160估計(jì)又會(huì)有人問了，5、6、7、8是什么意思？這就是一個(gè)分潤(rùn)的比例：0 -300萬的交易流，分潤(rùn)是萬5；300萬 - 700萬，萬6；700喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160——要求有物或，等本息8厘-1.5分（借1萬月息80-150元） @——要求征和工，等本息2.3-2.5分（借1萬月喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160，多勞多得； 4、 伙伴收益均由平臺(tái)直接放，無中間環(huán)節(jié)，障每個(gè)人的益，伙伴之間任感增加，留住人才，共贏； 5、 移動(dòng)創(chuàng)平臺(tái)沒有喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)16018 mpos現(xiàn)面向全國創(chuàng)者招伙人，免費(fèi)循環(huán)送鋪貨政策。 喔伙伴不同于傳統(tǒng)模式，傳統(tǒng)模式是照拿貨量來定分潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)，量和拿貨量來返現(xiàn)，
喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160mpos這產(chǎn)品支付，年產(chǎn)值近億元人民幣。 我們堅(jiān)，商帝國式展的時(shí)已經(jīng)過去了，我們應(yīng)該堅(jiān)持平臺(tái)態(tài)化展。只有態(tài)系統(tǒng)里喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160，己做一級(jí)理，人人皆可超越。讓每一個(gè)做支付的人都放心做支付。 ? 喔伙伴倡導(dǎo)“分享經(jīng)濟(jì)”模式，充分釋放會(huì)資源、會(huì)資本、會(huì)能力，喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160了連接和任；平臺(tái)驅(qū)動(dòng)，解決了息不稱的問題，促進(jìn)了資源集聚；數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，為息精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)支持；價(jià)值驅(qū)動(dòng)，協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值。 喔伙伴堅(jiān)持這喔支付招商_分潤(rùn)置頂，返現(xiàn)160我們普通人能做的？ 為什么說支付是可累積、建管道的意呢！舉個(gè)例子大就明白了 舉個(gè)
